사업 계획의 구조는 일반적으로 받아 들여지는 형식을 가지고 있습니다.각 비즈니스의 독창성에도 불구하고. 사업 계획에 대한 완전한 설명을 위해서는 상세한 디코딩이 필요한 각 사항을 고려해야합니다.
따라서 포괄적 인 사업 계획의 구조일반적으로 허용되는 특정 시퀀스에 기반합니다. 첫 번째가되어야 할 주요 부분은 간결한 특성을 지닌 회사의 역량과 미래를위한 과제 설정입니다. 이 섹션의 내용은 간결하고 간단하며 명확하게 설명해야합니다. 결국 잠재적 인 투자자 나 파트너가 특별히주의를 기울이는 것은 사업 계획의이 부분입니다.
정보도 여기에 배치해야합니다.회사와 그 활동의 방향을 특징 짓습니다. 동시에 각 영역에 대한 목표를 결정하고이를 달성하는 방법을 설명하고 책임자를 표시해야합니다.
이 섹션은 두 가지 기본 질문에 답해야합니다.
- 투자자가 회사에 일정 금액을 투자하면 어떤 혜택을받을 수 있습니까?
- 기업 금융에 참여할 때 투자자에게 어떤 위험이 발생합니까?
사업 계획의 구조는 두 번째 섹션에 제공된 상품 또는 서비스 유형에 대한 설명을 포함해야합니다. 동시에 주 방향과 보조 방향 사이에 명확한 구분이 있어야합니다.
주요 영역은 다음과 같습니다.상세한 설명 및 가급적이면 그림 또는 사진과 함께 제품 또는 서비스의 이름. 또한 다음 사항도 표시됩니다. 섹션에 표시된 상품 또는 서비스의 만족을위한 요구 목록; 수요 특성; 가격과 품질의 비교; 상품을 판매하거나 서비스를 제공 할 예정인 경우 다른 회사의 제품에 비해이 제품의 장점; 단점 및 극복 방법 목록; 제품에 대한 저작권 가용성; 비용과 가능한 이익.
사업 계획의 구조는판매 시장을 설명하는 섹션. 이 섹션은 기업가가 소비 시장에서 자신의 틈새 시장을 결정할 수있는 기존 판매 시장에 대한 연구이기 때문에이 문서에서 다소 심각한 부분에 기인 할 수 있습니다.
이를 위해 다음 질문에 대한 답변을 반영 할 필요가 있습니다.
-잠재 판매 시장은 어디에 있습니까?
-이 시장의 어떤 부문이 더 선호됩니까?
-이 제품에 대한 수요에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까?
-판매 시장을 연구하기 위해 무엇을 했습니까?
또한이 섹션에서는 시장의 잠재적 인 구색과 실제 판매량을 평가할 필요가 있습니다.
활동 결과에 관심이있는 각 회사는 사업 계획을 작성하며, 그 구조에는 위에 나열된 항목 외에도 다른 섹션이 포함되어야합니다.
-생산 계획;
-판매 시장에서의 경쟁 평가;
- 마케팅 계획;
-재정 계획;
-가능한 위험의 출현.
재무 계획의 구현이 때때로 위험으로 가득 차 있기 때문에 때로는 마지막 두 섹션이 하나로 결합됩니다.
재무 계획에는 담보 계획이 포함됩니다.사용 가능한 자금을 효과적으로 사용하기 위해 회사의 재무 활동. 이 섹션 내에서 재무보고 문서의 특정 패키지를 개발해야합니다.
-각 제품에 대한 목표 판매 시장과 회사의 상호 작용을 반영하는 운영 계획
-예상 이익을 결정하고 특정 제품 판매로 인한 예상 비용을 계산하는 데 도움이되도록 설계된 수입 및 지출 추정치
-현금 흐름표 (사업 활동 중 수입 및 비용)
-특정 기간 동안의 기업 활동에 대한 최종 문서 인 대차 대조표.
따라서이 기사에서는 간단히사업 계획의 구조와 회사 활동 구현에서의 역할이 특징입니다. 고유 한 아이디어, 마케팅 개발 등이 포함 된이 문서의 기밀성을 유의해야합니다. 따라서 회사가 관심을 가지고있는 사람들에게만 보여야합니다.
