인사 부서는 가장 중요한 구조 중 하나입니다.각 조직의 부서. 그의 작업은 명확하고 잘 조정되어야 합니다. 규제 문서는 인사 부서에 대한 규정을 달성하는 데 도움이됩니다. 이 기사에서는 요점을 반영하고 장치 자체의 구조, 작업, 기능, 책임 및 상호 작용 유형을 분석합니다.
일반 조항
인사부 규정의 주요 내용은 다음과 같습니다.
- 대화의 대상(HR 부서)은 조직의 독립적인 구조적 지점입니다.
- 부서의 생성 및 청산 - 회사 이사의 명령에 따라.
- 부서는 구조 책임자에게 직접 보고합니다.
- 인사과의 장은 이 지점의 책임자입니다. 대리인을 관리자로 임명하는 것도 허용됩니다. 인사 이사.
- 인사부서장은 n번째의 대리인을 가질 수 있다.
- "대리인" 간의 책임은 기업의 수석 설계자가 분배합니다.
- 부서의 대리인 및 기타 직원은 모두 국장의 권고에 따라 임명 및 해임됩니다. 건설 감독.
- 작업에서 구조 단위는 조직 헌장, 인사 부서에 대한이 규정 및 기타 지역 규정에 따라 이루어져야합니다.
구조
이제 이 분기의 구조에 대한 몇 가지 중요한 정보를 살펴보겠습니다. 다음 사항이 있습니다.
- HR 부서의 직원 수와구조는 조직 활동의 세부 사항에 따라 회사 이사가 승인합니다. 기술 이사와 수석 디자이너가 제안합니다. 결정은 노동 조직의 분업, 급여와 합의됩니다.
- 부서는 자체 내에서 그룹, 국, 실험실로 나뉩니다. 이들은 회계, 리셉션, 해고, 근로자와의 작업의 세분화입니다.
- 부서장은 데이터에 관한 규정을 승인합니다.그룹, 사무소 등 직원 간의 책임 분배는 이러한 부서장인 대리인의 특권입니다. 인사과장.
타겟 벡터
인사부서의 주요 업무는 다음과 같습니다.
- 직원 모집, 준비, 배치.
- 업무와 관련된 직원의 비즈니스 및 심리적 자질에 대한 연구.
- 재정적으로 책임 있는 관리 직책에 대한 직원의 향후 승진을 위한 준비금 생성.
- 조직과 훈련의 실시, 인력의 고급 훈련.
- 직원에 대한 회계.
- 조직 직원의 보장, 혜택 및 권리 보장.
인사 기능
가장 일반적인 소제목으로 넘어 갑시다. 인사부서의 기능은 다음과 같습니다.
- HR 전략 및 회사 정책 개발.
- 인력에 대한 현재 수요의 예측 및 결정. 노동 시장을 조사하여 그것을 만족시킵니다.
- 근로자, 직원,회사의 프로필, 전략 및 목표뿐만 아니라 내부 및 외부 요인의 영향으로 변화하는 활동 방향에 따라 특정 직업의 전문가, 자격.
- 직원의 질적 및 양적 구성에 대한 데이터베이스 생성 및 유지 관리.
- 함께하는 직원의 선발 및 선발구조 부서의 관리자. 특정 직책에 사람을 임명하도록 제안합니다. 작업 주문 및 기타 필요한 세부 사항 작성.
- 경쟁에 의한 고용 초대장 개발. 경쟁위원회 활동의 준비 및 조직.
- HR 부서의 또 다른 기능은 직원 채용 제안서를 게시하기 위해 미디어를 사용하여 공석에 대해 직원에게 알리는 것입니다.
- 교육 전문 기관, 고용 서비스와의 링크 구축.
- 노동법, 현지 규정에 따라 직원의 입학, 해고, 양도에 대한 문서 등록.
- 직원에 대한 회계.
- 현재와 과거의 근로자 고용 증명서 발급.
- 워크북의 접수, 보관, 작성 및 발행.
- 직원을 위해 설정된 문서를 유지 관리합니다.
- 승진을위한 회사 직원 프레젠테이션을위한 문서 준비.
- 직원에게 책임을 묻기위한 자료 준비 - 행정 및 징계.
- 개인 및 비즈니스 자질, 자격에 따라 직원 배치.
- 직위별 근로자 분포의 충실도, 노동 사용에 대한 통제.
- 노동 활동의 지속에 대한 직원의 비즈니스, 도덕적, 전문적 자질에 대한 연구.
- 직원 인증 수행, 지원(정보 제공, 방법론적 지원), 이벤트 결과 분석 참여, 인증 위원회의 결정 이행에 대한 지속적인 모니터링.
- 서비스 기간을 설정하기 위해위원회에 제출하기 위해 회사 직원에게 필요한 서류 준비.
- 연금 보험에 관한 문서 준비, 사회 보장 당국에 제출.
- 기업에서 근무한 사실, 직위, 보수 금액에 대한 증명서 발급.
