Luokan luonne, tuotettu kaksi kanssapuolet tuhat vuotta sitten Hippokrates, tuli kaikkien modernin psykologin aakkosiksi. Kyky ilmaista henkilö, ele, ja joskus fyysikko ennustaa henkilön mahdollisia reaktioita tiettyyn tilanteeseen, on erittäin tärkeä jollekin johtajalle tai cadre. Tämän taitotason hallinnan avulla voit jakaa tehtävät oikein tiimiin ja määrittää työsi jokaiselle hänen kykyjensä mukaan.
Hippokratesin ansio on, että hänihmisten tärkeimmät tyypit. Neljä heistä on puhdasta, hienostunutta muotoa, ja jokainen niistä on äärimmäisen harvinaista, mutta jotkut yleensä vallitsevat, mikä vaikuttaa valikoivaan kykyyn työskennellä suhteessa ammattiin ja määrittää psykologisen mikroilmaston.
Nautittavat "kaikilta osin" jäseniltäkollektiivisia pidetään sanguineina. Ensi silmäyksellä heidän arvokkuutensa on niin korkea, että tällaiset ihmiset voivat vain ihailla. Jotkut johtajat ajattelevat toisinaan, että muiden ihmisten hahmoja ei tarvita ollenkaan, haluan kerätä joitain sanguine ihmisiä ryhmässä. He ovat luovaa, aina ripottele uusia ideoita, pääsevät kaikkien kanssa luonnollisen sosiaalisuuden, hyväntahtoisen, optimistisen, nokkelon, sopeutuvat helposti muutoksiin ja ovat hyvin energisiä. Kuitenkin, kun tarkastellaan sanguine closer, on helppo havaita sen vakavia puutteita. Mahdollisuus saada uusi ajatus viedä sinut täysin loogisesti yhteen sen kiinnostuksen nopean menetyksen kanssa ja siitä, että haluttomuus saattaa asia loppumaan. Sanguinat ovat erittäin hyviä ideoiden generaattoreina ja luovimpia alueita edustavilla toimijoilla.
Phlegmaticians näyttävät olevan täynnä heitäpäinvastoin - tällaiset ubiliksit, kaikki tekevät sitä hitaasti ja vähitellen. He eivät halua puhua lainkaan, he harvoin kiihdyttävät, ja kun he ovat tottuneet johonkin elämäntapaan, muutos siinä nähdään vihamielisenä puuttumisena. Tällainen passiivisuus, joka ensi silmäyksellä tuntuu huonoilta ominaisuuksilta, on itse asiassa erittäin arvokas laatu. Hengittömän ja systemaattisen työkyvyn pysyvyys löytyy erittäin hyvästä käytöstä ahtaalle työlle, kun muita ihmisryhmiä ei todennäköisesti sovi. Hän voi olla harvinainen loafer, mutta voi tulla todellinen kova työntekijä, kaikki riippuu johtajan kyvystä asentaa tehtävän oikein.
Melankolinen ei näytä kovin hyvältähankinta joukkueelle. Niissä yhdistyvät hitaus ja epätasapaino ja luonne, ja niiden ärtyneisyys on yleensä hyvin laiska. Melankolinen loukkaantuu helposti, täysin haluton. Aloitteet ovat nollaa, mutta koko joukko on hurmaava, sillä se on hämmentynyt. Mutta kiirehtiä päästä eroon tällaisesta työntekijästä ei pitäisi. Melankoliset ihmiset ovat hyvin lahjakkaita ja arvostettuja voivat tehdä ihmeitä. Nämä eivät ole hevosia, vaan trottereita, heidän täytyy vain pystyä hallitsemaan.
Koleriset ihmiset ovat äärimmäisen energisiä ja aktiivisiamahdotonta kuvitella jonnekin reunalla, eikä paksuissa asioissa. Kyky navigoida nopeasti ympäristöön ja tehdä päätös, vaikkakaan ei aina optimaalinen, sitkeys ja tahto tuoda mihin tahansa liiketoimintaan lopulta yhdistettynä aggressiivisuuteen ja kuumuuteen ja itseluottamukseen itseluottamuksella. Moodi muuttuu hyvin usein. Choleric ei tiedä, miten pidättyä, vaan nopeasti lähteä vihan jälkeen. Pääsääntöisesti tällaisten johtajien alaiset, jos he ovat älykkäitä ja vihaavat, jos ei. Ja tämä, valitettavasti, tapahtuu niin, että kolerinen hullu on kauhea johtaja.
Nämä ovat ihmisen merkkien päätyyppejä.Niissä ei ole huonoja ja hyviä, kaikki luonteeltaan on järkevää. Se tapahtuu vain, että henkilö ei ole hänen paikkansa, ja useammin kuin itse, hän itse kärsii ensin.
Moderni psykiatria kohtelee tyyppejähahmojen korostaminen saksalaisen professorin Karl Leonhardin teorian mukaan, mutta tämän luokituksen perustana on minkä tahansa henkilön a priori patologia. Huolimatta rajasta, joka erottaa sairaat ihmiset terveistä ihmisistä, haluan todella uskoa, että suurin osa ympärillämme olevista ihmisistä on edelleen normaalia.
