U središtu aktivnosti bilo kojeg organiziranogtim se temelji na učinkovitosti privlačenja i korištenja sredstava ili upravljanja financijama poduzeća. Pravilno organizirana financijska aktivnost dovodi do postizanja visokih rezultata.
Upravljanje financijama poduzeća
Razina dobiti koju je poduzeće izravno povezano s prihodom od prodaje proizvoda njegove proizvodnje koji premašuje troškove proizvodnje.
Financijsko upravljanje poduzećem bit će učinkovito ako donesene upravljačke odluke jasno reguliraju tijek sredstava.
Pravilno organizirano financijsko planiranjeTokovi vam omogućuju da sigurno prođete fazu posudbe početnog kapitala iz vanjskog izvora i uđete u poziciju kada prihod poduzeća postaje glavni financijski izvor.
Sustav financijskog upravljanja poduzećem
Uspjeh poduzeća ovisi o dobro koordiniranom, kompetentnomugrađeni sustav upravljanja za složene, multivarijantne, raznolike novčane tokove. Sustav financijskog upravljanja poduzećem ili financijsko upravljanje ima za cilj postizanje korporativnih rezultata.
U razdoblju tranzicijske ekonomije, financijsko upravljanje sastoji se od razvoja mjera usmjerenih prvenstveno na opstanak i isključenje bankrota.
S razvojem gospodarstva postaju ciljevi poduzećasloženije, prioritet je postaviti maksimalnu procjenu tržišne vrijednosti poduzeća. Sustav upravljanja ili financijsko upravljanje uključuje različita načela, financijske instrumente i metode, pokazatelje i organizacijsku strukturu.
Postoje opća pravila za upravljanje financijama,koji se temelje na neovisnosti, samofinanciranju, odgovornosti za rezultat, interesu za ekonomsku učinkovitost, na stvaranju rezervi, na kontroli. Sustav upravljanja osmišljen je kako bi se osigurala istodobna primjena ovih načela i njihovo širenje u svim odjeljcima gotovine poduzeća.
Metode financijskog upravljanja poduzećem izgrađene su na temelju razvijenih načela, metoda računovodstva i analize, planiranja i kontrole.
Financijsko računovodstvo vodi se međunarodnimstandardi izvješćivanja, odnosno podaci o financijskom položaju i tijekovima dostavljaju se u skladu s propisanim pravilima. Analiza je procjena učinkovitosti upravljanja, kao i ekonomskog razvoja poduzeća.
Način upravljanja financijskim tokovima udjelatnost poduzeća usmjerena je na optimizaciju gotovine za budući razvoj. Ključna uloga u sustavu upravljanja pripada proračunu poduzeća. Financijska kontrola zatvara sustav. Financijsko upravljanje poduzećem u Rusiji prolazi kroz prijelaz s razvoja algoritama za rješavanje jednostavnih problema na složene, složene probleme.
