Jak obecné vědecké metody pro studium systémů managementu, tak sociologické metody pro studium systémů managementu určují několik fází založení společnosti jako ekonomické instituce.
První fáze výzkumných metod řídicích systémůdefinován jako proces deinstitucionalizace již existujících entit. Je třeba poznamenat, že tato fáze probíhá v podmínkách nejistoty a vysokého rizika. Instituce velitelské ekonomiky jsou „zrušeny“ a nové tržní instituce jsou ve formaci. Stávající instituce nestačí k plnění své hlavní úlohy - tlumiče nejistoty budoucnosti.
V tomto ohledu metody ekonomického výzkumusystémy řízení zvažují činnost společnosti a identifikují ji s přežitím v nových podmínkách, protože se nemůže rychle přizpůsobit. Mnoho metod pro studium systémů řízení a mechanismů nebylo dosud používáno ani ve velení, ani v tržní ekonomice, což dává právo je nazývat netradičními: neplaty a náhražky peněz, různé formy daňových úniků a udržování rovnováhy mezi závazky a pohledávkami, zvyšují se počet výměnných transakcí a kompenzací, vedlejších obchodních operací, odložených plateb atd.
Podle průzkumu řady podnikůV létě roku 2011 se podíl směnného, vážený velikostí výnosů podniků, i když není srovnatelný s 90. lety, nebyl přesto jako anachronismus vyloučen. Nízká úroveň konkurenceschopnosti a související problémy s prodejem přinutily mnohé podniky uchýlit se k dočasnému úplnému nebo částečnému zastavení výroby a vyslat pracovníky a zaměstnance na dovolenou na vlastní náklady. V 90. letech se téměř polovina podniků uchýlila k těmto opatřením: 55% bylo nuceno zastavit výrobu a 42,2% bylo nuceno poskytnout dovolenou bez údržby.
Moderní výzkumné metody řídicích systémůprokázat, že účelem fungování společnosti v první fázi je udržovat nad vodou v podmínkách nejistoty a rizika. Tato fáze by však měla mít nejkratší možnou dobu, protože touha využít nejistoty k maximalizaci osobního zisku vede k nestabilnímu fungování a v důsledku toho k „smrti“ společnosti.
Cílem společnosti v druhé fázi je tedy zvýšit stabilitu a efektivitu jejího fungování v důsledku transformace vnitřní organizace.
Ve fázi „pevné zralosti“ se charakter měnívztahy společnosti s vnějším prostředím. Současně „zralost“ spočívá ve schopnosti společnosti aktivně se zapojit do vytváření vnějšího pracovního prostředí, které je pro ni vhodné, a za to se mohou vzdát části svého vlastního zisku investováním do transakčního sektoru ekonomiky.
V této fázi se společnost snaží část převéstriziko pro příslušné instituce (dále jim budeme říkat externí), které snižují nejistotu a snižují odpovídající transakční náklady. V této fázi společnost vytváří poptávku po tržních institucích, a pokud vznikající poptávka není spokojena s odpovídající nabídkou formálních institucí (nebo jejich kvalitou) od státu, aktivně se podílí na vytváření institucionálního prostředí, ve kterém působí. Tato účast by měla odrazovat od vytváření „pseudo-institucí“.
Cílem společnosti ve třetí fázi je tedy udržovat udržitelné fungování prostřednictvím aktivní účasti na vytváření institucionálního prostředí.
Ve vědě a praxi, jiné přístupy kstudium společnosti jako nového fenoménu obchodní činnosti pro naši ekonomickou realitu. Avšak se všemi možnými přístupy by základní, základní zásadou mělo být ustanovení o jeho zohlednění (společnosti), s odkazem na specifické podmínky státní politiky a tržních podmínek.
