La gestione dell'organizzazione è la gestione.Negli ultimi 10 anni, la professione di manager è diventata molto richiesta nel mercato del lavoro russo, la persona che gestisce l'organizzazione, i cui poteri sono più limitati di quelli dell'imprenditore. Tuttavia, i loro compiti coincidono: organizzare il lavoro dei dipendenti in modo che diventi efficace e contribuisca allo sviluppo dell'azienda.
Il ruolo del management nell'organizzazione
L'attività del gestore consiste nella gestione di un'organizzazione o impresa. A questo proposito, possiamo distinguere una serie di tipi di lavoro che la maggior parte dei manager affronta:
- Per raggiungere la prosperità economica dell'azienda, il gestore interagisce con altre persone: subordinati e clienti.
- Il manager è subordinato a funzionari superiori e svolge gli scopi dell'organizzazione.
- Per gestire con competenza l'impresa, questo specialista è impegnato nello studio e nell'analisi della domanda e dell'offerta sul mercato.
- La pianificazione delle attività è un'altra componente importante della gestione.
- Il gestore organizza e mantiene la comunicazione tra dipendenti, istituzione e altre organizzazioni.
- Questo specialista cerca anche risorse per raggiungere gli obiettivi principali dell'azienda.
- Uno dei compiti principali del gestore è l'elaborazione di un piano aziendale e la distribuzione del lavoro per la sua attuazione.
- Inoltre, i manager devono spesso far fronte alla necessità di presentare un prodotto e di negoziare con i clienti.
Pertanto, le attività del manager sono principalmente finalizzate all'organizzazione e al monitoraggio del processo lavorativo.
Gestione dell'organizzazione: specialità e competenze necessarie
Quindi, abbiamo scoperto che qualsiasi impresa ha bisogno di un manager. Oggi, le università offrono ai candidati una formazione nel "manager" di specialità, che consente di acquisire competenze di gestione.
Affinché le azioni di questo specialista portino alla prosperità dell'organizzazione, deve possedere le seguenti competenze:
- Buone capacità organizzative.
- Adeguatezza comunicativa (capacità di comunicare con le persone).
- Sviluppato autocontrollo e auto-organizzazione.
- Sviluppato pensiero analitico.
- Capacità di risolvere problemi e risolvere conflitti rapidamente.
- Energia.
- Capacità di raggiungere obiettivi.
Queste non sono abilità specifiche, ma senza questeabilità, una persona non può essere un buon manager. Inoltre, sono richieste conoscenze specifiche nel settore in cui il gestore lavora: richiede una conoscenza approfondita non solo del mercato della domanda e dell'offerta, ma anche delle tecnologie utilizzate.
Gestione dell'organizzazione: qualità che interferiscono con il leader
Esistono anche diverse qualità personali, la cui presenza non consentirà a una persona di realizzarsi con successo nel ruolo di manager:
- Insicurezza.
- Mancanza di autocontrollo, mancanza di disciplina.
- Comportamento passivo.
- Paura di prendere decisioni.
- Irresponsabilità.
Gestione dell'organizzazione: specializzazioni
Esistono diverse specializzazioni che differiscono.tra loro il campo di attività dell'azienda. Pertanto, la gestione di hotel, turisti, stato e ristoranti è diffusa. In alcune istituzioni educative vengono formati manager con specializzazione generale, mentre in altri, durante la formazione, viene prestata particolare attenzione a qualsiasi specializzazione. Ad esempio, l'organizzazione del lavoro in un'istituzione pubblica è significativamente diversa dalla gestione del settore della ristorazione e, di conseguenza, richiede altre conoscenze.
Gestione dell'organizzazione e possibili lavori
Per rivelare le specializzazioni di gestione in modo più dettagliato, considera dove un manager può realizzarsi:
- Imprese industriali.
- Società commerciali.
- Società di costruzioni.
- Istituzioni di trasporto (organizzazione del trasporto, consegna, ecc.).
- Industria medica (aziende farmaceutiche).
- Attività di ristorazione e alberghiera.
- Compagnie di viaggio.
- Agenzie pubblicitarie.
- Istituzioni statali.
Pertanto, la gestione è molto importante nell'azienda, perché senza una buona gestione anche i dipendenti più qualificati non saranno in grado di realizzare efficacemente le proprie competenze.
