Wir alle besetzen nicht die wichtigsten Positionen inUnternehmen oder Organisationen zeigen in der Regel Unzufriedenheit mit bestimmten Qualitäten und Verhaltensweisen unserer Chefs. Und natürlich versichert sich jeder von uns, dass ich an ihrer Stelle ein guter Chef wäre, den die Mitarbeiter nicht mögen. Wenn wir jedoch die gewünschte Position erreicht haben, packt uns die Angst und wir stellen uns ständig die Frage, wie wir eine bessere Führungskraft werden können. Wir schlagen heute vor, zu verstehen, was ein echter Führer sein sollte und welche Qualitäten er haben sollte.
Wie kann man eine gute Führungskraft werden und Menschen führen?
Spezialisten identifizieren mehrere grundlegende Fähigkeiten,Wenn man diese besitzt, kann eine Person in der Position eines Chefs erfolgreich sein. In großen Organisationen versuchen sie in der Regel, Menschen, die bereits über die meisten notwendigen Fähigkeiten verfügen, in Schlüsselpositionen zu befördern. Die fehlenden Fähigkeiten müssen dabei aufgebaut werden. Wir schlagen vor, auf jeden von ihnen näher einzugehen.
Mitarbeitermotivation
Eine gute Führungskraft ist zuallerersteine Person, die klare Antworten auf die folgenden Fragen kennt. Warum braucht Ihr Unternehmen diese Mitarbeiter? Was hält sie in Ihrem Unternehmen und verhindert, dass sie zu Wettbewerbern gehen? Was lässt Mitarbeiter auch nach schwierigen Zeiten in Ihrem Unternehmen bleiben? Ein talentierter Chef versteht sicherlich, dass Geld nicht der Grund ist. Genauer gesagt, nicht nur sie. Es gibt viele andere Gründe, die Sie als Führungskraft verstehen müssen. Um ein guter Klassenlehrer zu sein, müssen Sie daher die Empfehlungen befolgen:
- Denken Sie daran, dass wir zuallererst von unserem getrieben werdenWerte und Selbstachtung. Wenn Sie also jedem Ihrer Mitarbeiter unabhängig von seiner Position Respekt entgegenbringen, können Sie sicher sein, dass das Team Ihnen mit 100%iger Effizienz antwortet.
- Sprechen Sie nach Möglichkeit mit IhremHerz-zu-Herz-Arbeiter. Versuchen Sie herauszufinden, wie viel Spaß ihnen ihre tägliche Arbeit macht, ob sie damit zufrieden sind. Diese Informationen helfen Ihnen weiter.
- Bieten Sie Ihren Mitarbeitern etwas Wichtiges anVorteile für sie. Wenn Ihre Mitarbeiter sich also Sorgen um ihre eigene Gesundheit und körperliche Fitness machen, dann geben Sie ihnen die Möglichkeit, das Fitnessstudio zu besuchen. Wenn die Familie Priorität hat, dann lassen Sie sie die Kinder morgens zur Schule bringen und mittags wieder abholen. Glauben Sie mir, die Leute werden Ihre Sorge um sie zu schätzen wissen, was sich sowohl auf das Mikroklima im Team als auch auf die Produktivität und Arbeitseffizienz äußerst positiv auswirken wird.
Ziele setzen
Wenn Sie sich fragen, wie Sie werden sollenein guter Leiter einer Vertriebsabteilung oder einer anderen Abteilung oder sogar einer Organisation ist, dann bedenken Sie, dass ein sehr wichtiger Aspekt die Fähigkeit des Chefs ist, die Ziele der Arbeit klar zu definieren. Jeder Mitarbeiter sollte also genau verstehen, was der Chef von ihm erwartet. Mit bestimmten Zielen wird es einer Person leichter fallen, sich auf die aktuelle Arbeit zu konzentrieren. Kommunizieren Sie daher jedem der Untergebenen klar Ihre Erwartungen und Fristen für die Erledigung von Aufgaben und erklären Sie auch, was Sie dann mit den erhaltenen Ergebnissen machen und warum Sie diese benötigen.
Bewertung der Arbeit
Trotz der Tatsache, dass die überwiegende Mehrheit der Menschennimmt Kritik negativ auf, es ist ein fester Bestandteil eines etablierten Workflows. Versuchen Sie jedoch Ihren Mitarbeitern zu erklären, dass ein Gespräch mit einer kleinen Einschätzung der Ergebnisse ihrer Arbeit keinesfalls ein Grund ist, ihre Arbeit zu bemängeln. Legen Sie für diese Gespräche im Voraus einen Zeitplan fest, damit die Mitarbeiter ihre Zeit planen können.
Delegation von Verantwortung
Dieser Artikel ist einer der wichtigsten inein Gespräch darüber, wie man eine bessere Führungskraft wird. Wenn Sie also Chef werden, machen Sie Ihren Job natürlich gut. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie alles selbst machen müssen. Eine der Aufgaben einer Führungskraft ist es, anderen Mitarbeitern beizubringen, gut zu arbeiten. Sie müssen klein anfangen. Geben Sie Untergebenen zunächst solche Aufgaben, die bei fehlerhafter Ausführung leicht korrigiert werden können. Trainieren und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter nach und nach. Berücksichtigen Sie gleichzeitig ihre Stärken und Schwächen und gehen Sie zu schwierigeren und verantwortungsvolleren Aufgaben über. So können Ihre Mitarbeiter nicht nur beruflich wachsen, sondern auch ihren Wert für das Unternehmen steigern.
