A konglomerátum szervezeti formavállalati integráció, heterogén társaságok hálózatának egyesítése egyetlen pénzügyi ellenőrzés alatt. A cégek egyesítésekor a vertikális és horizontális integráció, valamint az ipari közösség nem számít. A konglomerátum a különböző cégek egyesülésének közvetlen eredménye.
Konglomerátumok és aggodalmak: mi a különbség?
Az aggodalom egy olyan pénzügyi konglomerátum, amely nagyon rövid idő alatt jött létre számos funkcionálisan független cég felvásárlásának eredményeként.
Manapság egyre gyakrabbantransznacionális aggodalmak, de csak a fejlett országokban. Fő céljuk, hogy kevesebb nyereséget halmozzanak fel a magas adókkal rendelkező országokban, és jó nyereséget érjenek el az alacsony adókkal rendelkező országokban. A transznacionális problémákat egy ország vállalkozói ellenőrzik, míg a multinacionálisak a tőke nemzetközi elosztását vonják maguk után.
Jellemzők
Az egyesült vállalatok nem rendelkeznek cél- és technológiai egységgel az integrátor fő tevékenységi körével.
A termelés profilozása ilyen egyesületekbenvagy homályos körvonalakat vesz fel, vagy teljesen eltűnik. A konglomerátum olyan kombinált vállalat, amely megőrzi a termelést, a gazdasági és jogi függetlenséget, de pénzügyileg teljesen függ az anyavállalattól. A diverzifikált aggodalmak hasonló strukturális megosztottságaihoz képest a konglomerátusok nagyobb autonómiát és szabadságot élveznek tevékenységük minden vonatkozásában. Az anyavállalat által alkalmazott pénzügyi és gazdasági módszerek közvetve szabályozzák a divíziók tevékenységét. A konglomerátum szerkezete egy meghatározott pénzügyi mag alapján alakul ki, amely a fő részesedésen túl befektetési és pénzügyi társaságokat is magában foglal.
A konglomerátum-fúziók mögött meghúzódó motívumok
A felvásárlások és a konglomerátus fúziók fő motívumai:
- tág gazdasági alap biztosítása;
- az ipar és a piac szerkezetében bekövetkező változások minőségi előrejelzése;
- fontos új technológiákhoz és forrásokhoz való hozzáférés;
- olcsó vétel és drága eladás lehetősége;
- esély a szervezet vezetésének imázsának javítására;
- a menedzsment személyzet vágya a saját jövedelem növelésére;
- szinergikus hatást kap.
Jelenleg a New York-i tőzsdén jegyzett társaságok közül negyven cég minősül hivatalosan konglomerátumnak.
Nevezetes példák
Jelenleg sikeres konglomerátum például a BTR, a Mitsubishi, a Hanson, a Raytheon.
