모든 계획에는 계획 주제-계획을 작성하는 사람과 계획 대상-이 계획이 작성된 구현에 대한 모든 작업이 있습니다.
계획 유형을 고려하려면 객체 유형별로 여러 유형이 있음을 이해해야합니다.
- 생산 계획-대차 대조표가 될 수 있으며,마케팅, 프로세스의 모든 조건이 공개되는 곳에서 장비의 제조 및 적재주기와 자원 비용이 계획되는 자원을 고려합니다.
- 군;
- 주재관;
- 교육 계획;
- 사회적인;
- 교통 계획
- 실험 계획;
- 교육 계획 및 기타 유형의 계획.
또한 계획 유형은간격의 기간을 특징으로합니다. 기술적 계획과 전략적 계획은 구별됩니다. 전략은 기능, 구조의 변화 또는 질적 새로운 특성의 출현과 관련된 시스템의 개발 또는 운영의 개발입니다. 운영 또는 전술적 계획은 전략에 따라 다음과 같은 가능성을 결정하고 전술을 개발하고 목표 달성에 대한 빠른 결정을 내립니다.
계획 문제가 떠오를 때생산 운영, 단기, 중기 및 장기 계획을 구분합니다. 특정 명명법이 설정된 특정 기술 릴리스 제품에 대한 연간 또는 단기 계획. 중기 계획은 여기에서 기술적 인 새로운 특성을 가진 신제품이 출시되고 있음을 시사합니다. 이것은 R & D 계획, 기술 프로세스 현대화 또는 생산 준비 일 수 있습니다. 장기 계획은 개발 계획을 수반하며 오늘날 가장 문제가됩니다. 문제는 목표를 달성하기위한 구체적인 방향이 없다는 것입니다.
주제별 계획 유형도 있습니다.
- 최적화 문제의 공식화를 표현하는 수학적 모델뿐만 아니라 최상의 의미 적 부하를 전달하는 계획이 작성되는 최적의 계획.
- 허용 가능한 계획, 여기서 시스템의 기능을위한 절차는 구조에있는 매개 변수를 기반으로 계획됩니다.
- 실험이있는 수학적 모델을 기반으로 한 동적 계획 인 적응 계획. 이 경우 계획이 완전히 개선됩니다.
미래에 대한 지식에 의존하는 계획 유형도 있습니다.
- 미래에 대한 의미를 제시하는 결정 론적 계획은 매우 일반적입니다.
- 확률 적 계획.
일정은 동적 일 수 있으며통계. 동적 좌표는 시간의 각 개별 순간에 대해 계산됩니다. 그리고 통계 계획에서 시스템 상태가 계획되는 벡터의 구성 요소는 시간에 의존하지 않습니다.
기획 활동 측면에서 경제 기획 및 경영 기획으로 지시 할 수있다.
계획 자체는특별한 프로그램 목표 계획이 주어졌습니다. 이 계획은 활동이 목표 달성을 목표로하는 계획 유형 중 하나를 의미합니다. 기본적으로 모든 계획 방법은 목표를 달성하기 위해 그 방법을 지시하는 감각을 가지고 있습니다. 많은 국가에서 목표 계획 방법이 가장 신뢰할 수 있고 정확한 것으로 입증되었습니다. 그러나 러시아에서는 계획의 역사가 다소 다른 방향으로 수행됩니다. 계획을 개발하는 서양 방법이 항상 러시아 조건에 적합한 것은 아닙니다.