Kommunikation
Die Qualitäten einer guten Führungskraft sind undenkbar ohneGeselligkeit und Offenheit für ihre Untergebenen. Machen Sie es also klar und erinnern Sie die Mitarbeiter regelmäßig daran, dass sie sich bei Fragen oder Schwierigkeiten jederzeit direkt an Sie wenden können. Die so aufgebaute Kommunikation hilft Ihnen, Probleme schnell zu erkennen und entsprechend schnell zu lösen.
Zeigen Sie außerdem echtes Interesse anzu ihren Untergebenen. Sie sollten nicht in einem rein geschäftsmäßigen Ton mit ihnen kommunizieren. Fragen Sie die Mitarbeiter, wie es ihnen geht, wie sie die Nacht zuvor verbracht haben, wen sie beim letzten Fußballspiel unterstützt haben usw. Erzähl uns etwas über dich. Mit anderen Worten, verbinde dich mit ihnen. Glauben Sie mir, die Menschen legen Wert auf Aufmerksamkeit und werden Ihnen sicherlich mit Loyalität begegnen. Gehen Sie jedoch nicht zu weit. Fragen Sie Ihre Untergebenen beispielsweise nicht nach allzu persönlichen Angelegenheiten wie Familienleben, religiösen Überzeugungen usw.
Aus Fehlern lernen
Lass dich erstmal irrenMitarbeiter. Natürlich sollte man bei solchen Phänomenen nicht die Augen verschließen, aber, wie es heißt, auch Untergebenen nicht bei jeder Kleinigkeit verprügeln. Andernfalls werden die Leute Angst haben, mit ihrem Problem zu Ihnen zu kommen oder sogar versuchen, die Tatsache eines Fehlers zu verbergen, was sich negativ auf die Ergebnisse der Arbeit Ihrer gesamten Organisation auswirken kann. Denken Sie daher daran, dass wir alle Menschen sind und das Recht haben, falsch zu liegen.
Ein weiteres wichtiges Prinzip, das hilftDie Antwort auf die Frage "wie man eine bessere Führungskraft wird" ist die Fähigkeit, die eigenen Fehler einzugestehen. Wenn also etwas nicht wie erwartet gelaufen ist, zögern Sie nicht und besprechen Sie mit dem Team, was passiert ist, und versuchen Sie herauszufinden, was getan werden muss, um das Ergebnis zu erzielen. Dieser Ansatz zeigt den Mitarbeitern, dass auch Sie falsch liegen können, und zeigt Ihnen, wie Sie Ihre eigenen Fehler korrigieren können.
Nutze Egalitarismus
Wenn Sie ernsthaft darüber nachdenken, wieWerden Sie ein besserer Anführer, dann achten Sie genau auf diesen Punkt. Schließlich sind die meisten von uns nicht so egalitär, wie wir denken. Ziemlich oft heben wir unbewusst Favoriten und Favoriten heraus, ohne es zu merken. Daher wissen wir alle, dass der Chef nicht selten die Verdienste derjenigen Menschen erkennt, die ihn ständig an sich selbst erinnern und ihre Loyalität und Loyalität auf jede erdenkliche Weise zum Ausdruck bringen. Gleichzeitig wird der Beitrag von Mitarbeitern, die ihre Arbeit bescheiden und gewissenhaft verrichten, oft unterschätzt. Reißen Sie sich daher zusammen und versuchen Sie, den Menschen nicht im Zusammenhang mit ihrer Einstellung Ihnen gegenüber, sondern den Ergebnissen ihrer Arbeit gerecht zu werden.
Beachten Sie außerdem immer die Regel, dassabsolut alle Ihre Untergebenen müssen gut behandelt werden. Glauben Sie mir, das wird sich sowohl auf das Mikroklima im Team als auch auf die Arbeitsergebnisse äußerst positiv auswirken.
Kann eine Dame eine großartige Chefin sein?
Dieses Problem war in letzter Zeit sehrrelevant. Wenn Sie also darüber nachdenken, wie Sie eine gute Führungspersönlichkeit für eine Frau werden können, berücksichtigen Sie, dass es hier kein besonderes Geheimnis gibt. Die Praxis zeigt jedoch, dass Frauen oft effektivere Chefs sind als Vertreterinnen der starken Hälfte der Menschheit. Es ist ziemlich einfach zu erklären. Schließlich muss sich eine Frau ein Leben lang gleichzeitig auf mehr Aufgaben und Ziele konzentrieren als ein Mann. Entsprechend spiegelt sich dies in ihren Führungsqualitäten wider.
Zusätzliche Eigenschaften einer guten Führungskraft
Denken Sie immer daran, uns voraus zu seinerfordert Respekt, Verständnis und Anerkennung unserer Verdienste. Seien Sie in dieser Hinsicht immer so loyal zu Ihren Untergebenen wie möglich. Ein guter Leader kennt seine Mitarbeiter also immer mit Namen und ist sich auch ihrer Angelegenheiten bewusst. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter immer mit einer helfenden Hand in schwierigen Zeiten. Mögen Ihre Türen immer offen sein. Darüber hinaus sind die Qualitäten einer guten Führungskraft ohne Ehrlichkeit und Verantwortung gegenüber Untergebenen undenkbar. Verstecken Sie nicht den Stand der Dinge oder Ihre Pläne vor ihnen. Glauben Sie mir, alle Menschen schätzen das in sie gesetzte Vertrauen.
