A vezető tulajdonságai két részre oszthatókfő kategóriák: személyes és üzleti. Ezek és mások is nagyon jelentősek, és befolyásolják a vállalkozás sikerét. Az üzlet nemcsak magába foglalhatja az üzleti tevékenységet és a hozzáértést, hanem a vezető pozícióban lévő személy szakmai hozzáértését is. A vezető személyes tulajdonságai olyan fogalom, amely a jellemzők széles skáláját tartalmazza. Itt van az erkölcsi oldal, a mentális egészség és a világnézet.
A jellem egyik legfontosabb aspektusaA vezető a vezetői hajlamok jelenléte. A vezetés ma nagyon értékes személyes tőke. Nem a vezetői vezetői tulajdonságok, hanem a pozíciója befolyásolja a legnagyobb mértékben az egész csapatot. Manapság sok vezető van, de egyikük sem képes megtenni azt, amit egy karizmatikus vezető képes. A vezetők kiválasztásakor a cégtulajdonosok nagy figyelmet fordítanak az ilyen képességek elérhetőségére. A vezetés a lelkesedésen alapszik. Neki köszönhetően a vezető személyes példát mutathat beosztottainak.
A lelkesedéssel végzett munka képestöbb sikerhez vezet, mint csak a munka elvégzése. A vezetői tulajdonságok nagyban befolyásolják a csapatszellem kialakulását. A csapatszellem pedig oda vezet, hogy a csapat jobban megérti a vállalat küldetését és célját. Az olyan tulajdonságok, mint az önbizalom és az optimizmus hozzájárulnak ahhoz, hogy a csapatot kezdi átitatni a jövőkép. A tompa vezető valószínűleg nem képes emelni a személyzet morálját.
Természetesen a vezetők nem ezek alapján készülnekegyedül a személyes tulajdonságok. Ugyanakkor ők hoznak létre egy igazi vezetőt egy közepes menedzserből, aki képes a célig vezetni a csapatot. A vezető tulajdonságai mércét jelentenek a beosztottak számára. Ha a főnök nem túl kulturált, alacsony erkölcsi színvonalú ember, akkor beosztottait nem fogja megkülönböztetni a magas tulajdonságok. Ez nem véletlenül fog megtörténni. Az egyszerűen képzett és kifinomult emberek nem dolgozhatnak boor és egy misantróp vezetésével. Nem hiába mondják, hogy a beosztottak mindig megfelelnek vezetésüknek.
A vezetőnek ma több vantársadalmi szerepek. Először is modell a beosztottak számára. Ez egyben vezető és újító, amelyet a csapat többi tagja irányít. A vezetőnek diplomáciai képességgel kell rendelkeznie ahhoz, hogy sikeres kapcsolatot alakítson ki a partnerekkel. A főnök nem nélkülözheti diplomáciai tulajdonságait. A kapcsolatok kialakításához nagyon fontosak a vezetői tulajdonságok, például a konfliktusok legyőzésének és a kompromisszum kialakításának képessége.
A főnöknek részben oktatónak kell lennie. Erkölcsi és etikai tulajdonságai szabják a mércét a csapat számára. Csak egy igazi vezető, magas szintű személyiségfejlődéssel vezetheti a vállalatot a cél felé. A vezető tulajdonságainak meg kell felelniük a modern társadalom minden követelményének az aktív életmóddal rendelkező emberek számára. E követelmények közötti határ nem ér véget a munkában. Be van szőve az ember személyes életébe. Ezért nagyon fontos, hogy a vezető fenntartsa bizonyos életszínvonalakat. Például ma az egészséges életmódot nagyra tartják. A legtöbb menedzser ragaszkodik ehhez.
Folyamatos önfejlesztés, önképzésés a fejlődés iránti vágy a vezető egyik szükséges jellemzője is. A vállalatoknak általában három vezetési szintjük van. Ez a legalacsonyabb, a középső és a legmagasabb láncszem. Az alacsonyabb szintű vezetőket vezető vezetők irányítják. A három link funkciói eltérnek, azonban az egyikben hasonlóak. A vezetők mindegyike felelős beosztottjaiért és a rábízott küldetésért. Ezért a vezető tulajdonságai minden szinten, különösen a személyes, azonosak.
