회사는 항상 신속하게 대응할 수 있어야합니다.환경, 역학을 바꾸는 것입니다. 기업 관리는 지속적으로 시대를 따라 가야합니다. 그는 고객에게 가장 가치있는 제품을 제공 할 수 있어야합니다. 주요 기준은 가격입니다.
기업의 품질 관리 시스템제품의 특성을 조기에 통제하고 각 유닛이 아닌 시스템 전체의 결함을 방지하여 제품의 원가를 절감 할 수 있습니다. 따라서 생산의 모든 요소의 작업을 가능한 한 신중하게 생각하고 조정해야합니다.
이 주문은 가장효과적인 시장 도구. 기업의 품질 관리 시스템을 사용하면 큰 몫을 얻을 수 있습니다. 리더십은 제품 성능을 개선하여 소비자와 공급 업체의 신뢰를 구축함으로써 달성됩니다.
이 도구를 구현하려면회사의 품질 관리 시스템이 ISO 2000 표준에 따라 인증 될 인증 센터에 문의하십시오.이 프로세스를 준비하기 위해 회사는 평가 감사를 수행하고 ISO 2000을 개발 및 구현하는 데 제 3 자 조직을 참여시키고 이에 필요한 문서를 준비해야합니다. ... 인증 센터의 대표자는 조직의 기존 품질 정책을 평가하고 국제 표준 준수에 대한 결론을 도출하고 적절한 문서를 발행하거나 발행하지 않습니다.
일반적으로 품질 관리 시스템은기업은 연중 개발되고 있습니다. 가장 수용 가능한 옵션은 더 정확한 초안 작성을 위해 조직에서 자격을 갖춘 컨설턴트를 고용하여 전체 프로세스의 뉘앙스를 밝히고 인증을 통과 할 때의 함정을 지적하는 것입니다. 시스템 개발에 대한 모든 책임과 통제가 그들의 어깨에 쏠리도록 고위 경영진의 과정에 참여하는 것이 필수적입니다. 또한 기업에 품질 서비스 부서가 존재하지 않는 경우 작업을 담당하는 직원을 교육하고, 감사를 수행하고 조정하고, 회사의 품질 정책을 포함하는 모든 문서를 준비하고, 관리 프로세스에 대한 문서화, 계획을 수립하는 것이 필수적입니다. 품질 시스템의 비용은 개발 및 구현 비용, 인력 교육 비용, 인증 자체에 사용 된 자금 및 완료 후 인증 기관의 통제에 소비 된 비용에 따라 다릅니다. 35,000 루블에서 150 만 루블까지 다양합니다.
그러나 품질 관리의 결과는기업은 관리자를 오래 기다리지 않을 것입니다. 제품 및 제조 전반을 개선하는 것과 같은 명확한 신호 외에도 생산 약점을 식별하고 기술 프로세스를 개선하며 제조 비용이 감소하고 결과적으로 제품 가격이 낮아져 매출 및이 부문에서 회사의 점유율이 증가 할 것입니다. 시장.
