U prijevodu s engleskog, izraz financijskiupravljanje znači upravljanje financijama organizacije. Financijsko upravljanje čitava je znanost o učinkovitijem korištenju vlastitih i posuđenih sredstava, kako ostvariti maksimalnu dobit s minimalnim rizikom, kako preduzeće učiniti solventnim, visoko likvidnim, konkurentnim i financijski atraktivnim. Trenutno stanje poduzeća i njegove buduće perspektive u velikoj mjeri ovise o tome koliko su točno ispunjeni ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja.
Ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja su uskoisprepleteni su. Temeljni cilj upravljanja financijama u okviru određenog poduzeća jest osigurati najbrži mogući porast blagostanja vlasnika i osnivača organizacije, kako u tekućem tako iu budućem razdoblju.
Da bi se postigao glavni cilj, potrebno je provesti sljedeće zadatke:
- na temelju razvojne strategije određenog poduzeća osigurati mu potrebna financijska sredstva;
- u procesu razvoja poduzeća kako bi se osigurala njegova financijska ravnoteža ili financijska stabilnost;
- maksimizirati dobit uz minimalnu razinu financijskog rizika;
- za normalno funkcioniranje politike namirenja poduzeća, za optimizaciju novčanog toka;
- u kontekstu prioritetnih područjaaktivnosti tvrtke za osiguravanje učinkovite uporabe novčanica i drugih financijskih sredstava. Kao što vidite, ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja obvezni su i u velikoj mjeri određuju uspjeh organizacije.
Financijsko upravljanje u poduzeću provodi se usvojstvene funkcije. Funkcije i zadaće upravljanja financijama imaju izražen odnos, jer zadaće financijskog upravljanja u velikoj mjeri određuju njegove funkcije. Glavne funkcije financijskog upravljanja uključuju:
- financijsko planiranje u poduzeću jeplaniranje apsolutno svih stavki prihoda i rashoda novčanih ekvivalenta kako bi se osigurao održivi razvoj određenog poduzeća. Ovoj funkciji, ovisno o veličini i opsegu aktivnosti poduzeća, pridaje se različit značaj;
- predviđanje je razvoj iispravak promjena u financijskom stanju poduzeća u cjelini i njegovih različitih odjeljenja. Prognoziranje se može obaviti i uz pomoć stručne procjene prijenosom prošlog stanja poduzeća u budućnost te izravnim planiranjem i predviđanjem budućih promjena;
- regulacija je utjecaj na upravljanje,u čijoj se fazi postiže stanje financijske stabilnosti i stabilnosti poduzeća u slučaju nekih odstupanja od rasporeda. Sadrži sve trenutne mjere za uklanjanje odstupanja od planiranih rasporeda, kao i planirane zadatke i fiksne standarde i norme;
- funkcija kontrole dizajnirana je tako da odražava stanje prometa resursa poduzeća i osigurava kontrolu u području upravljačkih odluka;
- organizacijska funkcija osmišljena je za pružanje sustavnog pristupa u procesu organiziranja novčanih tokova. Ova se funkcija svodi na objedinjavanje cijelog tima koji provodi financijski program.
Funkcije, ciljevi i ciljevi financijskog upravljanja u 2003u velikoj mjeri određuju njegovu suštinu, prema kojoj je financijsko upravljanje čitav sustav metoda, radnji i načela za izradu i provedbu jasnih odluka menadžmenta koji su izravno povezani s procesom formiranja, akumulacije, distribucije i korištenja financijskih sredstava poduzeća.
