Menadžment je sustav načela, metoda, oblikaupravljanje organizacijom, koje su osmišljene za povećanje efikasnosti proizvodnje i povećanje profitabilnosti poduzeća. Menadžment je primjenjiv za upravljanje ekonomskom aktivnošću bilo kojeg poduzeća ili tvrtke u sferi proizvodnje dobara i usluga. Najčešće se upravljanje proučava kao disciplina koja je namijenjena formuliranju osnovnih načela upravljanja. No, menadžment je također polje profesionalne djelatnosti, pa čak i polje znanstvenog istraživanja. S tim u vezi, razlikovati ciljeve i funkcije uprave, njezine različite vrste i specifične zadatke.
Ciljevi i ciljevi uprave razlikuju se.Cilj je rezultat aktivnosti organizacije, što je potrebno postići. Oni ciljevi koje rukovodstvo postavlja za razvoj organizacije glavne su smjernice za poduzeće u cjelini. Postavljanje ciljeva temelji se na hipotezama i prognozama. Pozitivan ishod u budućnosti ovisit će o tome koliko su točno prognoze i opravdane hipoteze. Što je vremenska komponenta veća, to je veća težina davanja pretpostavki i hipoteza neizvjesnija budućnost.
Zadaci uključuju određeno vremensko razdoblje.ispuniti ili ostvariti određene ciljeve. Zadatak je određeni slijed zadataka, čije ispunjavanje dovodi do postizanja cilja. Stoga ćemo detaljnije razmotriti ciljeve i ciljeve upravljanja.
Opći ciljevi menadžmenta su prognoziranje,planiranje i postizanje planiranih rezultata. Temeljni cilj uprave bilo koje organizacije je osigurati profitabilnost ove organizacije. Također razlikujte takve ciljeve kao što su upravljanje proizvodnjom, otkrivanje ljudskih resursa i njegova upotreba, poboljšanje vještina osoblja i njihovo poticanje. Cilj menadžmenta je upravljanje, koje je usredotočeno na krajnji pozitivni rezultat i uspješnu aktivnost cijele organizacije.
Naravno, za svaku pojedinu organizacijuKoncept uspjeha povezan je s različitim ciljevima. Stoga ciljevi i ciljevi menadžmenta različitih organizacija mogu i trebaju biti različiti. Uspješna tvrtka nije nužno i velika korporacija. Možda postizanje „velikih“ veličina nije u prioritetnim zadacima organizacije, ali postizanje postavljenih ciljeva svjedoči uspjehu čak i male tvrtke. Postoje čak i organizacije koje, nakon dovršetka svih zadataka, prestaju postojati. No, češće je, naravno, važno da se organizacija drži na tržištu što je duže moguće.
Zadaća menadžmenta je razvoj i testiranje znanstvenih pristupa koji su u praksi osigurani stabilan i učinkovit rad organizacije. Osim toga, postoje takvi zadaci kao što su:
- formiranje proizvodnje roba i usluga usredotočenih na potražnju potrošača.
- privlačenje visokokvalificiranih stručnjaka na posao.
- motivacija zaposlenika da učinkovito izvršavaju svoje zadatke poboljšavajući radne uvjete, povećavajući plaće.
- određivanje strategije razvoja poduzeća;
- razvoj ciljeva i planova za njihovo postizanje.
- određivanje potrebnih resursa i načina za njihovo osiguravanje.
- provedba upravljačke funkcije.
Odmah treba napomenuti da su ciljevi i ciljeviupravljanje općenito te ciljevi i ciljevi strateškog upravljanja imaju mnogo toga zajedničkog, ali istodobno postoje značajne razlike. Strateško upravljanje je sljedeće: stvaranje strateške vizije za daljnji razvoj organizacije, postavljanje ciljeva, izrada strategije, analiza rezultata i prilagođavanje ciljeva, kao i strateška vizija.
