A menedzsment fejlesztésének teljes története felhalmozódotthatalmas mennyiségű sokoldalú és kiterjedt információ a menedzsment gyakorlatáról és elméletéről az emberi tevékenység minden területén. Ez a cikk megvitatja, hogy mi a modern menedzsment, valamint a világgazdaságban uralkodó kormányzási elméletek és modellek.
A "menedzsment" fogalmát tekinthetjük megkülönböző oldalakon, így számos definíció létezik. Először is az irányítási folyamat. Emellett a menedzsment felhívja a fegyelmet, amely a vállalati menedzsmentet tanulmányozza, és összegzi a tapasztalatokat és a kutatási eredményeket.
A modern menedzsment számos feladatot lát eltaktikai (a vállalkozás működésének fenntartása) és stratégiai (a szervezet fejlesztése és új szintre való áttérése). A menedzsmentnek többféle típusa van: termelés, ellátás és marketing, innováció, pénzügyi, marketing menedzsment, személyzeti menedzsment és mások.
Bemutatjuk a modern menedzsment elméleteketnyugati és keleti irányban. Az első az Amerikai Egyesült Államok és Nyugat-Európa gazdasági irányításának alapja, a második Kína és Délkelet-Ázsia gazdasági irányításának alapja.
A nyugati modell legfontosabb jellemzői közöttMenedzsment - egyéni felelősségvállalás, az alkalmazottak iránti elkötelezettség hiánya, a vezetők önerővé tétele a vállalkozásnál, egy vezető független döntése, az üzleti és a személyes kapcsolatok összeegyeztethetetlensége. Ezenkívül ez a kezelési stílus nem fogadja el a befektetési alapokat és a bankokat befektetőként. A nyugati elméletben külön különböznek a kormányzási stílusok és modellek.
Például a modern menedzsment AngliábanKülönbözik a termelési költségekre fordított fokozott figyelem, a csúcstechnológiájú termékek fejlesztése, az új technológiai folyamatok gyors korszerűsítése, valamint a viszonylag alacsony munkaerőköltségek.
A német modellt előretekintés ésmagas fegyelem, és a gyártási folyamat korszerűsítése terén az innovációk hosszabbak. A szervezetet a felügyelő bizottság és az igazgatóság irányítja, amelyek között a feladatok és a pozíciók megoszlanak. Az összehasonlító tanulmányokban a modell olyan jellemzői mutatkoznak, mint a szakmai képzés ösztönzése, a kompetencia tiszteletben tartása, az alkalmazottak műszaki felkészültsége, a hatalom és felelősség széles köre, a munkaügyi kapcsolatok hatékonysága és a munkavállalói lojalitás.
Az amerikai modell modern irányításanem csak az Egyesült Államokban, hanem Új-Zélandon, Ausztráliában, Kanadában és más országokban is alkalmazandó. Köztudott, hogy az államokban alakult ki a menedzsment tudománya. Az amerikai menedzsmentnek ilyen jellemzői vannak:
- az üzletemberek fellépése egyértelmű;
- A vezetők gyakran igénybe veszik a nyomást és a parancsokat;
- nem tesznek eltéréseket, hanem azonnal lépnek át a kérdés lényegéhez;
- A fő cél egy átfogó megállapodás.
Az amerikai menedzsment a fejlesztésre összpontosíttársaságok, amelyek tevékenységeik során stratégiai testületet használnak. Ez a külső és belső környezet helyzet- és rendszeranalízisén alapul.
Japánban a menedzsment eltér abban a kapcsolattartásbanA cégek közötti barátságos és családi kapcsolatokra épülnek a vezetők. Az alkalmazottak végzettsége meglehetősen magas, emellett folyamatos képzés folyik. A partnerek bíznak egymásban és bíznak a sikerben. Érdekes, hogy Japánban minden alkalmazott közvetlenül a munka során végez reggeli gyakorlatokat, egyenruhát visel és ápolja a vállalat lojalitását. A munkájukért díjat kapnak. Az egész életen át tartó foglalkoztatást gyakorolják, és a nyugdíjazási támogatást a munkavállaló családtagjai számára nyugdíjazása után kapják.
Így egy cég vagy szervezet vezetésea különféle országokban ezt számos tényező határozza meg, beleértve a jogszabályokat és az adott ország meglévő struktúráját. Nincs általános menedzsmentelmélet, ezért a jelenlegi szakaszban számos vezetési elmélet, stílus és modell létezik, saját jellemzőikkel és sajátosságaikkal
