Συστηματική προσέγγιση στην επιστήμη του οργανισμού διαχείρισηςθεωρεί τη θεωρία διαχείρισης ως ένα πολύπλευρο φαινόμενο που ενσωματώνει διαδικασίες, πόρους και εργασίες που συμβαίνουν εντός και εκτός του οργανισμού σε ένα ενιαίο σύνολο. Από αυτή την προοπτική, τα θεμέλια της θεωρίας ελέγχου συνεπάγονται μια πολυδιάστατη οργάνωση και την ανάγκη να ληφθεί υπόψη η επίδραση και η αλληλεπίδραση πολλών παραγόντων που έχουν, άμεσα ή έμμεσα, αντίκτυπο στη διαδικασία της λειτουργίας της.
Βασικές αρχές της θεωρίας διαχείρισης στην καινοτομίαδιαχείριση είναι ένα σύστημα που μπορεί να χωριστεί σε δύο υποσυστήματα: απτά και άυλα. Το πρώτο φωτίζει την παραγωγή και την τεχνική διαδικασία, το δεύτερο δημιουργεί μια βασική, καθοριστική βάση για την ανάπτυξη καινοτόμων διαδικασιών. Οι καινοτομίες στον οργανισμό διαχείρισης πραγματοποιούνται χρησιμοποιώντας ειδικές μεθόδους (διάγνωση και εντατικοποίηση), οι οποίες πραγματοποιούνται χρησιμοποιώντας ανάλυση εγγράφων, έρευνα, παρατήρηση και καινοτόμο πείραμα.
Βασικές αρχές της θεωρίας της διαχείρισης ποιότητας προϊόντωνπεριλαμβάνουν τη διαχείριση της απόδοσης της επιχείρησης στην αγορά, την ανταγωνιστικότητα και τα αποτελέσματα κάθε εργαζομένου. Στον ορισμό του Διεθνούς Οργανισμού Τυποποίησης, η ποιότητα σημαίνει τον συνδυασμό χαρακτηριστικών και ιδιοτήτων ενός προϊόντος ή υπηρεσίας που τους δίνει τη δυνατότητα να ικανοποιούν τις ανάγκες των πελατών. Η διαχείριση της ποιότητας βασίζεται σε παράγοντες όπως: α) την ποιότητα του προσωπικού (δηλαδή την παραγωγικότητα των διευθυντών και των εκτελεστών, καθώς και τις προσωπικές τους ιδιότητες που βοηθούν στην κατασκευή και τη λειτουργία των προϊόντων) · β) την ποιότητα των υλικών, των μέσων εργασίας, του εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων · γ) την ποιότητα της οργάνωσης της διαδικασίας εργασίας.
Βασικές αρχές της Θεωρίας Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικούεπισημάνετε τα εργαλεία διαχείρισης για ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες του προσωπικού που διασφαλίζουν τη λειτουργία και την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης. Οι τεχνολογίες προσωπικού είναι ένα σύνολο ενεργειών, λειτουργιών και τεχνικών που βοηθούν στην απόκτηση πληροφοριών σχετικά με τις ικανότητες, τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις δυνατότητες του αιτούντος για μια συγκεκριμένη θέση. Η αποτελεσματικότητα της επιχείρησης εξαρτάται άμεσα από αυτό.
Υπάρχουν πολλές θεωρίες που καλύπτουν τα βασικά.διαχείριση. Ένας από τους πιο διάσημους θεωρητικούς του περασμένου αιώνα, ο Drucker, πρότεινε την ιδέα ότι η διοίκηση πρέπει να ξεκινήσει με τον καθορισμό στόχων, και μόνο τότε θα προχωρήσει στον σχηματισμό συστημάτων και λειτουργιών αλληλεπίδρασης. Ο Drucker χαρακτήρισε το κύριο καθήκον της διαχείρισης τη διαδικασία αύξησης της παραγωγικότητας των εργαζομένων. Σύμφωνα με τη θεωρία του επιστήμονα, κάθε διευθυντής πρέπει να κατευθύνει τις προσπάθειές του για την επίτευξη των οικονομικών στόχων της επιχείρησης και την ικανοποίηση των πελατών της. Ήταν αυτός που πρότεινε την ιδέα μιας αυτοδιοικούμενης συλλογής, η ουσία της οποίας είναι η δημιουργία ενός δημοκρατικού σώματος εργατών που είναι υποχρεωμένοι να επιλύουν τα κοινωνικά ζητήματα της επιχείρησης. Εκτός από αυτά, ο Drucker είναι επίσης ο συγγραφέας πολλών άλλων ιδεών στον τομέα της διαχείρισης.
Η ταξινόμηση των συστημάτων ελέγχου αντικατοπτρίζειμοντέλα διαχείρισης που αναπτύχθηκαν και τέθηκαν σε εφαρμογή από διάφορους επιστήμονες και ειδικούς. Οι σύγχρονες μορφές θεωρούν τη διαχείριση τόσο την ακριβή όσο και την ανθρωπιστική επιστήμη, που είναι το άθροισμα των αποτελεσμάτων (μπορούν πάντα να ελεγχθούν και να επιβεβαιωθούν), καθώς και ένα σύστημα πεποιθήσεων και εμπειρίας.
Έτσι, η ιστορία της θεωρίαςΗ διοίκηση αντικατοπτρίζει τις ιστορίες ανθρώπων που σχεδιάζουν, οργανώνουν, επιλέγουν προσωπικό και διαχειρίζονται και ελέγχουν την οικονομική και κοινωνική τους ανάπτυξη. Η αναπτυξιακή τάση της θεωρίας διαχείρισης έχει άμεσο αντίκτυπο τόσο στη διαμόρφωση του συστήματος διαχείρισης επιχειρήσεων στο σύνολό της, όσο και στη διαχείριση του προσωπικού.
