Die Hauptkomponente für den Erfolg eines Unternehmenssind seine Mitarbeiter. Und kompetentes Personalmanagement ist die Schlüsselposition des Unternehmens auf dem Markt, die seine Bedeutung und sein finanzielles Wachstum bestimmt.
Nur für die richtige Organisation der ArbeitnehmerNur die individuellen Qualitäten eines Führers sind sehr gering. Hier müssen Sie Management, effektive Managementmethoden und echte Beispiele für die Erfahrung erfolgreicher Führungskräfte kennen.
Personal und seine Rolle im Unternehmen
Mitarbeiter sind Einzelpersonen mitein Unternehmen (wie eine juristische Person) in einer Beziehung, die durch einen Arbeitsvertrag oder einen Arbeitsvertrag geregelt wird. Miteigentümer und Eigentümer eines Unternehmens (als Einzelpersonen) können an diesen Beziehungen teilnehmen, wenn sie zusätzlich zu ihrem Teil des Einkommens auch eine Zahlung für die persönliche Teilnahme an seinen Aktivitäten erhalten.
Das Personal des Unternehmens besteht aus Mitarbeitern mit einer Reihe von Merkmalen: Qualifikationen, Kompetenzen und Fähigkeiten.
Alle Mitarbeiter des Unternehmens sind in folgenden Kategorien qualifiziert: Arbeitnehmer, technische Mitarbeiter, Spezialisten, Fachkräfte und Manager.
Je nach Art der Tätigkeit kann das Personal in folgende Gruppen eingeteilt werden: Betrieb, Reparatur, Betrieb, Wartung, Technik und Verwaltung.
Personalmanagement ist eine AktivitätUnternehmensleiter, die darauf abzielen, gezielte Strategien, Konzepte im Bereich der Personalpolitik und effektive Managementmethoden in der Produktion zu entwickeln.
Dieser Prozess besteht aus einem System von miteinander verbundenenorganisatorische, soziale und wirtschaftliche Maßnahmen zur Schaffung normaler Bedingungen für das Funktionieren, die Bildung und die maximale Nutzung des Arbeitspotenzials. Personalmanagement ist ein fortlaufender Prozess, der darauf abzielt, die zugewiesenen Aufgaben zu erreichen, indem die Ziele der Mitarbeiter motiviert und geändert werden.
Arbeitsmotivation
Arbeitsmotivation und Zufriedenheit mit den Arbeitsergebnissen hängen nicht nur vom Mitarbeiter selbst ab. Der direkte Manager spielt dabei eine wichtige Rolle.
Personalmanagement ist die Auswirkung auf Menschen, die den Wunsch haben, zu arbeiten und sich von ihrer besten Seite zu zeigen.
Motivation ist eine Reihe von externen (rechtlichenNormen, administrative Einflüsse, kollektive Anreize und Verhaltensnormen) und interne (persönliche Bedürfnisse, individuelle Werte, persönliche Interessen, Ideale und Motive) Anreizkräfte.
Personalmanagement ist eine genaue DefinitionZiele und Bewusstsein für die Endergebnisse der Arbeit. Der Manager muss den Produktionsprozess so organisieren, dass die Untergebenen die Bedeutung der Arbeit in der Anfangsphase erkennen und die Möglichkeit haben, sich an endgültigen Entscheidungen zu beteiligen. Die nach diesen Grundsätzen organisierte Arbeit stellt die Zufriedenheit aller am Arbeitsprozess Beteiligten sicher.
Management-Service
Der Personalverwaltungsdienst besteht aus einer Reihe von strukturellen Einheiten (im Bereich des Managements) in Verbindung mit Beamten, die die Mitarbeiter im Rahmen der gewählten Richtlinie verwalten.
Der Personalverwaltungsservice umfasst: Abteilung für die Einstellung und Entlassung von Arbeitnehmern, Personalabteilung, Dienst für Auswahl, Anpassung, Schulung, Planung, Prognose, Abteilung für die Organisation des Alltags und der Ruhe und die Standardisierung der Arbeitsbedingungen.
Dieser Service ist konstruktivEine Einheit, die nicht direkt an Produktionsaktivitäten beteiligt ist und gleichzeitig dazu beiträgt, das normale Funktionieren des Unternehmens sicherzustellen. Die Arbeit der Managementdienste hat zwei Richtungen: strategisch und taktisch.
Strategische Ausrichtung des Diensteskonzentrierte sich auf die Entwicklung der Personalpolitik des Unternehmens. Dies ist die Entwicklung theoretischer Ansichten, Anforderungen, Ideen, Methoden und praktischer Maßnahmen für die Arbeit mit Personal.
Im Rahmen der taktischen Richtung,aktuelle Personalaktivitäten zur Schaffung der Arbeitsressourcen des Unternehmens. Das Wesentliche der Arbeit in dieser Richtung besteht in einer klaren Abgrenzung der Funktionen der Mitarbeiter und ihrer praktischen Umsetzung.
Konzepte, Ziele und Vorgaben Personalmanagement
Abschließend möchte ich darauf hinweisen, dass die HauptDie Aufgaben und Ziele des Managements bestehen darin, dem Unternehmen hochqualifiziertes Personal, dessen effektiven Einsatz sowie die Organisation der beruflichen Entwicklung von Untergebenen zur Verfügung zu stellen.
Bisher das grundlegende ManagementkonzeptIm Unternehmen sind: die Rolle der Persönlichkeit des Mitarbeiters, das Wissen über Motivationsfaktoren, die Fähigkeit, diese zu entwickeln und sie auf die Umsetzung der für das Unternehmen festgelegten Aufgaben zu lenken.
