Έχοντας αποφασίσει να ξεκινήσει μια επιχείρηση, οποιοσδήποτε επιχειρηματίαςαναρωτιέται πώς να κάνει ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Χωρίς αυτό το έγγραφο, οι κίνδυνοι αποτυχίας είναι υψηλοί, επιπλέον, χωρίς αυτό θα είναι δύσκολο να βρεθούν συνεργάτες ή επενδυτές, να αποκτήσουν πιστωτικά κεφάλαια. Δεν είναι δύσκολο να βρείτε ειδική βιβλιογραφία ή συμβουλές για το παγκόσμιο δίκτυο για το πώς να καταρτίσετε σωστά ένα επιχειρηματικό σχέδιο, θα ήταν επιθυμία. Οι περισσότεροι ειδικοί σε αυτόν τον τομέα προσφέρουν περίπου την ίδια δομή για αυτό το έγγραφο.
Οπότε πώς να φτιάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι εφικτό μόνο με την κατοχήΜε επαρκή γνώση του αντικειμένου του, πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να συλλέξουμε τη μέγιστη ποσότητα πληροφοριών σχετικά με το τι υποτίθεται ότι πρέπει να γίνει. Αυτά τα δεδομένα θα χρησιμοποιηθούν σε όλες σχεδόν τις ενότητες του εγγράφου και θα χρησιμεύσουν ως βάση για τα σωστά συμπεράσματα και τους κατάλληλους υπολογισμούς. Μπορείτε να καταλάβετε πώς να φτιάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο εξετάζοντας πρώτα πολλά παρόμοια παραδείγματα. Πρέπει να έχουμε κατά νου ότι το πρώτο τμήμα του - μια περίληψη, είναι ένα κεφάλαιο που γράφεται στο τέλος. Αναπτύσσεται όταν πραγματοποιείται ανάλυση αγοράς, καταρτίζεται ένα οργανωτικό, παραγωγικό, οικονομικό, σχέδιο μάρκετινγκ. Το έργο της περίληψης και της συνοδευτικής σελίδας είναι η σύντομη, πλήρης και όσο το δυνατόν πληρέστερη ενημέρωση στους εταίρους ή τους επενδυτές πληροφοριών σχετικά με την εταιρεία και την κύρια ουσία του επιχειρηματικού έργου. Από αυτό θα πρέπει να είναι σαφές τι απαιτείται για την εφαρμογή του σχεδίου και ότι ως αποτέλεσμα, θα λάβουν όσοι συμμετέχουν σε αυτό.
Όσο κοντά στην πραγματικότητα ως επιχειρηματικό σχέδιοΜπορείτε να το συνθέσετε μόνο με τη διεξαγωγή μιας σοβαρής ανάλυσης αγοράς. Είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί το κοινό-στόχος των πελατών, οι ρυθμοί ανάπτυξης, τα δυνατά σημεία και οι αδυναμίες των ανταγωνιστών, οι πιθανές απειλές και κίνδυνοι. Μετά από αυτό, μπορείτε να προχωρήσετε στο σχέδιο παραγωγής και οργάνωσης. Στην πρώτη, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί τι είναι απαραίτητο για την απόκτηση του τελικού προϊόντος ή υπηρεσίας, στο δεύτερο - πώς θα κατανεμηθούν οι ευθύνες στους υπαλλήλους, ποια προσόντα θα πρέπει να έχει το προσωπικό, τα οποία μπορούν και πρέπει να είναι πιο κατάλληλα να ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες.
Πώς να φτιάξετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο έτσι ώστε το έργο να αποδώσει καικέρδισε; Αυτή η εργασία έχει σχεδιαστεί για την επίλυση του οικονομικού τμήματος. Υπολογίζει όλες τις επενδύσεις κεφαλαίου, τα λειτουργικά έξοδα, τα έσοδα, τους φόρους, τα διάφορα τέλη. Εάν σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε πιστωτικά κεφάλαια, χρηματοδοτική μίσθωση, τότε περιγράφεται το πρόγραμμα αποπληρωμής του χρέους. Ταυτόχρονα, οι χρηματοοικονομικοί και οικονομικοί δείκτες για το πρώτο έτος του έργου δεν θα πρέπει να υπολογίζονται ως σύνολο για την περίοδο, αλλά με ανάλυση ανά τρίμηνο και κατά προτίμηση ανά μήνα. Η ενότητα μάρκετινγκ περιγράφει τις μεθόδους και τις μεθόδους διαφήμισης και, γενικά, την προώθηση μιας υπηρεσίας ή ενός προϊόντος, καθορίζει επίσης τον προϋπολογισμό διαφήμισης.
Κατά την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου, όλα είναι επιθυμητάΟι υπολογισμοί βασίζονται σε πολλά σενάρια. Ταυτόχρονα, είναι καλύτερο να επικεντρωθούμε σε απαισιόδοξους αριθμούς, ειδικά εάν η υλοποίηση του έργου περιλαμβάνει δανεισμό κεφαλαίων. Επιπλέον, το έγγραφο θα πρέπει να έχει λιγότερες αφαιρέσεις και παραδοχές. Είναι απαραίτητο να δείξουμε όχι μόνο τι έχει ο επιχειρηματίας στην είσοδο μιας διαδικασίας, και τι αναμένεται κατά την έξοδο, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο θα επιτευχθεί αυτό.
