/ / Személyzet - mi ez? Személyzettípusok, képzés és vezetés

Személyzet - mi ez? Személyzeti típusok, képzés és menedzsment

Különböző szakmákban dolgozók csoportja,a vállalkozás által alkalmazott képesítéseket és kategóriákat "személyzetnek" nevezik. Mi a személyzet a szó tágabb értelmében? Mennyire fontos az egyes alkalmazottak szerepe a vállalkozás munkaszervezésében?

Személyzet: mi az?

Ez a fogalom jelentésében egyesíti egy adott vállalkozás munkaközösségének alkotórészeit. A szervezet munkatársai a következők:

  • állandó és ideiglenes munkavállalók,
  • részmunkaidős munkavállalók,
  • üzleti utakon, nyaralásokon, betegszabadságon.

A vállalat személyzete magában foglalja a távmunkában dolgozó alkalmazottakat is.

személyzet mi az

Egy szervezet sikerét az határozza meg, hogy milyen jóla munkatársak hatékonyan látják el feladataikat. Mi az, amivel minden dolgozónak rendelkeznie kell ahhoz, hogy a vállalkozás zökkenőmentesen és harmonikusan működjön? A munkafolyamat minden résztvevőjének meghatározó tulajdonságai a következők:

  • kemény munka,
  • szakmaiság,
  • az eredményekre koncentrálni,
  • fejlődési vágy
  • céltudatosság,
  • csapatmunka képességek,
  • kitartás,
  • szorgalom,
  • elkötelezettség.

Az alkalmazottaknak proaktívnak, könnyűnek kell lenniükelfogadja a változásokat, tudja megoldani az aktuális problémákat, és szükség esetén segítséget nyújtson kollégáinak. Az elvégzett munka és a lelkiismeretes feladatellátás díjazása munkabér és jutalom.

szervezet munkatársai

Személyzet toborzása és irányítása nagyvállalatnálA szervezést a személyzeti osztály végzi, nevezetesen annak vezetői és ellenőrei. Kis cégeknél a titkár, a könyvelő vagy a vezető maga is toborozhat alkalmazottakat.

A fentiekből egyértelműen kiderül, hogy mi a személyzet. Ezután vegye figyelembe a HR menedzsment fontosságát.

Alkalmazottak felvétele

A vezetők tisztában vannak a vállalat emberi erőforrásainak professzionális megközelítésének fontosságával és szükségességével. A vállalat sikere az alkalmazottak hozzáértő kiválasztásától függ.

A bérezés és a személyzeti menedzsment összefügg,végül is munkája sikere attól függ, hogy a vállalkozás tevékenységét mennyire hatékonyan szervezik meg. Ehhez vannak személyzeti osztályok, személyzeti szolgáltatások, HR osztályok. Az ezen a területen alkalmazott dolgozókat különböző néven nevezik: ellenőrök, vezetők, szakemberek. A tisztességes fizetés és a professzionális személyzeti menedzsment a megállapított normáknak megfelelően lehetővé teszi bármely vállalkozás munkájának hatékony, maximális hatékonyságú megszervezését.

Az irányítási struktúrák típusai

A szervezeti irányítási struktúrák összességében meghatározzák a személyzeti munka minőségét, a munkafolyamat helyes megszervezését és az eredményközpontúságot.

A szerkezetek típusai:

  • funkcionális. tükrözi a vezetői felelősség megoszlását a vezetés és az osztályok között;
  • szervezeti. Ez magában foglalja a munkafolyamat láncszemeinek alárendeltségét, azok összetételét és összefüggéseit;
  • társadalmi. A szervezet személyzetét a társadalmi mutatók (szakma, családi állapot, életkor, iskolai végzettség stb.) összefüggésében vizsgálják;
  • szerepjáték. Meghatározza a szereposztást (magatartási, kommunikációs, kreatív) a szervezet dolgozói között;
  • teljes idő. Meghatározza a beosztások listáját, az osztályok összetételét, a béralapot és a fizetések nagyságát.

