תוכנית עסקית (למשל עם חישובים) שירות רכב. כיצד לפתוח שטיפת רכב מאפס: תוכנית עסקית

בכל יום מספר הנהגים הוא בהתמדהגדל הן בערים גדולות והן ביישובים קטנים. רבים מהם אנשים עסוקים שאינם אוהבים לבלות את זמנם הפנוי בתיקון עצמי של מכונית, גם אם זה פשוט הכרחי. מסיבה זו, נהגים רבים מוכנים לשלם כל כסף עבור שירות רכב. אז למה לא להרוויח על זה כסף? איך פותחים שירות לרכב מאפס? באיזה פורמט של תוכנית עסקית כדאי לך להשתמש?

Идея открытия СТО очень актуальна и перспективна, אם תעדף נכון את יישוםו. לשם כך עדיף להשתמש בתוכנית העסקית של שירות רכב בחישובים, אותם נשקול היום.

תחום השירות

כרגע, החניון ברוסיה שילש את עצמו, מה שהוביל להתרחבות מבנה שוק שירותי הרכב. כרגע הוא כולל:

1. שירותי תיקון פרטי. יש הרבה מאוד מאסטרים בודדים כאלה עכשיו; השירותים שלהם הם הזולים ביותר, אך לא תמיד האיכותיים ביותר.

2. שירותי רכב יחיד. אחד מפלחי השוק הפופולריים ביותר שמפרסם את עצמו באמצעות השילוב האידיאלי של "מחיר-איכות".

3. שירותי רכב מיוחדים. הם עובדים עם מותג מסוים של מכוניות, מה שמקטין מאוד את מספר הלקוחות הפוטנציאליים, אך מציב קהל יעד ברור.

בהתאם ליכולות שלך, למטרות אישיות ולתנאי השוק, עליך לבחור אחד מהקטעים האלה לעבודה.

אם בעיר שלך הם מאוד פופולרייםתחבורה מסחרית, סביר להשתמש בתוכנית עסקית של שירות משאיות עם חישובים, דוגמה שלה תעזור לקבוע את גודל ההשקעות הממוצע.

שירותי מכוניות פרטיות ויחידות לרווחים יחידים מרוויחים יותר עםעמדות של עלויות מקדימות, אך ההחזר על ההשקעה שלהם עלול להיפגע עקב תחרות רצינית עם חברות גדולות יותר. בעיה זו חריפה במיוחד בערים גדולות.

תחנות שירות מרשתות נפתחות בצורה הטובה ביותר במקומות בהם אין מותג פופולרי באזור זה. כאן ההוצאות העיקריות יוקדשו לקידום מותג פרסום.

שירות מכוניות הזכיינית מפורסם על ידי עצמה,אך לשם כך, בעל הרשת מטיל דרישות מסוימות על איש העסקים, החל משמירה על מראה מסוים של המשרד וכלה בטקטיקה של בחירת כל עובד. במקרה זה, התוכנית העסקית (מדגם עם חישובים) של שירות לרכב עשויה להשתנות, מכיוון שההשקעות בפרסום מצטמצמות כאן.

ניתוח מצב שוק

לשירות רכב חדש יש סיכוי טוב להצליח כאשרהערכה נכונה של הסביבה בה יצטרך לעבוד. על מנת לבחור את כיוון הפעילות הנכון, המפרט האפשרי והמיקום הטריטוריאלי, יש לנתח את מצב השוק, שבלעדיו התוכנית העסקית (דוגמא עם חישובים) של שירות הרכב לא תהיה רלוונטית.

ראשית, ראוי להעריך באופן אובייקטיבי את מספרהמתחרים שלך, מגוון השירותים שהם מספקים, עלותם וקהל היעד שלהם. אם אתה מרגיש שהסדנה שלך לא תוכל לנצח על רקע תחנות אוטובוס שכנות, מוטב שתבחר התמחות אחרת, יש מספר עבודות שתבצע ברמה גבוהה יותר או במחיר נמוך יותר, או להתמקד במותג מכוניות ספציפי שאתה רוצה לתת לו שירות.

לאחר שלמדת את כל החולשות של המתחרים, אתה יכולהשתמש בשלווה בתוכנית עסקית (דוגמא עם חישובים) של שירות רכב למטרות שלך. חישוב משוער של השקעות יעזור לכם לנווט את האפשרויות של ארגון עסק כזה.

השירותים ניתנים

תוכנית עסקית לשירותי רכב עם חישובים, דוגמאאשר אנו שוקלים, נועד לספק מגוון רחב של שירותים: שיפוץ המרכיבים העיקריים של המכונית, אבחון ותיקון חלקים חשמליים, עבודות פחחות ומנעולנות, התאמת צמיגים, צביעה ועוד ועוד. כשירותים נוספים, כדאי לשקול את העבודה בבחירה והתקנה של אקוסטיקה, אזעקות, ציוד גז, צחצוח אוויר, יישום ויניל, ריפודי פנים וכו '.

הרווחיים ביותר מרשימה זו הםעבודות תיקון עם תיבת הילוכים, מנוע, מצמד, ציוד היגוי. תיקון מערכת הבלמים מביא פחות הכנסה, אך פשוט אי אפשר לסרב לה.

עדיף שהסדנה תבחר בהתמחות צרה, שתוזיל את עלות אחזקת העסק. עם זאת, טקטיקה זו יכולה לצמצם מאוד את מספר הלידים.

החדר

ברגע שהחלטת על כיווןפעילות מסחרית, עליך לבחור את המקום שבו תבצע אותו. כרגע, השכרה או בנייה זמינים לאיש עסקים.

