מהי אסטרטגיה?מילה זו היא תמיד קצת מטרידה בגלל קנה המידה לכאורה של מושג זה. במסגרת האסטרטגיה, בפרט, מדיניות הארגון משתמעת. אם אתה מסתכל על הרעיון הזה פשוטו כמשמעו, אז זה בדיוק מה מתכוונים מנהיגי החברה לעשות בעתיד.
לקבלת הבנה מלאה יותר של מה האסטרטגיה, אתה צריך לשקול את המונח הזה בכמה דרכים.
ראשית, האסטרטגיה היא הכיווןפעילות הארגון עם אימוץ פתרונות לטווח ארוך. ראשית, יש להגדיר את אסטרטגיית החברה מנקודת ראות של החלטות, שלא במתכוון או בכוונה, לכונן כיוונים ארוכי טווח לפעילותה הכלכלית. במקרה זה, חברה יכולה להיות מובנת פירושה ארגונים או ארגונים, חטיבות שלהם או סניפים. עם זאת, תחת שם כלשהו יחידה עסקית קיימת, אסטרטגיית הפיתוח חייבת לכלול החלטות שקובעים מראש את המבנה הארגוני העתידי ואת הפעילות המוצעת.
מומחים ציינו שני יתרונות עיקרייםעם הגדרה כזו של אסטרטגיה. הראשון שבהם הוא שהן על ההחלטות עצמן ועל תהליכי האימוץ שלהן, ולא על התכנון. אחרי הכל, ללא קשר לקיומה של תוכנית, החלטות תמיד יהיו. היתרון השני מתגלה בסדרי העדיפויות של החברה. לא כל התוכניות נועדו להתממש, ולכן האסטרטגיה מאפשרת להתגבר על ניגוד האינטרסים ולהתגבר על התוצאות הבלתי צפויות.
על פי ההגדרה הראשונה של אסטרטגיה, ההחלטה להפוך למנהיג בארגון אינה נחשבת אסטרטגית. החלטה כזו, ככל הנראה, ניתן לייחס את התוכנית האסטרטגית.
לסיכום, האסטרטגיה היא פעילות שיכולה להוביל לתוצאות קונקרטיות, אשר יכול להיות חיובי או שלילי.
לכן, ההגדרה הראשונה מסבירה מהי אסטרטגיה. עם זאת, כיצד מתפתחת האסטרטגיה כך שהסיכויים להשגת התוצאה הנדרשת גבוהים?
ההגדרה השנייה נותנת את התשובה לשאלה זו,מראה שאסטרטגיה מצטיינת היא אסטרטגיה אחרת. זה יביא רווחי-על רק אם ההחלטות שהתקבלו שונות במקצת מההחלטות של המתחרים. אבל להיות שונה לא תמיד אומר להיות טוב יותר.
המודל העסקי של החברה יכול להיות מותאםהשוק רק כאשר הוא תחרותי. אז, מה יכול להיות האטרקטיביות של מודל מסוים עבור הצרכן? זה יכול להיות גם את המוצר הטוב ביותר במחירים נמוכים יותר או שירות טוב יותר. כשלעצמו, המושג "הטוב ביותר" פירושו תמיד "לא כמו אצל אחרים".
כדי לשמור על היתרונות מעלבמשך זמן רב זה לא צריך להיות קל לחזור. חיקוי שלו צריך לדרוש השקעה משמעותית מן המתחרים. וכאשר הם יכולים להדביק את המנהיג, הוא כבר עשה צעד קדימה ושוב יציע משהו יותר טוב.
Наиболее распространенные ответы на вопрос:"מהי אסטרטגיה?" ניתן למצוא בספרות המקצועית, הכוללת שיטות בסיסיות, או התייחסות, דיווח נרחב ומאומת של פיתוח עסקי. הם משקפים גישות שונות להרחבת עסקי הפירמה, הקשורים לשינויים בכל אחד מהרכיבים הבאים: שוק, מוצר, תעשייה וטכנולוגיה. כל אחד מהאלמנטים המפורטים יכול להיות במצב הקיים או החדש.
כיום, מומחים בפיתוחאסטרטגיות מוערכים על ידי שני מאפיינים בסיסיים של יתרון תחרותי. במקביל כדי להיות שונה במקצת, יש צורך לפעול אחרת מאשר המתחרים. ולכן, אתה צריך להיות מסוגל לקבל החלטות נועזות, מאתגר חשיבה מסורתית.
