Приняв решение об открытии собственной фирмы, ο επιχειρηματίας πρέπει να σκεφτεί προσεκτικά και να προγραμματίσει τις οργανωτικές του ενέργειες. Σε ολόκληρο τον κόσμο, είναι συνηθισμένο να ξεκινήσετε οποιαδήποτε εμπορική δραστηριότητα με μια σύντομη περίληψη του τι πρόκειται να κάνει ο επιχειρηματίας. Πρόκειται για το λεγόμενο επιχειρηματικό σχέδιο της επιχείρησης, το οποίο αντικατοπτρίζει με ακρίβεια όλους τους μηχανισμούς κέρδους, υποχρεώσεων, περιουσιακών στοιχείων κλπ.
Είναι το έγγραφο αυτό είναι ένα εργαλείο που θα σας βοηθήσει να εξαλειφθούν οι αδυναμίες και τα κενά στην υποτιθέμενη διαδικασία αγοράς πριν επενδύσουν τα χρήματά τους σε αυτό.
Πολλοί επιχειρηματίες υποτιμούν το επιχειρηματικό σχέδιοδεν θέλει να φανταστεί πόσο η ύπαρξη αυτού του εγγράφου βοηθά τη νεοσυσταθείσα επιχείρηση να εξάγει νέα κεφάλαια, να καθορίζει μελλοντικά σχέδια. Παρουσιάζει οπτικά πολλούς πίνακες ανάλυσης στους οποίους στο μέλλον θα είναι δυνατό να σημειωθεί η πρόοδος ή η υποχώρηση της διαδικασίας.
Μερικές φορές σε συζήτηση μπορείτε να ακούσετε:«Πρέπει να κερδίσω χρήματα, οπότε δεν χρειάζομαι κανένα επιχειρηματικό σχέδιο της εταιρείας». Δυστυχώς, σήμερα πολλοί Ρώσοι επιχειρηματίες σκέφτονται αυτόν τον τρόπο. Ωστόσο, αυτό είναι ένα βαθύ λάθος.
Πολλές μεγάλες και μικρές εταιρείες καιΟι μεμονωμένες εταιρικές σχέσεις θα μπορούσαν να αποφύγουν την κατάρρευση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους εάν είχαν σχεδιαστεί εγκαίρως. Εξάλλου, το επιχειρηματικό σχέδιο της εταιρείας είναι απαραίτητο όχι μόνο για την οργάνωση δραστηριοτήτων αλλά και για την απόκτηση δανείου. Πολλοί επενδυτές έχουν την τάση να προτιμούν να εξοικειωθούν με την περίληψη του εγγράφου - περίληψη, έχει όγκο όχι μεγαλύτερο από δύο ή τρεις εκτυπωμένες σελίδες. Αυτό τους δίνει την ευκαιρία για ένα μικρό χρονικό διάστημα να προσδιορίσουν από κοντά τα χαρακτηριστικά και τα οφέλη του προτεινόμενου έργου, να δουν τους κινδύνους και τα πιθανά κέρδη.
Именно поэтому в бизнес-плане обязательно должны να καθοριστούν με σαφήνεια όλες οι κατευθύνσεις, οι τομείς δραστηριότητας της εταιρείας, οι στόχοι στους οποίους επιδιώκει: για παράδειγμα, αύξηση σε πραγματικό μερίδιο αγοράς, αύξηση του όγκου των πωλήσεων, αύξηση των εσόδων, μείωση του χρόνου ανάπτυξης νέων τύπων υπηρεσιών ή προϊόντων κλπ. .
Το τελευταίο μέρος του εγγράφου πρέπει να δείχνει τα οικονομικά αποτελέσματα που ο επιχειρηματίας αναμένει να λάβει από το έργο του στο μέλλον.
Επιχειρήσεις, που ασχολούνται με την παροχή της κατασκευήςείναι σήμερα ένας από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους κλάδους της οικονομίας. Γι 'αυτό πολλοί επιχειρηματίες προσπαθούν να καταλάβουν μια θέση σε αυτή την πολύ ελπιδοφόρα αγορά.
Και για να ξεπεράσουμε όλα αυτάδυσκολίες και παγίδες στο δρόμο, θα πρέπει να εξετάσει η αρμόδια επιχειρηματικό σχέδιο για την κατασκευαστική εταιρεία, η οποία θα πρέπει να αναφέρει σαφώς το προφίλ των υφιστάμενων δραστηριοτήτων, μια λίστα με όλες τις υπηρεσίες που προτίθεται να παράσχει την οργάνωση, περιγράφουν την αγορά γενικά, αντιπροσωπεύει την παραγωγή και οικονομικά σχέδια, να αναφέρουν όλα τα έξοδα και τα έσοδα. Είναι σωστό να κάνει ένα σχέδιο, με βάση την αναφορά στις ιδιαιτερότητες της περιοχής, η οποία θα εφαρμοστεί στις μελλοντικές δραστηριότητες της εταιρείας.
Επί του παρόντος, η ζήτηση για νομικές υπηρεσίες έχει αυξηθεί και, ως εκ τούτου, πολλοί εξειδικευμένοι ειδικοί ανοίγουν τα γραφεία τους, τα οποία, κατά κανόνα, φέρνουν σταθερό κέρδος.
Ωστόσο, η επιτυχία της υπόθεσης δεν εξαρτάται μόνο από τη μίσθωσηκαι την πρόσληψη υπαλλήλων. Είναι επίσης σημαντικός στρατηγικός σχεδιασμός, ο οποίος συνεπάγεται επιχειρηματικό σχέδιο μιας δικηγορικής εταιρείας, η οποία θα περιλαμβάνει:
- περιγραφικό μέρος με αποσαφήνιση των προσφερόμενων υπηρεσιών, διεύθυνση, τρόπος λειτουργίας, επιδιωκόμενα κοινωνικά οφέλη,
- ανάλυση της υπάρχουσας αγοράς και προβλεπόμενος ανταγωνισμός ·
- οικονομικό σχέδιο ·
- ένα σχέδιο μάρκετινγκ που περιλαμβάνει τουλάχιστον μια μικρή διαφήμιση, συμπεριλαμβανομένης μιας πινακίδας ·
- πιθανούς κινδύνους.
Το βέλτιστο μέγεθος που πρέπει να έχει ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι 40-50 εκτυπωμένες σελίδες.
