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Gestione moderna

Nel corso dell'intera storia dello sviluppo della gestione si è accumulatoun'enorme quantità di informazioni versatili ed estese sulla pratica e la teoria della gestione in tutte le sfere dell'attività umana. Questo articolo discuterà di cosa sia la gestione moderna, nonché teorie e modelli di governance che dominano l'economia globale.

Si può considerare il concetto stesso di "gestione"parti diverse, quindi ci sono diverse definizioni. Questo è principalmente un processo di gestione. Inoltre, la gestione è una disciplina che studia la gestione aziendale e sintetizza l'esperienza e i risultati della ricerca.

La gestione moderna ha una serie di compiti cometattico (mantenimento del funzionamento dell'impresa) e strategico (sviluppo dell'organizzazione e spostamento a un nuovo livello). Esistono diversi tipi di gestione: produzione, fornitura e marketing, innovazione, gestione finanziaria, marketing, gestione del personale e altri.

Vengono presentate le moderne teorie di gestionedirezione ovest e est. Il primo è la base della gestione economica degli Stati Uniti d'America e dell'Europa occidentale, il secondo - della Cina e del sud-est asiatico.

Tra le caratteristiche salienti del modello occidentaleGestione - responsabilità individuale, mancanza di attaccamento dei dipendenti al lavoro, autoaffermazione dei dirigenti dell'impresa, decisione indipendente di un leader, incompatibilità delle relazioni commerciali e personali. Inoltre, questo stile di gestione non accetta fondi di investimento e banche come investitore. Nella teoria occidentale, si distinguono stili e modelli separati di governance.

Ad esempio, la gestione moderna in InghilterraSi distingue per una maggiore attenzione ai costi di produzione, lo sviluppo di prodotti ad alta tecnologia, la rapida modernizzazione di nuovi processi tecnologici e il costo della manodopera relativamente basso.

Il modello tedesco è caratterizzato da lungimiranza ealta disciplina e innovazioni nella modernizzazione del processo produttivo sono più lunghe. L'organizzazione è gestita dal consiglio di sorveglianza e dal consiglio di amministrazione, tra cui le funzioni e le posizioni sono divise. Negli studi comparativi diventano visibili caratteristiche di questo modello come la stimolazione della formazione professionale, il rispetto delle competenze, la preparazione tecnica dei dipendenti, un'ampia gamma di autorità e responsabilità, l'efficacia dei rapporti di lavoro e la lealtà dei dipendenti.

Gestione moderna del modello americanosi applicano non solo negli Stati Uniti, ma anche in Nuova Zelanda, Australia, Canada e altri paesi. È noto che fu negli Stati Uniti che si formò la scienza della gestione. La direzione americana ha tali caratteristiche:

- le azioni degli uomini d'affari sono semplici;

- I manager ricorrono spesso a pressioni e ordini;

- non fanno deroghe, ma procedono immediatamente all'essenza della questione;

- L'obiettivo principale è un accordo globale.

La direzione americana si concentra sullo sviluppocorporazioni che usano il consiglio strategico nelle loro attività. Si basa su un'analisi situazionale e di sistema dell'ambiente esterno ed interno.

La gestione in Giappone è diversa in quanto contattitra le imprese si basano su relazioni amichevoli e familiari tra i leader. Il livello di istruzione di tutto il personale è piuttosto elevato, inoltre c'è una formazione continua. I partner si fidano reciprocamente e sono fiduciosi nel successo. È interessante notare che tutti i dipendenti in Giappone fanno esercizi mattutini al lavoro, indossano uniformi e coltivano la lealtà dell'azienda. Per il successo nel lavoro, ricevono un premio. Viene praticato il lavoro a vita e la pensione viene erogata a tutti i membri della famiglia del dipendente dopo il pensionamento.

Pertanto, la gestione di una società o organizzazionein diversi paesi è determinato da una serie di fattori, tra cui sia la legislazione che la struttura esistente in un determinato paese. Non esiste una teoria generale della gestione, e quindi nella fase attuale ci sono diverse teorie, stili e modelli di gestione con le loro caratteristiche e caratteristiche