भर्ती के आधुनिक तरीके

सही ढंग से चयनित कर्मचारी - उच्च की गारंटीपूरी टीम की उत्पादकता। एक गलत भर्ती तकनीक के मामले में, आप नौकरी के टर्नओवर के आधार पर जोखिम लेते हैं और बाकी कर्मचारियों के बीच अनुशासन कम कर देते हैं। एक सफल, सामंजस्यपूर्ण टीम बनाने के लिए, हम भर्ती के बुनियादी और अभिनव तरीकों की खोज करने की सलाह देते हैं जो कंपनी के प्रबंधन के जीवन को सुविधाजनक बनाने के साथ-साथ भर्ती प्रबंधक के समय और तंत्रिकाओं को भी बचाएंगे।

स्टाफिंग तकनीक

उम्मीदवारों के चयन के लिए सुनहरा नियम

आवेदक की पहली धारणा,एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, लेकिन खाली पद के लिए उम्मीदवारों को खोजने के लिए बुनियादी नियमों में कर्मचारियों को भर्ती करने के लिए स्पष्ट तरीके हैं, जो सबसे पहले, कार्मिक प्रबंधक को ध्यान में रखना उपयोगी है।

कर्मियों का चयन और चयन के तरीके

  1. रिक्तियों की संख्या निर्धारित करें जो आपके व्यवसाय के सफल विकास के लिए रणनीतिक आवश्यकताओं को पूरा करेंगे।
  2. प्रत्येक रिक्ति के लिए, एक विशिष्ट स्थिति और काम पर रखे गए कर्मचारी की जिम्मेदारी, जिम्मेदारियों, कार्यों को नामित करें और उनके कार्यान्वयन के लिए निर्देश तैयार करें।
  3. यह तय करें कि आप उम्मीदवारों के लिए कैसे खोज करेंगे, गैर-मानक सहित कई तरीकों का उपयोग करें।
  4. कार्मिक चयन और चयन के तरीकों का चयन करें जिसे आप उपयोग करने और उनके बारे में आवेदकों को सूचित करने का इरादा रखते हैं: फोन द्वारा उम्मीदवार के साथ एक प्रारंभिक साक्षात्कार, एक प्रश्नावली, एक फिर से शुरू की उपलब्धता को भरना।
  5. माध्यमिक चयन के कौशल का मास्टर। प्रश्नावली और सारांश की समीक्षा करने के बाद, एक व्यक्तिगत साक्षात्कार आयोजित करें और आवेदक का परीक्षण करें।
  6. इसके बाद एक नए कर्मचारी को काम पर रखने और उसके साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करने का निर्णय लिया जाता है।
  7. अंतिम बिंदु नए आने वाले कर्मचारी के अनुकूलन और उसके सफल कार्यान्वयन के लिए एक कार्यक्रम का विकास है।

जैसा कि आप देख सकते हैं, भर्ती के मुख्य तरीकेवे न केवल आवेदक के लिए, बल्कि स्वयं नियोक्ता के लिए साक्षात्कार के लिए एक पूरी तरह से तैयारी करते हैं, लेकिन आवेदकों के लिए एक सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध खोज गलत विशेषज्ञ को काम पर रखने के जोखिम को काफी कम कर देती है।

गुप्त भर्ती तकनीक

सोशियोनिक्स या सामाजिक विश्लेषण। लेखक कार्ल जंग ने व्यक्तित्व के 4 आर्चियों की खोज की, जिनमें से प्रत्येक प्रतिनिधि कुछ कार्यों को सर्वश्रेष्ठ करने में सक्षम है:

प्रौद्योगिकियों की भर्ती

  • लॉजिक्स। एक व्यक्ति जो तार्किक मूल्यांकन के लिए सब कुछ तार्किक रूप से सोचने में सक्षम है और एक मानसिक प्रकार का है। उनका काम सब कुछ व्यवस्थित करना, अराजकता को खत्म करना है।
  • नैतिकता। यह भी निष्पक्ष रूप से आकलन करने में सक्षम है कि क्या हो रहा है, लेकिन "भावना" के प्रकार से संबंधित है। वह टीम के अंदर एक आरामदायक माहौल बनाने की कोशिश करता है।
  • Sensorik। विशेष रूप से सोच प्रकार, "भावना", विशिष्ट चीजों का उत्पादन करने में सक्षम।
  • Intuit। एक सहज, अमूर्त सोच वाला व्यक्ति जो विचारों को उत्पन्न करता है।

इन 4 प्रकार के व्यक्तित्वों को आसानी से पहचानने का तरीका जानने के बाद, भर्ती प्रबंधक एक टीम बनाने में सक्षम होता है, जिसमें से प्रत्येक सदस्य अपने स्थान पर होता है, जो उसकी सोच के अनुसार होता है।