Un trabajador autónomo es completamente diferente a un trabajador común.no por las especificidades de su trabajo, sino por la necesidad de obligarse a realizar disciplina. Después de todo, si en el trabajo este concepto se da por sentado y se realiza, por regla general, a priori, entonces, para un trabajador autónomo, el nivel de ganancias depende de una disciplina de ejecución bien organizada.
Conocimiento de la disciplina escénica.
La disciplina escénica se caracteriza porel proceso de implementación por parte de un empleado o colectivo de trabajo de órdenes, instrucciones, decisiones y órdenes que fueron adoptadas por la gerencia. Este tipo de disciplina surge del comportamiento autoritario de los superiores o de la necesidad social estrictamente regulada.
Además, realizar disciplina significaDesempeño oportuno y altamente calificado de las tareas asignadas. Cuando una empresa consta de varias personas, entonces se nivela un concepto como el de ejercer la disciplina en la organización. Después de todo, hay un jefe que supervisa todo y los subordinados entienden que si el jefe dice algo, entonces debes hacerlo.
Cuando se trata de una gran corporación, la disciplina de desempeño, o más bien su ausencia, puede convertirse en un problema grave.
Manejo de disciplina
En cada organización, el trabajo se configura de la siguiente manera:
- El jefe da instrucciones al empleado, establece claramente el objetivo y los requisitos según los cuales se evaluará el proyecto.
- Se determina el momento del proyecto.
- El empleado entrega el trabajo.
El esquema es bastante simple:dijo el jefe - el subordinado lo hizo, sin embargo, el empleado no debe olvidarse de las fases intermedias del desarrollo de un proyecto en particular. De eso se trata precisamente la gestión de la disciplina.
Todo líder debe cuidar de quepara que el empleado informe de vez en cuando sobre el trabajo realizado. Como muestra la práctica, los proyectos que se entregaron el día de la fecha límite tienen una calidad mucho menor que los que fueron supervisados por los jefes durante toda la etapa de desarrollo. Esto puede traer grandes pérdidas a la empresa, que dependerán de la cantidad de multas y la cantidad de ofertas rentables perdidas.
Realizar una gestión de la disciplina ayudaráEvite este tipo de incidentes. La gestión implica la implementación de un sistema de control en la firma, que dará seguimiento a los plazos de ejecución de los contratos, mejorará la calidad de los proyectos y asegurará el trabajo en equipo.
Mejorando el nivel de disciplina
La disciplina ejecutiva o disciplina de desempeño se caracteriza por cuatro indicadores principales:
- Calidad de trabajo.
- Eficiencia.
- Oportunidad.
- Eficacia.
Estos indicadores se pueden mejorar si pagaespecial atención a algunos puntos. Primero, antes de contratar a un empleado, debe asegurarse de sus calificaciones y experiencia laboral. Vale la pena estudiar detenidamente las características personales del candidato y su experiencia laboral pasada. Algunos propietarios de empresas opinan que es mejor contratar a una persona "sin experiencia" porque es mucho más fácil enseñar que volver a capacitar. Todos los factores deben tenerse en cuenta al contratar empleados.
En segundo lugar, es necesario establecer una estructura dentro de la organización:
- Disciplina.Por supuesto, no estamos hablando de reservar unos minutos para la higiene personal y monitorizar hasta unos segundos. Pero debe haber disciplina. La familiaridad en el equipo es buena por un lado, pero por otro lado, la empresa puede sufrirla. Por tanto, el procedimiento disciplinario debe ser el mismo para todos y se deben imponer sanciones por incumplimiento de las normas establecidas.
- Versatilidad.Cada proyecto tiene sus propias características y matices, por lo que los expertos recomiendan crear varios grupos de empleados en la empresa. Algunos realizarán proyectos de acuerdo con requisitos de calidad universales, mientras que el otro grupo personalizará este proyecto de acuerdo con los requisitos personales del cliente.
- Calificación. Los empleados deben desarrollarse. Después de todo, cuanto más experimentado sea el empleado, mayor será el nivel de disciplina de desempeño y, en consecuencia, el beneficio de la empresa.
¿Necesita realizar disciplina?
La disciplina es oportuna yDesempeño de alta calidad de la tarea establecida por la gerencia. Considerando la disciplina laboral como la única opción para entablar relaciones en un colectivo de trabajo, muchos pasan por alto la categoría de disciplina del desempeño. Y, posteriormente, no saben por qué la empresa está perdiendo sus posiciones y clientes, sufre pérdidas y estalla en las costuras. Después de todo, los empleados no llegan tarde y cumplen con el código de vestimenta, realizan todos los pedidos a tiempo.
Quizás este sea un indicador de disciplina laboral,pero la disciplina escénica se centra en otros criterios. Los empleados no solo deben entregar el trabajo a tiempo, sino informar después de cada etapa completada y garantizar la alta calidad del proyecto, solo así será posible hablar sobre el desarrollo de la empresa y el aumento de las ganancias.