האפשרות השנייה משמשת לעתים רחוקות מאוד, ולכןכיצד הוא דורש ביצוע הסכמים נוספים עם הממשל המקומי, המתנה להחלטת הוועדות ולאחר מכן פדיון זכויות חכירה. כך, מתברר כי הבנייה עצמה דורשת השקעה של 600-900 אלף רובל, והשכרת מגרש-כ -200 אלף רובל בשנה עבור 7-9 דונם.

השכרת חדר זולה יותר, אך מציאהאפשרות מתאימה קשה, שכן רבים מהם או שאינם עומדים בדרישות איש עסקים, או שאינם עומדים בתקנות כיבוי אש. אם יש לך מזל, אתה יכול לשכור את השטח הנדרש לתחנת שירות תמורת 200-300 אלף בחודש.

בכל המקרים, התוכנית העסקית (דוגמא עם חישובים) של שירות לרכב חייבת להתחשב בגודל העתידי של בית המלאכה והשטח הנדרש למחלקות הצמיגים והאלקטרוניקה.

ציוד

בחדר שהתקבל, רק קירות חשופים,לא, אז השלב הבא הוא בחירת הציוד. ההוצאות העיקריות כאן מוציאות על אבחון (90-150 אלף רובל), ספסלי עבודה (מ -20 אלף רובל), מעלית (90-120 אלף רובל), כלים גדולים (מ -140 אלף רובל). כמו כן, אל תשכח כי כלים קטנים נדרשים גם לעבודה: פטישים, מכשולים, חותכי צד וכו ', שיכולים לקחת עד 30 אלף רובל.

למעשה, התוכנית העסקית של שירות לרכב עם חישובים, שדוגמא לכך מצוינת כאן, כוללת את המאפיינים הסטנדרטיים של תחנת שירות, אותם ניתן לשפר באמצעות השקעה של סכומים מרשימים יותר.

הצוות

זה לא תלוי מי יעבוד בתחנת השירותרק את איכות העבודה ומספר הלקוחות, אך גם את תדמית החברה עצמה. לכן יש לבחון היטב את בחירת כוח האדם. עבור שירות לרכב קטן, 2-3 מנהלי עבודה, מנהל ומומחה לשירות לקוחות מספיקים. לפיכך, עבור צוות של 5 אנשים, השכר הממוצע הוא בין 100 ל -150 אלף רובל. סכום זה צריך להיכלל גם בעלויות ההתחלתיות, מכיוון שבתחילת הדרך העסק עשוי שלא להביא את ההכנסה הרצויה.

אם תחנת השירות תישא מוקד אחר, אז יש להרחיב את המדינה. אז, תוכנית עסקית לשירות של מטענים דורשת לפחות 10-15 איש.

חקיקה

החוק מחייב עמידה קפדנית במרשםלגבי תחנת השירות. לכן, יש לתאם את תפקודו של שירות רכב מול מכבי האש, משטרת התנועה והפיקוח התברואתי והאפידמיולוגי. החדר בו מתבצעות העבודות חייב להיות מחובר למערכת הביוב המרכזית ולא להיות קרוב יותר מ -50 מטרים מבנייני מגורים.

יש להקדיש תשומת לב מיוחדת להגנה על עובדים.תחנת השירות מהווה מקום לסכנה מוגברת, ולכן יש להקפיד מאוד על עמידה בקוד העבודה, כלומר הפרקים המוקדשים להבטחת בטיחות כוח האדם. האינטרס של איש העסקים עצמו הוא לציית לכללי בטיחות האש, לא לצמצם את שטח המקום כדי לחסוך כסף, להכניס כללים לאחסון חומרים דליקים ולספק לעובדים מדים וציוד מגן.

פרסומת

אם תחנת השירות לא עובדת תחת כנף של זיכיון, אזכדאי להדגיש פרק נפרד בנושא פרסום בסעיף ההוצאות. מספר שיטות הקידום יכול לכלול פרסומות בעיתונים ובמגזינים, הפצת עלוני מידע, פרסום חוצות על באנרים ותחבורה, פרסום בטלוויזיה וברדיו, עיצוב וקידום האתר. סט מורכב כזה יכול לעלות 400 אלף רובל. עם זאת, בתחנת שירות קטנה, אתה יכול לשמור בתוך 50-100 אלף רובל בחודש. לאחר מכן העלויות יירדו בהדרגה, כפי שיופיע קהל הלקוחות שלהן, ויופעל מה שנקרא "מפה לאוזן".

ספירה אחרונה

למי שחושב כיצד לפתוח שירות לרכב,התוכנית העסקית משמשת בצורה הטובה ביותר כהמלצה. שינויים מתמידים בשער החליפין, אירועים כלכליים, תחרות מוגברת יכולים להשפיע על כמות ההשקעות הנדרשות לפתיחת עסק. כרגע המציאות היא כזו.

תוכנית עסקית (דוגמא עם חישובים) של שירות לרכב כוללת את סעיפי העלות הבאים:

1. עלויות ראשוניות:

• רכישה והתקנה של ציוד מיוחד - 1.5 מיליון רובל;

• תיאום עם רשויות אחרות - 50 אלף רובל.

2. הוצאות חודשיות:

• חברת פרסום - 50 אלף רובל;

• השכרת שטחים - 200 אלף רובל;

• שכר לעובדים - 15 אלף רובל.

• חומרים מתכלים - 100 אלף רובל.

אז ההשקעה בחודש העבודה הראשון תהיהלהיות כשני מיליון רובל. עם הארגון הנכון של העסק, ההכנסה החודשית של תחנת שירות יכולה לעלות על 600 אלף רובל, מתוכם כ -200 אלף רובל הוא רווח נקי.

כך, אפילו תוכנית עסקית משוערת הצליחה לענות על השאלה כיצד לפתוח שירות לרכב מאפס.