Mukaan on yleinen väärinkäsitysjohon toteutettavuustutkimus ei ole muuta kuin tiivis versio liiketoimintasuunnitelmasta ja markkinoinnin merkittävästi katkaistu tai puuttuva osa. Itse asiassa tämä ei ole totta. Mikä sitten on hankkeen toteutettavuustutkimus? Esimerkki tässä artikkelissa.
Termin ydin
Toteutettavuustutkimus tai toteutettavuustutkimus,Se on painettu vahvistus hankkeen teknisestä toteutettavuudesta ja toteutettavuudesta taloudelliselta kannalta. Tällainen muotoilu vaikuttaa loogisesti täydelliseltä ja ymmärrettävältä. Toteutettavuustutkimus on idea, joka heijastuu paperille.
Selvyyden vuoksi termin merkintä"Liiketoimintasuunnitelma." Liiketoimintasuunnitelma on yksityiskohtainen asiakirja, joka sisältää seuraavat tiedot: kuka ja millä työkaluilla hankkeen toteuttaa, millä ajanjaksolla ja millä markkinoilla tavarat tai palvelut esitetään. Samaan aikaan toteutettavuustutkimus on osa liiketoimintasuunnitelmaa, koska minkä tahansa hankkeen toteuttamista edelsi sen tekninen ja taloudellinen arviointi. Toisin sanoen, jos toteutettavuustutkimus on asiakirja, joka sisältää projektin ajatuksen, niin liiketoimintasuunnitelma on vaiheittainen suunnitelma sen toteuttamiseksi.
Toteutettavuustutkimus
Toteutettavuustutkimuksen luominenYrityksen rakentamisessa on tarpeen huolehtia sen sisällöstä. Tämä on hankkeen perusta. Toteutettavuustutkimuksen sisältö sisältää pääsääntöisesti seuraavat kohdat: nimi, suunnittelutavoitteet, perustiedot projektista, liiketoimintatapa, lisätiedot ja sovellukset. Samaan aikaan taloudellista perusteltavuutta tukevat alakohdat, toisin sanoen: hankkeen kustannukset, odotettavissa olevien voittojen laskeminen sekä taloudellisen suorituskyvyn indeksit.
Annettu teknisen ja taloudellisen sisällöntuotannon perustelu on ohjeellinen ja sisältää vain pääosat. Jos ne eivät riitä, voit käyttää muita lisähankkeita, jotka auttavat hankkeen toteuttamisessa.
Otsikko ja tavoitteet
Nimen pitäisi olla lyhyt, mutta informatiivinen.Lisäksi hankkeen toteutettavuustutkimuksen houkuttelevasti muotoiltu nimi auttaa sijoittamaan sijoittajan. Esimerkki on tarkkuusinstrumentointikeskus. Hankkeen tarkoitus on myös esitettävä tiukasti. Toteutettavuustutkimusmallin näiden kahden osan päätavoite on tehdä hyvä vaikutelma ja kiinnostaa sijoittajaa. Liian paljon tekstiä voi estää projektin lukemista.
Perustiedot. Projektin kustannukset
Удачным считается технико-экономическое hankkeen perustelu, esimerkki josta sisältyy yrityksen toiminta sekä luettelo tuotteista. Lisäksi perustietoihin olisi sisällytettävä kuvaus tuotantokyvystä ja suunnitellusta tuotantomäärästä. Täytäntöönpanokustannuksia käsittelevässä osassa tulisi olla luettelo hankkeen toteuttamiseen tarvittavista töistä ja niiden kustannuksista.
Seuraavaksi ilmoittakaa odotettu tulon määrä jakustannukset edellyttäen, että suunnitteluyritys työskentelee suunnitellulla kuormalla. Näiden tietojen perusteella lasketaan voitto. Tässä yhteydessä on huomattava, että poistojen tulee olla erillinen erä. Sijoittajat pitävät tätä indikaattoria usein yhtenä voitonlähteenä.
Pätevä on tekninen ja taloudellinenhankkeen perustelu, esimerkki josta sisältyy investointien tehokkuuden pääindikaattorit. Niihin sisältyy sijoituksen määrä, tilikauden voitto, sisäinen tuottoaste (IRR), nettoarvo (NPV), hankkeen takaisinmaksuaika ja vuoden BEP - tuottoprosentti.
Lisätiedot ja sovellukset
Lisätietoja tulisi ollaSisällytä kaikki materiaalit, jotka auttavat vahvistamaan projektikuvausta ja korostavat sen positiivisia ja hyödyllisiä puolia. Lisäksi tällaisen tiedon tulisi olla suunnattu paljastamaan hankkeen päätavoitteet ja korostamaan sen taloudellista tehokkuutta ja hyötyä sijoittajalle. Lisäksi asianmukaisesti suunnitellut lisätiedot lisäävät painoa ja vakautta projektille. Lisäksi nämä materiaalit eivät ylikuormita toteutettavuustutkimuksen pääkohtia, koska ne esitetään erillisessä osassa. Mutta samaan aikaan on korostettava, että vähän hyödyllisiä tietoja ei ole paikalla. Kaikkien tietojen on oltava arvokkaita sijoittajalle.
Lopuksi haluan muistuttaa, että hyvä jaKompetentti esimerkki toteutettavuustutkimuksesta on asiakirja, joka on tiivis ja yksityiskohtainen. Sen perusteella pääidea tulisi ymmärtää selvästi. Toteutettavuustutkimus ei tarvitse yksityiskohtaista kuvausta projektin toteuttamisprosessista, mutta sen tarkoituksena on vain kiinnittää sijoittajan huomio. Mutta tämän tavoitteen saavuttamisen jälkeen tarvitset liiketoimintasuunnitelman.
