Rozdělení práce je vznikající proceshistoricky secesí, úpravou a konsolidací určitých činností. Realizuje se ve společnosti formou představení různých děl jeho členy.
Ve starověku byli lidé nuceni poskytnout všesami na sebe. Bylo tak neefektivní a přispělo pouze k zachování primitivního života, že i tehdy došlo k prvnímu sociálnímu dělení práce. Bylo to možné díky příchodu obchodu. Více si o tom můžete přečíst na začátku pojednání Adama Smithe.
Rozlište sociální dělbu práce amezinárodní. Druhý typ je takový způsob organizace ekonomiky na světě, když se každá země specializuje na výrobu konkrétního druhu služby nebo zboží a poté je vyměňuje. A sociální dělba práce spočívá v rozdělení sociálních funkcí mezi členy společnosti. Nejprve lze rozlišit dvě velké skupiny: manažerské práce a produktivní.
Základním principem dělby práce je kombinace specializace konkrétního zaměstnance se zvýšením jeho technické úrovně a tím i produktivity.
Čím rychlejší je vývoj nejnovějšíchtechnologií, čím složitější procesy ve výrobě se stávají. Sociální dělba práce jim musí odpovídat, ne stát v klidu, ale také rozvíjet a prohlubovat. Důvodem je skutečnost, že její formy ovlivňují mnoho bodů: vybavení pracovišť, jejich údržbu a specializaci. Také na nich závisí metody a metody práce a její normy. Různé formy jeho oddělení a spolupráce zajišťují jednotné zatížení pracovníků, synchronizaci jejich práce.
Podstatou dělby práce je zdůraznit takovédruhy práce, které nejsou celým výrobním procesem, ale jeho jednotlivými částmi a jsou přiřazeny konkrétním zaměstnancům. To se provádí za účelem současného provádění různých operací. Kromě toho to urychluje získávání dovedností zaměstnanci.
Současně lze v podniku provádět sociální dělbu práce v následujících formách: předmětová, technologická, funkční, programově zaměřená, kvalifikační a odborná.
Když je výrobní proces rozdělen nasamostatné technologické operace, fáze nebo etapy, dochází k technologické dělbě práce. Závisí to na druhu práce a je operativní, věcné a podrobné.
Funkční dělba práce nastává, když určitý typ práce provádí skupina pracovníků, kteří se specializují na výkon určitých funkcí.
Profesní dělba práce závisí na typu povolání získaného specialisty. Pracovníci na svých místech vykonávají pouze ten typ práce, který spadá do rámce povolání, které získali.
Rozdělení kvalifikační práce je způsobeno rozdíly v úrovni znalostí a zkušeností pracovníků.
Výroba konkrétních druhů výrobků zaměstnanci a odděleními výroby způsobuje podstatnou dělbu práce. Mohou to být například díly, produkty, sestavy.
Podstata lineární dělby práce (obsažené ve funkčním) spočívá v usazení manažerů u určitého objektu (dílna, provozovna). Jejich práva, role a odpovědnosti jsou jasně vymezeny.
Vytváření skupin pracovníků za účelem řešení konkrétních problémů vytváří programově zaměřenou dělbu práce. V praxi to na chvíli vypadá jako sada týmů (kreativních, pracovních).
Jakou formu dělby práce zvolit,ovlivňuje typ výroby, objem vyráběných produktů, její složitost a další faktory. Takové rysy zase způsobují určité hranice práce.
