विभिन्न व्यवसायों में श्रमिकों का एक समूह,उद्यम द्वारा नियोजित योग्यताओं और श्रेणियों को "कार्मिक" कहा जाता है। शब्द के व्यापक अर्थों में कर्मचारी क्या है? उद्यम के काम को व्यवस्थित करने की प्रक्रिया में प्रत्येक कर्मचारी की भूमिका कितनी महत्वपूर्ण है?
कर्मचारी: यह क्या है?
यह अवधारणा अपने अर्थ में एक विशेष उद्यम के श्रम समूह के घटक भागों को जोड़ती है। संगठन के कर्मचारी हैं:
- स्थायी और अस्थायी आधार पर श्रमिक,
- अंशकालिक कार्यकर्ता,
- व्यापार यात्राओं, छुट्टियों, बीमार छुट्टी पर।
साथ ही, उद्यम के कर्मचारियों में इसके कर्मचारी शामिल हैं जो दूर से काम करते हैं।
किसी संगठन की सफलता कितनी अच्छी तरह से निर्धारित होती हैकर्मचारी अपने कर्तव्यों का कुशलतापूर्वक निर्वहन करते हैं। उद्यम को सुचारू और सामंजस्यपूर्ण ढंग से चलाने के लिए प्रत्येक कर्मचारी के पास क्या होना चाहिए? कार्यप्रवाह में प्रत्येक भागीदार के लिए परिभाषित गुण हैं:
- कठोर परिश्रम,
- व्यावसायिकता,
- परिणामों पर ध्यान दें,
- विकसित करने की इच्छा
- उद्देश्यपूर्णता,
- टीमवर्क कौशल,
- दृढ़ता,
- लगन,
- प्रतिबद्धता।
कर्मचारियों को सक्रिय, आसान होना चाहिएपरिवर्तनों को स्वीकार करें, वर्तमान समस्याओं को हल करने में सक्षम हों और यदि आवश्यक हो, तो अपने सहयोगियों को सहायता प्रदान करें। किए गए कार्य के लिए पारिश्रमिक और कर्तव्यों का कर्तव्यनिष्ठा प्रदर्शन मजदूरी और बोनस है।
बड़े पैमाने पर कर्मियों की भर्ती और प्रबंधनसंगठन कार्मिक विभाग, अर्थात् उसके प्रबंधकों और निरीक्षकों द्वारा किया जाता है। छोटी फर्मों में सचिव, लेखाकार या प्रबंधक स्वयं कर्मचारियों की भर्ती कर सकते हैं।
कार्मिक क्या है ऊपर से स्पष्ट है। अगला, मानव संसाधन प्रबंधन के महत्व पर विचार करें।
कर्मचारी भर्ती
प्रबंधक कंपनी के मानव संसाधनों के लिए एक पेशेवर दृष्टिकोण के महत्व और आवश्यकता से अवगत हैं। कंपनी की सफलता कर्मचारियों के सक्षम चयन पर निर्भर करती है।
वेतन और कार्मिक प्रबंधन परस्पर जुड़े हुए हैं,आखिरकार, इसके काम की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि उद्यम की गतिविधि कितनी प्रभावी ढंग से व्यवस्थित है। इसके लिए कार्मिक विभाग, कार्मिक सेवाएं, मानव संसाधन विभाग हैं। इस क्षेत्र में कार्यरत श्रमिकों को अलग-अलग नामों से पुकारा जाता है: निरीक्षक, प्रबंधक, विशेषज्ञ। कर्मियों का उचित वेतन और पेशेवर प्रबंधन, स्थापित मानकों के अनुसार, किसी भी उद्यम के काम को अधिकतम दक्षता के साथ कुशलतापूर्वक व्यवस्थित करना संभव बनाता है।
शासन संरचनाओं के प्रकार
कुल मिलाकर संगठनात्मक प्रबंधन संरचनाएं कर्मचारियों के काम की गुणवत्ता, कार्य प्रक्रिया के सही संगठन और परिणामों पर ध्यान केंद्रित करती हैं।
संरचनाओं के प्रकार:
- कार्यात्मक। प्रबंधन और विभागों के बीच प्रबंधकीय जिम्मेदारियों के वितरण को दर्शाता है;
- संगठनात्मक। इसका तात्पर्य कार्य प्रक्रिया के लिंक, उनकी संरचना और अंतर्संबंध की अधीनता है;
- सामाजिक। संगठन के कर्मियों को सामाजिक संकेतकों (पेशे, वैवाहिक स्थिति, आयु, शिक्षा, आदि) के संदर्भ में माना जाता है;
- भूमिका निभाना। संगठन के कर्मचारियों के बीच भूमिकाओं (व्यवहार, संचार, रचनात्मक) के विभाजन को निर्धारित करता है;
- पूरा समय। पदों की सूची, विभागों की संरचना, वेतन निधि और वेतन का आकार निर्धारित करता है।
कार्मिक प्रकार
उद्यम के कर्मियों को इसमें विभाजित किया गया है:
- विशेषज्ञ। उत्पादन की तैयारी, प्रक्रिया की तकनीकी सहायता और परिणामी उत्पादों की बिक्री के लिए जिम्मेदार;
