Moderne uddannelse står ikke stille oger i konstant udvikling, især med fremkomsten af total kapitalisme. Først kom den sædvanlige ledelse, og derefter begyndte den at udvikle sig i et hurtigt tempo og tilbød alle de nye teknologier og udviklinger. I øjeblikket kan du bruge et stort antal forskellige metoder, der giver dig mulighed for effektivt at styre mennesker og hele virksomheder, processer og en lille afdeling, hver teknologi har sine egne egenskaber og unikke muligheder. Scrum er en metode, der dukkede op for relativt nylig og umiddelbart modtog enorm anerkendelse, da den gjorde det muligt for ledere korrekt at kombinere tidens og medarbejdernes ressourcer samt tidsintervaller, hvilket førte til en høj indikator for effektivitet og udvikling. Sandt nok er det ikke så let at organisere denne metode, så det er værd at sætte sig ind i de første oplysninger om det nu. Det skal med det samme bemærkes, at alle vores oplysninger er rent teoretiske, og den perfekte beherskelse af Scrum er kun mulig i praktisk anvendelse.
Hvad er Scrum?
Scrum (metodologi) er et universelt systemprojektledelse, som giver dig mulighed for at få den ønskede effekt med et minimum af ressourceforbrug. Denne teknologi bruges under udviklingen af informationsstyringssystemer eller under oprettelsen af software, og denne metode bruges også under udviklingen af store spilprojekter designet til almindelige online brugere. Det skal bemærkes, at hverken i teorien eller i praksis kan denne metode bruges til produktion og et hierarkisk styringssystem. Faktum er, at hvis du analyserer de teknologier, der er inkluderet i Scrum, vil du bemærke, at personalet i de fleste tilfælde er udlignet med hinanden, der er konstante diskussioner om projekter og yderligere handlinger. Nøglekonceptet er det projekt, som denne teknologi er designet til. Det er til udvikling af produkter med yderligere support og konstante opdateringer, at denne metode er designet.
Hvorfor er det nødvendigt?
Scrum er en metode, der tillader korrektbygge ressourcer og maksimere teamets potentiale. Det er takket være hende, at ledere kan holde situationen under kontrol, finde nye ideer så hurtigt som muligt, som efterfølgende implementeres og leveres til brugerne. Takket være dette system er det praktisk at samle idékorn fra alle dine underordnede og lave en hel idé ud af dem. Derudover giver denne metode dig mulighed for regelmæssigt at indsamle oplysninger om det udførte arbejde, vælge motivationsmetoder og identificere svage links, der trækker virksomheden eller teamet ned. Derudover er denne metode praktisk, idet den giver dig mulighed for korrekt at allokere ressourcer uden særlige regler og retningslinjer, det vil sige at handle afhængigt af situationen. Hovedforskellen er den korrekte tidsfordeling, næsten hvert trin, hver erklæring og personalemøde - alt har en bestemt tidsperiode til det. Takket være disse teknologier dukkede et sådant begreb som tidslogistik op, baseret på den korrekte allokering af ressourcer.
Hvor finder den anvendelse?
Scrum er en metode, der anvendes ibedste virksomheder i verden, der udvikler digitale produkter og distribuerer det hovedsageligt via Internettet. Disse virksomheder omfatter store udviklere af spilprojekter, skabere af forskellig software og endda Apple, hvor hver medarbejders mening vurderes som guld. Hvad angår produktion og tung industri, har denne teknologi ikke slået rod der, da der er overvældende ressourcer, et stort antal medarbejdere og en stor indflydelse af eksterne faktorer. I tilfælde af digital udvikling handler succes mere om marketing og succes end politik, økonomi eller andre påvirkninger. Selv simple startteams bruger denne teknologi og fungerer som en enhed, hvilket giver dem mulighed for at opnå utrolig succes.
Agil teknologi
Agile Scrum -metoden er en gren af fundamentetteknologi, som vi overvejer. Men hvis almindelige Scrum præsenterer virksomheder som et hierarki og kun lejlighedsvis skaber situationer for lige rettigheder, så udelukker en ny tilføjelse til det alle mulige opdelinger, da dets fundament ligger i enhed. Kort sagt, i sådanne tilfælde overlades holdene til deres egne enheder uden magt og tilsyn. Agile Scrum er et selvstyrende team, hvor alle er lige, og der ikke er chefer, hvor hver idé værdsættes og diskuteres, hvor alt afgøres ved fælles afstemning. Tror du, at der ikke findes sådanne virksomheder? Du tager fejl, da der er masser af eksempler, især i Japan. Denne metode bruges også af nogle afdelinger i Google. Det er også værd at bemærke, at i tilfælde af brug af Agile Scrum skabes en atmosfære af fuldstændig tillid og forståelse, det er under sådanne forhold, at du kan se, hvem der virkelig er besat af tanken om at opnå succes, og hvem der simpelthen er noteret i virksomheden.
