नियंत्रण शैलियों

प्रबंधन शैली शैली से ज्यादा कुछ नहीं हैप्रबंधन, साथ ही साथ तकनीकों का उपयोग करने वाली तकनीकों, उनके अधीनस्थों के साथ बातचीत और कार्य प्रक्रिया का आयोजन। सहमत हैं, काम की प्रभावशीलता अक्सर इस बात पर निर्भर करती है कि अधिकारियों ने अपनी मांगों और इच्छाओं को कैसे व्यक्त किया। यह न केवल प्रबंधक की स्थिति, बल्कि उनके व्यक्तित्व, संचार के तरीके, लोगों के प्रति दृष्टिकोण और अन्य बातों को भी ध्यान में रखता है।

नियंत्रण शैलियों

किस्में अलग हैं। अक्सर वे संयुक्त होते हैं।आम तौर पर, यह ध्यान देने योग्य है कि एक अनुभवी नेता बस कुछ मुश्किल परिस्थितियों के कारण एक शैली से दूसरे में स्विच करने में सक्षम होना चाहिए, आप केवल विशिष्ट माध्यमों के माध्यम से बाहर निकल सकते हैं।

सत्तावादी (स्वाधीन) शैलियों हैंप्रबंधन। नेता सभी संभावित माध्यमों से अपनी प्रमुख स्थिति पर जोर देने की कोशिश करता है। इस मामले में प्रबंधक को अपने अधीनस्थों से सलाह नहीं मांगी जानी चाहिए - सभी निर्णय उसके द्वारा किए गए हैं और केवल उन्हें ही। प्रबंधन की सत्तावादी शैली कठोर विधियों, समझौता बहिष्कार, स्पष्ट पदों का बहिष्कार है। संगठन में, हर किसी को अपनी जगह जाननी चाहिए, अधीनता और अनुशासन का उल्लंघन सभी गंभीरता में दंडित किया जाता है। एक नियम के रूप में, कई प्रशासनिक उपायों का विकास किया गया है।

प्रबंधन की यह शैली बहुत प्रभावी होगीसंगठन के गठन की अवधि, जब कोई विफलता विफलता का कारण बन सकती है। साथ ही, हम ध्यान देते हैं कि इस समय सभी टीम के सदस्य उन लक्ष्यों को समझते हैं जिन्हें कंपनी हासिल करने की कोशिश कर रही है। आधिकारिक प्रबंधन शैली इन लक्ष्यों के अर्थ को व्यक्त करने का एक शानदार तरीका है।

आम तौर पर, यह शैली इस तथ्य का कारण बन सकती है कि अधीनस्थों को परेशान किया जाएगा, सामूहिक रूप से वातावरण स्वयं प्रतिकूल हो जाएगा, कर्मचारियों का कारोबार होगा।

सत्तावादी के प्रत्यक्ष विपरीतलोकतांत्रिक प्रबंधन शैली। इस मामले में, निश्चित रूप से, सब कुछ एक व्यक्ति प्रबंधन के सिद्धांत पर भी बनाया गया है, हालांकि, अधीनस्थ संगठन के प्रबंधन में शामिल हैं। कभी-कभी उन्हें विकास की दिशा और पूरी फर्म की गतिविधियों से संबंधित कुछ मुद्दों को हल करने की अनुमति दी जाती है। लोकतांत्रिक शैली के साथ, अधीनस्थों और वरिष्ठों की समानता पर जोर दिया जाता है। प्रायः उन संगठनों में जिन्होंने प्रबंधन की इस शैली को चुना है, वे मालिक को "आप" में बदल देते हैं।

वर्णित शैली टीम संबंधों के गठन के लिए पूरी तरह उपयुक्त है। यह इस तथ्य के कारण है कि यह सामूहिक के भीतर एक अनुकूल वातावरण बनाता है, जिससे लोगों को एक साथ लाया जाता है। संघर्ष अस्वीकार्य हैं।

इस मामले में, जबरदस्ती के तरीके अद्भुत हैंदृढ़ता के तरीकों के साथ संयुक्त। लोग इस कारण से अच्छी तरह से काम करते हैं कि वे अपने सहयोगियों के पीछे पीछे हटना नहीं चाहते हैं। एक नियम के रूप में, कड़े हैं। अक्सर विभिन्न प्रकार की पार्टियां होती हैं, सिनेमा, थिएटर, प्रकृति के भ्रमण आदि के लिए समूह की यात्रा होती है। हर किसी के जन्मदिन चिह्नित हैं।

प्रबंधन की यह शैली खराब है क्योंकि हर किसी की राय को ध्यान में रखना हमेशा आसान नहीं होता है। साथ ही, हम ध्यान देते हैं कि एक आपात स्थिति में, यह बेहद अक्षम हो सकता है।

Либеральный стиль управления из всех सूचीबद्ध, शायद, सबसे विशिष्ट है। यह इस तथ्य पर आधारित है कि मालिक कर्मचारियों को काम करने के तरीके को आरामदायक तरीके से करने की अनुमति देते हैं। बेशक, यह प्रदान किया जाता है कि काम समय पर और गुणात्मक रूप से किया जाता है। यथासंभव यथासंभव कार्य करना आवश्यक है, क्योंकि एक पल में टीम "razboltannym" बन सकती है और अक्षम हो सकती है। सही दृष्टिकोण के साथ, परिणाम प्रभावशाली होगा।

निर्धारण करने से पहले, यह अनुशंसा की जाती हैसभी संभावित प्रबंधन शैलियों पर विचार करें। कई बार पुनर्विचार करना आवश्यक है। कंपनी की वर्तमान स्थिति को ध्यान में रखना आवश्यक है, इस बारे में सोचना कि निकट भविष्य में क्या होगा, उन लोगों की विशेषताओं को ध्यान में रखना जिनके साथ यह काम करना आवश्यक है।