Viele Menschen träumen von einer erfolgreichen Karriere.Das ist nur ein Wunsch, eine Karriere zu machen, ist nicht genug. Um in jedem Tätigkeitsbereich erfolgreich zu sein, muss man nach einem ständigen beruflichen Wachstum streben. Aus diesem Grund muss zu Beginn eines langen und schwierigen Weges des Fortschritts einer so wichtigen Aufgabe wie der Karriereplanung große Aufmerksamkeit geschenkt werden.
Zuerst müssen Sie sich klar mit dem identifizierenEs ist die Arbeit, die Sie als Anfänger Karrierist am besten erreichen können. Eine wichtige Rolle kommt dabei selbstverständlich der Ausbildung, den verfügbaren Arbeitserfahrungen und natürlich persönlichen Interessen und Vorlieben zu. Eine Hilfe bei der Definition wird für fachliche Beratung und Tests für die Eignung für einen bestimmten Beruf benötigt - solche Tests können leicht in Druckpublikationen gefunden werden, die sich mit beruflichen Problemen befassen, oder mit relevanten Internetquellen.
Eine der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere -Sie müssen genau wissen, was Sie letztendlich erreichen wollen und auf dieser Grundlage wird eine Karriereplanung durchgeführt. Es ist absolut notwendig, sich alle Stationen einer Karriere vorzustellen, sich ganz bestimmte Ziele zu setzen und unermüdlich danach zu streben. Zur gleichen Zeit sollte man nicht denken, dass es möglich ist, absolut alles geplante zu erfüllen - alle Stufen und Ziele können angepasst werden, aber es muss angestrebt werden, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
Es wird angenommen, dass es mehrere Arten gibtKarriere. Im Allgemeinen wurde eine etwas vereinfachte Herangehensweise an diese interessante Frage angenommen, obwohl nur wenige Leute denken, dass eine Karriere einfach ein siegreicher Aufstieg eines Mitarbeiters auf der administrativen Leiter ist. Es gibt viele verschiedene Interpretationen, aber grundsätzlich gibt es zwei Haupttypen: Karriere vertikal und Karriere horizontal.
Karrieremanagement ist weitgehend abhängig vonausgewählter Typ Eine horizontale Karriere beinhaltet also nicht die Karriereleiter nach oben zu bewegen, sondern eine horizontale Bewegung, das heißt, sie bewegt sich zu anderen Positionen, die nahe oder identisch im Status sind, innerhalb derselben Firma, aber vielleicht in verschiedenen Abteilungen oder Projekten.
Diese Aussage kann durch ein Beispiel verdeutlicht werden:Der Vertriebsleiter wechselt in die gleiche Position wie die Werbeabteilung oder der Leiter der PR-Abteilung wird zum Leiter der Personalabteilung. Kurz gesagt, bei einer horizontalen Art von Karriere wird der Spezialist ein Spezialist bleiben, der Manager wird der Manager sein und der Manager wird der Manager sein. In jedem Fall bedeuten all diese Migrationen jedoch die Verbesserung des Mitarbeiters, die Steigerung seines Fachwissens und seiner Fähigkeiten. In diesem Fall bedeutet Karrieremanagement auch die Festlegung absolut klarer Ziele.
Eine vertikale Karriere im Gegensatz zuhorizontal bedeutet, dass ein Mitarbeiter des Unternehmens eine höhere Position in seiner Abteilung des Unternehmens oder anderswo einnehmen kann, während er gleichzeitig sein Fach- und Kompetenzniveau erhöht. Alternativ kann ein Transfer in ein anderes Unternehmen für eine höhere Position erfolgen.
Vertikale Karriere hat einen Endpunkt wieIn der Regel ist dies die Position eines CEO oder Präsidenten eines Unternehmens Horizontale Karriere kennt, wie man vermuten kann, keine Einschränkungen. Dennoch muss klar sein, dass es in Wirklichkeit keine Karriere in ihrer reinsten Form gibt. Beispielsweise kann es durchaus vorkommen, dass sich ein Mitarbeiter vor seinem Posten als Abteilungsleiter an mehreren Stellen der gleichen Ebene versucht, die es nur in dieser Abteilung gibt.
Zur anschaulichen Veranschaulichung dieser Aussage kannum ein Beispiel für den weltberühmten Archäologen Heinrich Schliemann zu nennen, der sein selbständiges Leben als Laufbursche begann. In der Handelsfirma Schroeder angekommen, studierte Schliemann gründlich alle Sorten des Hauptprodukts der Indigo-Firma, kannte alle Lager der Firma - kurz, er schaffte es, ein unersetzlicher und sehr kompetenter Arbeiter zu werden.
Schliemann verbesserte sich horizontal unermüdlich und brachte dem Unternehmen enorme Gewinne. Er stieg auch die Karriereleiter nach oben und wurde schließlich ein vollwertiger Begleiter von Schroeder.
In jedem ernsthaften Unternehmen eine so wichtige AngelegenheitWie dem Karrieremanagement von Mitarbeitern die größte Aufmerksamkeit geschenkt wird, da auf diese Weise ein Kader von Mitarbeitern für freie Stellen ausgewählt werden kann. Mitarbeiter, die Kompetenz zeigen und nach Karrierewachstum streben, können ihre Karriere richtig planen und alle Karrierestufen richtig definieren.
Obwohl eine Karriere nicht immerüberschaubar sein, da der Zufall oft eine Rolle für den Erfolg oder Misserfolg einer Karriere spielt. Bei der Entwicklung und Verbesserung der Mitarbeiter eines Unternehmens spielt jedoch das Karrieremanagement eine große Rolle.