- कर्मचारी (प्रबंधन और तकनीकी निष्पादक)।प्रबंधक उद्यम और उसके प्रभागों की प्रबंधन प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार होते हैं। तकनीकी कर्मचारी विशेषज्ञों के काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करते हैं;
- श्रमिक - व्यक्ति, उत्पादन प्रक्रिया में प्रत्यक्ष भागीदार, श्रम के उत्पाद बनाना;
- सुरक्षा कर्मचारी जो चोरी और अवैध उपयोग से संपत्ति की सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं और प्रबंधकों को हिंसक खतरों और शारीरिक हमलों से बचाते हैं;
- कनिष्ठ सेवा कर्मी। सामान्य क्षेत्रों के रखरखाव और परिसर की सफाई में लगा हुआ है।
कर्मचारियों की संख्या
हर नियोक्ता को पता होना चाहिएउद्यम में कितने कर्मचारी काम करते हैं। लेकिन इस समय काम करने वालों की संख्या और जिनके साथ समझौता हुआ है, उनकी संख्या अलग है। समग्र संकेतक निर्धारित करने के लिए, आपको गणना करने की आवश्यकता है:
- पेरोल;
- सुरक्षित घर;
- औसत।
पहला विकल्प रोजगार अनुबंधों की पुनर्गणना के आधार पर स्थापित किया गया है। ये निश्चित अवधि के समझौतों के साथ-साथ छुट्टी, बीमार छुट्टी, प्रशिक्षण पर भेजे गए लोग भी हो सकते हैं।
उपस्थिति में श्रमिकों की संख्या एक निश्चित तिथि पर काम पर उपस्थित श्रमिकों की संख्या निर्धारित करती है। संकेतक का उपयोग अनुपस्थिति की निगरानी और खोए हुए समय की गणना के लिए किया जाता है।
वर्ष के लिए औसत कर्मचारियों की संख्या होगीमहीने के प्रत्येक दिन के लिए पेरोल पर कर्मचारियों की संख्या को जोड़कर और परिणामी संख्या को महीने के कैलेंडर दिनों की संख्या से विभाजित करके गणना करें।
कर्मचारियों का प्रशिक्षण
उद्यम के सुचारू संचालन में एक महत्वपूर्ण कारकइसके कर्मचारियों की व्यावसायिकता है। पहले, प्रशिक्षण उतना महत्वपूर्ण नहीं था जितना आज है। यह योग्य प्रशिक्षण है जो कर्मचारियों को उनके रोजगार के क्षेत्र में आवश्यक ज्ञान और कौशल प्राप्त करने की अनुमति देता है।
श्रमिकों, कर्मचारियों, तकनीकी कर्मियों,नेताओं - सभी को समय-समय पर अपनी योग्यता में सुधार करना चाहिए। इस तरह के आयोजन प्रबंधन स्कूलों, व्यावसायिक संस्थानों और व्यावसायिक पाठ्यक्रमों में आयोजित किए जाते हैं। अध्ययन की अवधि 1 दिन से लेकर एक वर्ष तक भिन्न हो सकती है। शैक्षणिक संस्थानों में किए जाने वाले कर्मियों की पुनर्प्रशिक्षण का बहुत महत्व है। ऐसे में लोगों को दूसरा पेशा मिल जाता है। प्रशिक्षण 2 महीने से 2 साल तक चल सकता है।
कई व्यवसायों में यह महत्वपूर्ण हैअपना कौशल बढ़ाएं। इसके लिए अक्सर स्नातकोत्तर शिक्षा का उपयोग किया जाता है - स्नातकोत्तर या डॉक्टरेट अध्ययन। प्रशिक्षण 2-4 साल तक रहता है। एक नई विशेषता हासिल करने या मौजूदा कौशल और क्षमताओं में सुधार करने के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण की आवश्यकता है।
मुआवज़ा
कार्मिक वेतन श्रम अनुबंध द्वारा अनुमोदित हैऔर इसमें किए गए कार्य के लिए नियोक्ता द्वारा उद्यम के कर्मचारियों को धन का भुगतान शामिल है। कानून के तहत कर्मचारियों को न्यूनतम वेतन और वेतन की गारंटी दी जाती है। रूस में, पैसे का भुगतान नकद या बैंक खाते में किया जाता है। आमतौर पर वेतन रूबल में प्रदान किया जाता है, लेकिन कर्मचारी के लिखित आवेदन पर, इसे दूसरी मुद्रा में स्थानांतरित किया जा सकता है। इस क्षेत्र पर राज्य की पैनी नजर है।
आय योग्यता से निर्धारित होती हैकर्मचारी, उसके काम की गुणवत्ता, बिताया गया समय। गारंटीकृत न्यूनतम आकार पूरे देश में निर्धारित किया गया है। महीने के लिए काम के परिणामों के आधार पर आय का भुगतान किया जाता है। कंपनी में सभी कर्मचारियों को महत्वपूर्ण माना जाता है क्योंकि वे पूरे उद्योग के प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं।