/ / Költségmenedzsment a vállalkozásban, mint a versenyképesség fenntartásának hatékony módszere

Költségmenedzsment a vállalkozásban, mint a versenyképesség fenntartásának hatékony módszere

A vállalkozás gazdasági fejlődésének lényegelényegében a termelési eredmény költségeinek meghatározása és összehasonlítása. A vállalkozás termelésének eredményei változatosak lehetnek, és tartalmazhatják a technikai és társadalmi fejlődés terén elért eredmények termelési és gazdasági (pénzügyi) eredményeit. A tevékenységek költségeinek és eredményeinek összehasonlítása lehetővé teszi a vállalkozás hatékonyságának komplex mutatóinak felmérését.
A jelenlegi szélsőséges körülmények közöttA mai piacgazdaság szempontjából a vállalkozás fő célja a maximális profit elérése kell, hogy legyen. A többi célt e fő feladat alárendelték, mivel a profit rendelkezésre állása szolgál alapul és eszközként a többi mutató további sikeres növekedéséhez.

A termelés teljes gazdasági eredménye 2006 - banúgy definiáljuk, mint a termékek (munka, szolgáltatások) eladásából származó bevétel és az előállításuk és eladásuk költségeinek különbségét, nem szabad alábecsülni a vállalkozás költséggazdálkodását.
Vállalati költségkezelés - eszközmagas gazdasági eredmények elérése termeléssel. Mindez nem vonható le csupán a költségek csökkentésére, hanem ki kell terjeszteni az összes rendelkezésre álló kezelőszervre.

Az utóbbi időben a vállalkozás költséggazdálkodásának hazai tudománya haladt előre, felhasználva a piacgazdasággal rendelkező, gazdaságilag fejlett országok eredményeit.
A vállalati költséggazdálkodás fizetkülönös figyelmet fordítanak a vállalkozás belső gazdaságai olyan szakaszaira, mint a számvitel és a pénzügyi elemzés. Mindez kétségtelenül fontos, de nem elegendő a piacgazdaságban a hatékony üzleti magatartáshoz.

Az egyik legsürgetőbb probléma a legtöbb esetbenOrosz vállalkozások - indokolatlan és szinte ellenőrizhetetlenül növekvő költségek. E kihívások sikeres kezelése érdekében a vállalkozásoknak jól megfogalmazott költségkezelési programra van szükségük.
A vállalkozás költséggazdálkodási rendszere egyrészt az erőforrások megtakarításának képessége, másrészt az ezekből származó megtérülés teljes maximalizálása.

Költségmenedzsment rendszer a vállalkozásbana fegyelem, valamint a szervezet vezérigazgatóinak és dolgozó szakembereinek gyakorlati tevékenységeinek alapja a vállalkozás gazdaságának alapja, a technológia és a termelés megszervezése, a tervezés és a számvitel, a dolgozó személyzet irányítása, a termékek minőségirányítása, a vállalkozás általános elemzése és más tudásterületek.
Vállalati költségkezelési technikákszintetikus tudásmező, ahol a más tudományágakból vett terminológiát és módszereket lehet használni. Itt a vállalkozás munkája néha teljesen eltérő módszereit kombinálhatják, összekapcsolódhatnak és befolyásolhatják a legfontosabb dolgot - a vállalkozások munkájának végső eredményét - a profitot.
A költséggazdálkodás egy sor tevékenységet foglal magában, amelyek célja az általános költségcsökkentés és ellenőrzés.

Általában véve a vállalkozásban a költségmenedzsment rendszer létrehozásának teljes folyamatát fő szakaszokra kell bontani.

1. Világos kapcsolat megteremtése a költségkezelés és a költségvetés-kezelési rendszerek között.

2. A költségcsökkentési irányok perspektívájának meghatározása.

3. Terv kidolgozása a folyamatban lévő tevékenységekhez a költségek csökkentése érdekében.

4. A vállalkozás költségtételeinek csökkentésére kidolgozott rendszerek végrehajtása.

Így a. Költségeinek illetékes kezelésea vállalkozás nem csak lehetővé teszi a termelés jövedelmezőségének növekedését, hozzájárulva ezzel a versenyképesség megőrzéséhez, hanem optimalizálja a tényleges munkafolyamatot a megvalósítás során.