Møder teknologi
Nu er det værd at overveje en anden grenmetode, som nu vil blive designet til at forbedre effektiviteten og øge den positive effekt af arbejdet. Når man bruger denne teknologi, er teamet aktivt involveret i tidens logistik og definerer klart sine mål og mål. Scrum Meetings giver dig mulighed for at slippe af med alt det unødvendige og tackle klare mål, der ikke kun er nødvendige for virksomheden, men også for personalet. Med denne metode er det meget almindeligt at holde ugentlige møder, først lytte til ideer og forslag og derefter stemme om, hvilke der skal fjernes. Alt, hvad der er tilbage, falder ind under punktet "Til implementering", og først derefter er alle ressourcer og kapaciteter rettet mod at opnå præcis den opgave, der faktisk blev valgt. Scrum Meetings giver dig også mulighed for korrekt at tildele fritid, hvilket er relateret til personalets evne til at arbejde. Det er denne form for dyb analyse og sammenligning, der giver dig mulighed for at opnå gode resultater.
Demoteknologi
Det er også værd at bemærke, at denne metode haren række måder, der giver dig mulighed for at evaluere resultatet eller analysere det, er det også muligt på forhånd at præsentere en model af det endelige resultat, som giver dig mulighed for at forstå præcis, hvordan produktet skal se ud. Demo Scrum er den metode, der bruges i denne metode. Det giver dig mulighed for visuelt og funktionelt at repræsentere, hvordan det endelige resultat skal se ud, så personalet klart forstår, hvad de arbejder med. Denne form for motivation giver nogle gange fremragende resultater, da slutproduktet undertiden inspirerer medarbejdere, og de arbejder på fuld styrke. Derudover giver Demo Scrum dig mulighed for på forhånd at forstå, om det er muligt at oprette et produkt, hvordan det vil se ud, og om andre vil kunne lide det. Generelt skal du foretage en omfattende for tidlig analyse af resultatet, som giver dig mulighed for på forhånd at overveje mulige fejl og foretage de nødvendige justeringer i dit arbejde.
Retrospektiv teknologi
Og det sidste punkt om vores teknologirefererer til afholdte møder, som også bærer deres egne navne. Retrospective Scrum er et møde, der giver dig mulighed for at diskutere alt i en venlig samtale, det giver gratis kritik og let rapportering om det udførte arbejde. Det vil sige, at der afholdes et uformelt møde, hvor alle i en venlig atmosfære diskuterer alt, hvad der er blevet gjort, og hvad der skal ændres. Personalet rapporterer også om det udførte arbejde og forklarer, hvorfor det ikke var muligt at opnå dette eller det resultat uden frygt for afskedigelse eller påtale. Retrospektiv Scrum giver personalet mulighed for at forene sig og være mere oprigtig over for sig selv og dem omkring dem. Takket være dette kan du modtage de mest detaljerede og pålidelige oplysninger, stifte bekendtskab med de skjulte problemer, der er i teamet, og forsøge at løse dem ved fælles indsats.
Hvor underviser de?
Det er alt, hvad der er at vide om dettemetodik. Det har et stort antal meget forskellige grene, metoder og metoder, som hver gang genopfyldes, baseret på erfaringerne fra nye og gamle virksomheder, der har brugt Scrum som ledelsesgrundlag. Nu er det stadig at forstå, hvor Scrum studeres (metode). Træninger, uddannelse er vigtige, da de giver dig mulighed for at stifte bekendtskab med styringsgrundlaget og lære at bruge det. Men som vi sagde ovenfor, for at bruge det så effektivt som muligt, er det nødvendigt konstant at øve dit niveau af parathed, så gennemførelsen af teoretiske begivenheder kan forårsage kontrovers. Men der er ingen vej væk fra dette, så du er nødt til at affinde dig med, hvad der er tilgængeligt. I øjeblikket betragtes Scrum (teknologi) på højere uddannelsesinstitutioner og undervises aktivt af mennesker, der er engageret i kollektiv læring og faglig udvikling. Du kan finde og lære denne teknologi i store byer og hovedstæder i forskellige lande i Europa, Amerika og Asien. I Rusland er denne metode lige begyndt at vinde sin udvikling og har allerede gode resultater i sin fremgang.
Hvad kan det give?
Scrum er en projektstyringsmetode, derkan give oplevelsen af kontrol og korrekt ejerskab af situationen i forskellige virksomheder. Det bør først implementeres efter en grundig analyse af virksomheden og personalet. Ledere er tilbageholdende med at deltage i denne praksis og eksperimentering, så udover viden og praksis skal du være i stand til korrekt at præsentere data, være i stand til at have en positiv indvirkning og simpelthen bevise behovet for at bruge en metode. Ellers afhænger alt udelukkende af dig og dit ønske om viden og færdigheder.
