ההחלטה להקים עסק, כל היזםתוהה איך לעשות תוכנית עסקית. ללא מסמך זה, הסיכונים לכישלון הם גבוהים, בנוסף, ללא זה יהיה קשה למצוא שותפים או משקיעים, כדי להשיג קרנות אשראי. מציאת ספרות מיוחדת או ייעוץ על הרשת ברחבי העולם, איך לחבר תוכנית עסקית במיומנות, היום קל, יהיה רצון. רוב המומחים בתחום זה מציעים בערך אותו מבנה של מסמך זה.
מאז אתה יכול רק לעשות תוכנית עסקית עםידע מספיק על הנושא שלו, קודם כל, יש צורך לאסוף את כמות המידע המקסימלית על מה אמור להיעשות. נתונים אלה ישמשו כמעט בכל חלקי המסמך וישמשו בסיס למסקנות נכונות וחישובים מוסמכים. כדי להבין איך לעשות תוכנית עסקית, אתה יכול, לאחר שלמד בעבר כמה דוגמאות דומות. יש לזכור כי החלק הראשון שלו הוא סיכום, הוא הראש שנכתב ממש בסוף. הוא פותח כאשר מתבצע ניתוח שוק, תוכנית ארגונית, ייצור, פיננסי, שיווק מתוכננת. המשימה של קורות החיים ואת דף השער היא לסכם את המידע על החברה ואת המהות העיקרית של הפרויקט העסקי לשותפים או למשקיעים בצורה תמציתית, מלאה ומקסימלית אינפורמטיבי. מכאן, צריך להיות ברור מה נדרש למימוש של יזום, ומה בסופו של דבר התוצאה של המשתתפים בו.
קרוב ככל האפשר למציאות תוכנית עסקיתיכול להתבצע רק על ידי ביצוע ניתוח רציני של השוק. זה צריך לקבוע את קהל היעד של הלקוחות, קצב הצמיחה, את נקודות החוזק והחולשות של המתחרים, איומים פוטנציאליים וסיכונים. לאחר מכן, אתה יכול להתחיל את הייצור ואת תוכנית ארגונית. בחודש הראשון, אתה צריך לקבוע מה נדרש כדי להשיג את המוצר הסופי או השירות, השני - איך את החובות יחולקו בין העובדים, איזה סוג של הכשרה צריך הצוות, מה יכול וצריך להיות outsourced כראוי.
איך לעשות תוכנית עסקית עבור הפרויקט לשלם אתהביא רווח? משימה זו נועדה לפתור את החלק הפיננסי. הוא מחשב את כל ההשקעות ההון, הוצאות שוטפות, הכנסות, מסים, דמי שונים. אם אתם מתכננים להשתמש בקרנות אשראי, ליסינג, אז לוח הזמנים פירעון החוב מתואר. במקביל, האינדיקטורים הפיננסיים והכלכליים עבור השנה הראשונה של יישום הפרויקט לא צריך להיות מחושב כולו במשך התקופה, אבל נשבר לרבעונים, או יותר - על ידי חודשים. החלק השיווקי מתאר את השיטות והשיטות של הפרסום, ובדרך כלל את קידום השירות או המוצר, הוא מגדיר גם את תקציב הפרסום.
בעת הכנת תוכנית עסקית, רצויהחישובים מבוססים על מספר משתנים של התפתחות האירועים. יחד עם זאת, עדיף להתמקד בדמויות פסימיות, במיוחד אם הפרויקט קשור להשאלה. בנוסף, המסמך צריך להכיל כמה הפשטות והנחות. יש לציין לא רק כי היזם נמצא בכניסה לכל תהליך, ומה צפוי ביציאתו, אלא גם את הדרך, איך זה יושג.
