Upravljanje organizacijom je upravljanje.Posljednjih 10 godina zanimanje menadžera postalo je potraženo na ruskom tržištu rada - osoba koja upravlja organizacijom, čije su ovlasti ograničene više od poduzetnika. Unatoč tome, njihove se zadaće podudaraju: organizirati rad zaposlenika tako da postane učinkovit i doprinosi razvoju tvrtke.
Uloga menadžmenta u organizaciji
Aktivnost rukovoditelja sastoji se u upravljanju organizacijom ili poduzećem. U tom pogledu možemo razlikovati nekoliko vrsta posla s kojima se većina menadžera suočava:
- Da bi postigao ekonomski prosperitet tvrtke, menadžer komunicira s drugim ljudima: podređenima i kupcima.
- Menadžer je podređen višim dužnosnicima i služi svrhama organizacije.
- Da bi kompetentno upravljao poduzećem, ovaj se specijalist bavi proučavanjem i analizom ponude i potražnje na tržištu.
- Planiranje aktivnosti je još jedna važna komponenta upravljanja.
- Menadžer organizira i održava komunikaciju između zaposlenika, ustanove i drugih organizacija.
- Ovaj stručnjak također traži resurse za postizanje glavnih ciljeva poduzeća.
- Jedan od glavnih zadataka rukovoditelja je izraditi poslovni plan i raspodijeliti radnu snagu za njegovu provedbu.
- Također, menadžeri se često suočavaju s potrebom predstavljanja proizvoda i pregovora s kupcima.
Stoga su aktivnosti rukovoditelja prvenstveno usmjerene na organiziranje i praćenje procesa rada.
Upravljanje organizacijom: specijalnost i potrebne vještine
Otkrili smo da svako poduzeće treba upravitelja. Danas sveučilišta podnositeljima zahtjeva nude obuku iz specijalnosti "menadžer" koja vam omogućava da naučite upravljačke vještine.
Da bi radnje ovog stručnjaka dovele do boljitka organizacije, treba imati sljedeće vještine:
- Dobre organizacijske sposobnosti.
- Komunikativna adekvatnost (sposobnost komuniciranja s ljudima).
- Razvijena samokontrola i samoorganizacija.
- Razvijeno analitičko mišljenje.
- Sposobnost brzog rješavanja problema.
- Energetska.
- Sposobnost postizanja ciljeva.
To nisu specifične vještine, ali bez ovihsposobnosti, osoba ne može biti dobar menadžer. Osim toga, potrebno je posebno znanje u industriji u kojoj menadžer radi: potrebno je temeljito poznavanje ne samo tržišta ponude i potražnje, već i korištenih tehnologija.
Upravljanje organizacijom: kvalitete koje ometaju lidera
Postoji i niz osobnih kvaliteta, čija prisutnost neće omogućiti čovjeku da se uspješno realizira kao menadžer:
- Sumnja u sebe.
- Nedostatak samokontrole, nedostatak discipline.
- Pasivno ponašanje.
- Strah od odlučivanja.
- Neodgovornost.
Upravljanje organizacijom: specijalizacije
Postoji niz specijalizacija koje se razlikuju.između sebe polje djelatnosti poduzeća. Dakle, hotelijerstvo, turističko, državno i ugostiteljsko upravljanje rašireno je. U nekim obrazovnim ustanovama obučavaju se menadžeri opće specijalizacije, dok se u drugim tijekom obuke posebna pozornost posvećuje bilo kojoj pojedinoj specijalizaciji. Na primjer, organizacija rada u javnoj ustanovi značajno se razlikuje od vođenja restorana s restoranima i, u skladu s tim, zahtijeva i druga znanja.
Upravljanje organizacijom i mogući poslovi
Da biste detaljnije otkrili specijalizacije menadžmenta, razmislite gdje menadžer može realizirati sebe:
- Industrijska poduzeća.
- Trgovačka poduzeća.
- Građevinske tvrtke.
- Prijevozne institucije (organizacija prijevoza, dostava itd.).
- Medicinska industrija (farmaceutske tvrtke).
- Restoran i hotelijerstvo.
- Putničke tvrtke.
- Reklamne agencije.
- Državne institucije.
Stoga je upravljanje jako važno u poduzeću, jer bez dobrog upravljanja ni najstručniji zaposlenici neće moći učinkovito realizirati svoje vještine.
