En casos de ocurrencia de varios tipos de factores.riesgo Para reducir más eficazmente el grado de riesgo, en todas partes se utilizan métodos generalmente aceptados que afectan a ciertos tipos de actividades empresariales.
Básicamente, los métodos de gestión de riesgos que se utilizan en los negocios se dividen en cuatro grupos de métodos.
- aversión al riesgo;
- localización de riesgos;
- diversificación de riesgos;
- compensación de riesgos.
Ahora examinaremos más de cerca las técnicas de gestión de riesgos en forma de técnicas de aversión al riesgo.
Los métodos de aversión al riesgo son los más utilizados en la práctica empresarial.
Las técnicas de aversión al riesgo incluyen:
- rechazo de socios que no inspiran confianza;
- rechazo de proyectos muy riesgosos;
- la principal forma de reducir el riesgo es el seguro;
- el proceso de búsqueda de garantes.
Las técnicas de gestión de riesgos incluyen técnicassobre la localización de riesgos, se utilizan con bastante poca frecuencia, solo en aquellos casos en los que es posible determinar claramente la probabilidad de los riesgos y las fuentes de su aparición. Los principales métodos de localización suelen incluir la creación de filiales y divisiones especiales para realizar proyectos con riesgos evidentes.
El significado de los métodos de diversificación de riesgos se basa en la distribución del riesgo total:
- ampliar la gama de productos o servicios proporcionados;
- diversificación de ventas y suministros;
Las técnicas de compensación de riesgos se utilizan para crear mecanismos especiales para prevenir un peligro.
Son los más intensivos en mano de obra y requieren, en primer lugar, trabajo analítico: planificación estratégica de actividades, planificación de la situación externa, así como la creación de reservas.
Evaluación de la eficacia de la gestión de riesgos.
Por ejemplo, el proyecto está completamente terminado y yaSe ha generado un informe sobre este proyecto. Pero surge la pregunta, ¿cómo calcular el beneficio en términos monetarios e inclusive en términos de tiempo de la implementación de las medidas previstas que tienen como objetivo la gestión de riesgos? La evaluación de la eficacia de la gestión de riesgos se calcula mediante tres fórmulas, que a su vez tienen en cuenta los indicadores de los costes del tratamiento de riesgos.
Primero, debemos calcular el efecto previsto, que se calcula como la diferencia entre los indicadores antes del procesamiento y después, la suma de las pérdidas planificadas de los riesgos identificados.
El costo de la gestión de riesgos se calcula utilizando dicho cálculo: la suma de los costos de procesamiento de los riesgos identificados y no identificados.
Y, por supuesto, el valor del efecto de la gestión de riesgos en sí mismo se calcula como la diferencia entre el efecto previsto y los costos reales de la gestión de riesgos.
Técnicas de gestión de riesgos como seguros,aumenta significativamente la responsabilidad de los gerentes, al tiempo que los obliga a tomar una actitud más seria y responsable en el proceso de toma de decisiones, con la mayor frecuencia posible, para llevar a cabo las medidas de protección que corresponden al contrato de seguro. Por eso el seguro como método de La gestión de riesgos es una herramienta financiera muy eficaz.
En casos de crear nuevos tipos de productoshay problemas en el uso de los seguros, esto se debe a que las compañías de seguros no tienen datos estadísticos y por lo tanto tienen miedo de asegurar tecnologías que conocen.
Como resultado, resulta que, en cualquier caso particularEs muy importante saber si este factor puede ser objeto de seguro. De esto se debe entender que el seguro de riesgos siempre tiene sus propias características. En primer lugar, debe saber que no es el riesgo lo que está asegurado, sino el interés del asegurado, sobre la posibilidad de reembolso de las pérdidas.
Como tal, el riesgo no debe retenerse, hayen vista del hecho de que el inversor no está obligado a asumir el riesgo, por ejemplo, si el tamaño de la pérdida es bastante grande en comparación con los ahorros en el monto de la prima del seguro. En una situación en la que solo hay una solución, sin duda es necesario intentar primero buscar otras soluciones. Es probable que existan. En los casos de riesgo de seguro, cuando el análisis preliminar indica la ausencia de otras decisiones, entonces se planifica según la regla "contando con lo peor", lo que significa que se debe tomar una decisión negativa.
