여행을 좋아하지 않는 사람은 거의 없습니다.그리고 대부분의 시민들은 적어도 일년에 한 번씩,하지만 좋은 휴식을 취할 수있는 기회를 찾습니다. 그리고이 휴가는 종종 해외에서 개최됩니다. 따라서 자신의 여행사를 만드는 것이 수익성 높은 비즈니스가 될 수 있습니다. 물론 투어 운영자가 될 수도 있지만,이 경우 비용이 많이 들기 때문에 새로운 경로를 찾아 개발해야합니다. 약 15 년 전에 터키 나 에미레이트 항공으로가는 여행은 거의 독특한 휴가로 여겨졌습니다. 오늘날에는 지구상에서 가장 멀리 떨어져있는 곳이기도합니다.
시작하려면 먼저여행사를위한 사업 계획을 세우십시오. 가장 조심스럽게 해결되어야합니다. 그것은 방향에서 수익의 계산, 심지어는 가능한 손실에 이르기까지 가장 작은 세부 사항까지 모든 것을 제공해야합니다. 계절성을 고려해야합니다. 결국 일부 국가에서는 여름에, 어떤 때는 겨울에 가기가 가장 좋습니다. 여행사의 사업 계획에 대해 생각해보십시오. 가능하면 회사가 5 월 휴가 직전에 개장했습니다. 어쨌든 경쟁은 거대하고 더 잘 알려지고 입증 된 회사는 초보자를 "삼킬"수 있습니다. 리조트에서 가장 활동적인 사람들은 여름에 오랫동안 알려져왔다. 그리고 2 월까지 회사를 끝내고 싶지 않으면
사업 계획에서 모든 중요한 사항을 적어 두십시오.연말 연시에는 특히 신년, 3 월 8 일, 5 월의 공휴일에 대한 항공권 수요가 증가합니다. 고객은 비즈니스 사용자와 개인 관광객에서 기업 고객까지 매우 다를 수 있습니다. 가능한 한 경쟁자에 대한 많은 정보를 알고있는 것이 매우 중요합니다. 따라서 활동에 대한 도움, 서비스 연구, 서비스 품질 및 비용, 고객 의견을 도울 수 있습니다.
귀하의 사업 계획에 무엇이 더 있어야합니까?여행사? 물론, 목표와 목적. 회사의 주요 목표는 이익을 극대화하는 것입니다. 이것은 즉시 수행 할 수 없으므로, 자본의 증가에 기여하는 단계를 설명하고 타지 않기를 원한다면 확실하게 충족시켜야하는 특정 기간을 표시하는 것이 좋습니다. 먼저 최소한 초기 투자금을 상환해야하므로 가장 인기있는 목적지의 판매로 작업을 시작하십시오. 여행사를 위해 최선의 것을 선택하는 것이 바람직합니다. 광고는 매우 중요한 역할을하므로 재무를 후회하는 데 가치가 없습니다.
또한 여행사의 사업 계획은운영자의 개입없이 독립적으로 제공 할 준비가 된 추가 서비스를 제공 할 수도 있습니다. 예를 들어, 호텔 및 항공권을 예약하고, 출장을 계획하고, 여행을 계획하고, 국내 관광 (즉, 귀하의 도시 또는 국가 내에서)에 참여할 수 있습니다. 비즈니스 계획을 세우는 필요성을 과소 평가하지 마십시오. 엄격히 따르기 만하면 첫 해에 그 종족을 떠날 수 없기 때문입니다.
