यह कोई रहस्य नहीं है कि भर्ती -नेता के सामने सबसे अधिक जिम्मेदार और कठिन कार्य। ऐसे कर्मचारियों को कैसे खोजें जो ग्राहकों और संभावित ग्राहकों की सभी आवश्यकताओं को पूरा करेंगे?
कर्मचारियों की सही खोज और चयन के लिएनियोक्ता विभिन्न तरीकों और साधनों का उपयोग करते हैं। एक नियम के रूप में, वे जीवनी सर्वेक्षण, विभिन्न साक्षात्कार, असाइनमेंट, उपलब्धि के परीक्षण, बुद्धि और क्षमताओं, विभिन्न मुद्रण अध्ययनों, और इसी तरह से लैस हैं। पिछले दशकों में भर्ती एजेंसियों ने एक गुणवत्ता वाले कर्मचारी को दूसरों से अलग करने के सैकड़ों तरीकों का आविष्कार किया है।
भर्ती करने के मनोवैज्ञानिक तरीकेसबसे लोकप्रिय हैं। एक नियम के रूप में, घरेलू मनोवैज्ञानिक हमारी मानसिकता के लिए विदेशी तरीकों को अपनाने की कोशिश करते हैं, लेकिन यह हमेशा सफल नहीं होता है।
उपयोग करने के लिए एक और बाधामनोवैज्ञानिक निदान - स्थिति के लिए प्रबंधकों और उम्मीदवारों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के अपर्याप्त उच्च स्तर। इसलिए, उच्च गुणवत्ता वाले कर्मियों के चयन और चयन के लिए, न केवल अच्छे मनोवैज्ञानिकों को शामिल करना आवश्यक है, बल्कि अच्छी तकनीकें भी हैं जो सभी आवश्यकताओं को पूरा करती हैं।
भर्ती में उत्कृष्ट सहायता द्वारा प्रदान की जाती हैभर्ती एजेंसियां। हालांकि, आपको इस तथ्य के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है कि यह आनंद सस्ता नहीं है। आप अपना स्वयं का मानव संसाधन विभाग बना सकते हैं, जो न केवल उपयोगी होगा, बल्कि आपके नीचे की रेखा को भी सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगा।
भर्ती के तरीकों का चयन करते समय, आपको याद रखना चाहिएअधीनस्थों की पसंद सर्वोत्तम के लिए एक युद्ध है, और यहाँ, जैसा कि प्रेम और युद्ध में, सभी विधियाँ अच्छी हैं। प्रतियोगिता में सबसे महत्वपूर्ण ट्रम्प कार्ड अनुभवी श्रमिकों को प्रतियोगियों से दूर करने की क्षमता है। दिलचस्प है, इस चयन पद्धति को न केवल सबसे आक्रामक माना जाता है, बल्कि सबसे प्रभावी में से एक है। एक और प्रभावी तरीका अपनी खुद की कंपनी के भीतर प्रतिभा की खोज करना है। सबसे अधिक संभावना है, कहीं न कहीं पहले से ही एक प्रतिभाशाली कर्मचारी है जिसकी क्षमता का खुलासा नहीं किया गया है। ऐसे लोगों को नोटिस करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।
आधुनिक भर्ती विधियों में शामिल हैंअपने आप को आक्रामक तरीके से भर्ती कर रहा है। जो कंपनियां इस तरह की भर्ती करती हैं, वे निर्धारित करती हैं कि कौन से पद उनके लिए प्राथमिकता हैं। महत्वपूर्ण पदों में ग्राहक सेवा और लाभप्रदता से संबंधित पद शामिल हैं। आमतौर पर, एक कंपनी अपने नियोक्ताओं के लिए उन्नत योग्यता नक्शे विकसित करती है। उनमें मनाने की क्षमता, और महत्वपूर्ण परिस्थितियों में त्वरित निर्णय लेने की क्षमता, और अच्छे संचार कौशल की उपस्थिति शामिल है।
बड़ी कंपनियों में, वे सुनिश्चित हैं कि एक भर्ती हैएक महत्वपूर्ण स्थिति जो उद्यम के लाभ और विकास को सीधे प्रभावित करती है। प्रबंधन समय-समय पर भर्तियों की जांच करता है और एक विशेष प्रशिक्षक के नेतृत्व में, मौजूदा भर्ती कौशल में सुधार के लिए विभिन्न प्रशिक्षण आयोजित करता है।
भर्ती करने के तरीके कौन से भर्ती करेंगे, बदले में, इस बात पर निर्भर करता है कि वह कितनी अच्छी तरह जानता है कि पदों के लिए जानकारी और उम्मीदवारों के स्रोतों के साथ कैसे काम करें।
इसके अलावा, इस तरह के विशेषज्ञ को एक व्यवहार साक्षात्कार में भाग लेने में सक्षम होना चाहिए। यह तकनीक कई कंपनियों में आम है और विशेष रूप से नियोक्ताओं द्वारा उपयोग की जाती है।
चयन को यथासंभव सटीक बनाने के लिए औरत्रुटि-मुक्त, आप विभिन्न विभागों के लिए विशेष प्रश्नावली का उपयोग कर सकते हैं। आक्रामक भर्ती में, उम्मीदवार डेटाबेस में उम्मीदवार की ताकत और जानकारी पर डेटा होता है जो भविष्य में किसी विशेष नौकरी को बेचने के लिए आवश्यक होता है। दिलचस्प है, निर्णय लेने में उम्मीदवार का मार्गदर्शन करने वाले उद्देश्यों को निर्धारित करना भर्ती में बहुत कम है। फिर भी, बाजार के विकास में नवीनतम रुझानों से संकेत मिलता है कि कर्मियों की भर्ती के तरीके इस दिशा में बदलेंगे और सुधार करेंगे। कुछ वर्षों के बाद कंपनियों की भर्ती के ऐसे कर्मचारियों के लिए क्या नवाचारों का इंतजार है, एक रहस्य बना हुआ है। यह माना जा सकता है कि बहुत जल्द ही कोई भी एचआर विशेषज्ञ आसानी से और आसानी से प्रत्येक पेशेवर के बारे में जानकारी के दुनिया भर के डेटाबेस में एक उपयुक्त उम्मीदवार ढूंढ सकेगा।
