Kultura zahrnuje různé aspekty životačlověk. Koncept kultury je proto někdy tak rozmanitý a jeho interpretace existuje v několika verzích. Vzhledem k šíři porozumění pojmu, vyvstávají například kontroverzní otázky: existuje rozdíl mezi firemní kulturou a organizační kulturou? To bude diskutováno v článku.
Kultura je interpretace termínu.
Poprvé se koncept kultury objevil v roce 160 př. Nl.E. v zemědělském pojednání Cata staršího, spisovatele, historika a státníka starověkého Říma. Rozlišujte mezi náboženskou kulturou a spojenou s subjektivními vlastnostmi člověka. Termín byl interpretován v závislosti na mnoha existujících vědeckých a filozofických definicích. Například existují taková tvrzení o podstatě předmětu kultury: „Kultura je implementace duchovních a univerzálních hodnot do praxe.“ Ve velké sovětské encyklopedii je kultura vysvětlena jako úroveň rozvoje člověka a společnosti existující v určité historické fázi, projevující se v typech činností lidí a organizaci jejich životů, jakož i duchovní hodnoty vytvořené lidstvem. Pojetí kultury Yu. Lotmana zahrnuje soubor informací o lidském chování, které není geneticky zděděno. Daniil Andreev kulturou rozuměl všem kreativním zavazadlům, které má lidstvo. V moderní interpretaci hodnotové kultury se rozlišuje celý soubor výsledků lidské činnosti, které jsou v konkrétních sociálních systémech považovány za hodnotné. Jejich úplnost je charakteristickým rysem sociální skupiny a jejího duchovního základu.
Pojem „podniková kultura“ a „organizační kultura“
Prováděný vědecký výzkum zaměřený naje studium života organizací, manipuluje jak s pojmy „firemní kultura“, tak s „organizační kulturou“ a prakticky je používá jako synonyma. Tomuto názoru se dostávají domácí vědci V.A. Spivak, O.S. Vikhanovsky a další.
Mezi organizační a firemní kulturoustále existují rozdíly. T. Yu. Bazarov zastává názor, že organizační kultura by měla být chápána jako obecná charakteristika organizace, která zahrnuje její hodnoty, hodnocení výkonu, chování, představy o cílech organizace, zásady chování a možnosti reakce. Firemní kulturu vysvětluje jako neopodstatněné předpoklady sestavené do komplexního komplexu, který přijímají všichni členové organizace, a nastavuje rámec chování pro většinu organizace. Koncept firemní kultury tedy zahrnuje jedinečný soubor hodnot a modelů chování, které jsou individuální pro každou konkrétní organizaci. A. A. Maksimenko se snaží vymezit hranici mezi organizační a firemní kulturou z hlediska velikosti organizace, ale nespecifikuje, jaký by měl být počet zaměstnanců v obou případech.
Současně však koncept organizační kulturyje obecnější ve vztahu k „korporátní“, protože ne každá organizace může být korporací. Pokud pojem „firemní“ znamená profesionální kulturu, bude zahrnovat hodnoty a normy pracovníků zaměstnaných v určité oblasti a bude sloužit jako základ pro uvědomění si odpovědnosti vůči společnosti a význam pro ni. Nyní můžeme interpretovat „firemní kulturu“ jako kolektivní termín, který shrnuje organizační kulturu podniků, které se zabývají jednou oblastí činnosti.
Když se pokusíme oddělit tyto dva termíny, můžeme přijítzávěr, že pojem kultura, včetně organizační kultury, působí jako širší, navržený tak, aby odrážel činnosti kolektivu podniku (organizace), vytvoření „týmu“, rozvoj jednotného stylu práce pro všechny zaměstnance. Firemní kultura podrobněji popisuje činnosti týmu a skládá se z filozofie, hodnotových systémů, norem chování, rituálů chování, které se v organizaci vyvíjejí.