Személyzettípusok

A vállalkozás személyzete a következőkre oszlik:

  • szakemberek. Felelős a gyártás előkészítéséért, a folyamat technikai támogatásáért és a keletkező termékek értékesítéséért;
  • alkalmazottak (menedzsment és műszaki végrehajtók).A vezetők felelősek a vállalkozás és részlegeinek irányítási folyamatáért. A technikai személyzet biztosítja a szakemberek munkájának minőségét;
  • munkavállalók - egyének, a termelési folyamat közvetlen résztvevői, munkatermékek létrehozása;
  • biztonsági dolgozók, akik biztosítják az ingatlanok védelmét a lopástól és az illegális használattól, valamint megvédik a vezetőket az erőszakos fenyegetésektől és a fizikai támadásoktól;
  • junior kiszolgáló személyzet. Közös helyiségek karbantartásával, helyiségek takarításával foglalkozik.

technikai személyzet
Minden típusú személyzet láncszem a munkafolyamatban, amelyek mindegyike fontos szerepet játszik az átfogó eredmény elérésében.

Alkalmazottak száma

Minden munkáltatónak tudnia kellhány alkalmazott dolgozik a vállalkozásnál. De különbözik a jelenleg dolgozók és azok száma, akikkel megállapodást kötöttek. Az általános mutató meghatározásához ki kell számítania:

  • bérszámfejtés;
  • biztonságos ház;
  • átlagos.

Az első lehetőség a munkaszerződések újraszámítása alapján jön létre. Ezek lehetnek határozott idejű szerződéssel dolgozók, valamint szabadságra, betegszabadságra, képzésre kiküldött személyek.

A jelenlévő dolgozók száma határozza meg, hogy egy adott napon hány munkavállaló van jelen a munkában. A mutató a hiányzások nyomon követésére és az elveszett idő kiszámítására szolgál.

fizetés és személyzeti menedzsment

A évi átlagos létszám leszúgy számítsa ki, hogy a hónap minden napjára összeadja a bérlistán szereplő alkalmazottak számát, és a kapott számot elosztja a hónap naptári napjaival.

Személyzet képzése

Fontos tényező a vállalkozás zavartalan működésébena személyzet professzionalizmusa. Korábban a képzés nem volt olyan fontos, mint manapság. Ez egy szakképzett képzés, amely lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy elsajátítsák a munkakörükhöz szükséges ismereteket és készségeket.

Dolgozók, alkalmazottak, műszaki személyzet,vezetők – mindenkinek időnként javítania kell képesítését. Ilyen rendezvényeket menedzsment iskolákban, üzleti intézetekben és szakmai tanfolyamokon tartanak. A tanulmányi idő 1 naptól egy évig terjedhet. Nagy jelentőséggel bír a személyzet átképzése, amelyet az oktatási intézményekben végeznek. Ebben az esetben az emberek egy második szakmát kapnak. A képzés 2 hónaptól 2 évig tarthat.

személyzeti fizetés

Sok szakmában fontosjavítsa a képességeit. Ehhez gyakran használnak posztgraduális képzést - posztgraduális vagy doktori tanulmányokat. A képzés 2-4 évig tart. Szakmai képzés szükséges egy új szak megszerzéséhez vagy a meglévő készségek és képességek fejlesztéséhez.

kártérítés

A személyzet díjazását a munkaszerződés hagyja jóvá.és magában foglalja, hogy a munkáltató pénzeszközöket fizet a vállalkozás alkalmazottai számára az elvégzett munkáért. A törvény értelmében a munkavállalóknak minimálbér és fizetés garantált. Oroszországban a pénzt készpénzben vagy bankszámlára fizetik. A fizetést általában rubelben adják meg, de a munkavállaló írásos kérelmére más pénznemben is átutalható. Ezt a területet az állam szorosan felügyeli.

típusú személyzet

A jövedelmet a végzettség határozza mega munkavállaló, a munkája minősége, az eltöltött idő. A garantált minimális méret az egész országban meghatározott. A jövedelem kifizetése a havi munka eredménye alapján történik. A vállalatnál minden alkalmazottat fontosnak tartanak, mert befolyásolják az egész iparág teljesítményét.