- 고용 분야의 직원에 대한 사회적 보장 제공, 고용 알고리즘 준수 및 중복 직원 재교육, 직원에 대한 보상 및 혜택 제공.
- 휴가 일정으로 문서 작성. 직원의 (휴가) 사용에 대한 설명. 일정 및 추가 휴식에 따라 의존 휴일을 모두 등록합니다.
- 시간 유지.
- 출장 회계 및 등록.
- 회사 부서의 노동 규율 통제, 직원의 내부 노동 규정 준수.
- 인사 부서에 대한 규정은 또한 직원 이직률 분석을 규정합니다.
- 노동 규율 강화, 노동 시간 손실 감소, 직원 이직률 감소 및 위의 모든 구현 모니터링에 기여하는 조치 개발.
- 신청서 고려, 입학, 해고, 전직, 러시아 노동법 위반 문제에 대한 근로자의 불만.
- 회사 직원의 불만 원인을 파악하고 제거하기 위한 조치를 취합니다.
세분화 책임
공장, 회사 또는 기타 조직의 인사 부서와 관련하여:
- 부대가 위의 기능을 적시에 완벽하게 수행하는 책임은 부대장에게 있습니다.
- 부서장은 또한 다음을 개인적으로 책임집니다.
- 단위 작업의 조직, 구현주요 작업 및 개인 기능. 현재 규정을 기반으로 문서화 및 일반 기록 보관을 통해 고품질의 효율적인 작업을 구성합니다. 부하 직원의 생산 및 노동 규율 준수. 화재 안전 규칙 준수. 부서 경계 내에 위치한 재산의 안전을 보장합니다. 부하 직원의 선택, 배치 및 작업. 러시아 연방의 현재 입법 행위, 지침, 규정, 명령, 법령 및 그 (수장)가 승인 한 기타 문서 준수.
- 직원 또는 직위 후보자의 비즈니스, 개인적, 전문적 자질을 평가할 때 직원은 공식 출처에만 의존해야 합니다. 개인 데이터의 공개는 금지되어 있습니다.
- 직무 설명은 HR 부서 직원에게 책임 분담을 부과합니다.
모든 부서와의 상호 작용
HR 부서의 구조를 분석한 후에는 회사의 다른 부서와 어떻게 관련되어 있는지 아는 것이 중요합니다.
| 수신: | 제공: |
| 휴가 일정 제안 | 증명 위원회 결정 |
| 가해자의 설명 | 렌더링된 휴가 일정 |
| 물질적 또는 징계적 책임이 있는 직원의 특성 | 프로모션 결정 |
| 신입사원 입사지원서 | 해고, 입학, 편입에 관한 서류 사본 |
| 프로모션을 위해 제공되는 특성 |
그리고 지금 - 더 특별한 경우.
주요 회계 부서와의 상호 작용
여기에서도 인사 부서의 종속 문제를 고려하십시오.
| 수신: | 제공: |
| 급여 문의, 연금 등록 | 직원의 입학, 이동, 해고에 관한 데이터 |
| 고용, 급여 등의 사실에 관한 자료 | 위의 주문 초안 |
| 휴가 일정 | |
| 시간표 | |
| 임시 장애 시트 |
우리는 다음 소제목에서 계속합니다.
분업조직과의 상호작용
여기서 주목해야 할 것은 표에 있습니다.
| 수신: | 제공: |
| 급여 및 노동 지표 | 직원 이직률 데이터 |
| 인력 테이블 | 인원 정보 |
| 공식 급여의 공식, 급여에 대한 수당 | 근로자의 해고, 입사, 이동에 관한 정보 |
| 근로자의 필요성 계산 | |
| 보너스 조항 | |
| 직원 수 계산 |
구조의 하나 이상의 분기와의 연결 - 추가.
인사 교육 부서와의 상호 작용
상호 책임 - 테이블에서.
| 수신: | 제공: |
| 특정 직업, 직책에 대한 자격을 갖춘 전문가의 필요성 계산 | 인증 수수료 제안 |
| 직원의 질적 구성에 대한 정보 | 수업 계획 |
| 트레이너, 교사 역할 후보자 데이터 | 전문성 개발을 위한 인사 추천 일정 |
| 근무 중 2차 교육을 받는 근로자 목록 | |
| 프로 대회 결과, 기말고사. |
마지막 링크가 켜져 있습니다.
법무 부서와의 상호 작용
지금 - 법인과의 공동 작업. 분할.
| 수신: | 제공: |
| 법률 변경에 관한 뉴스 - 사회, 노동 | 관찰 명령 |
| 현행법의 설명, 적용절차 | 고용 계약 초안 |
| 필요한 법률 문서 검색 신청, 설명 |
이에 인사부의 활동을 다각도로 분석하였다. 이 장치의 기능, 구조, 책임에 대한 모든 중요한 정보는 해당 규정에 포함되어 있습니다.
