Предприемачество през последните няколко годинисе превърна в най-популярния вид бизнес. Причините за това са много: тя е печеливша, въпреки че изисква големи първоначални инвестиции, носи голям доход, не изисква специфични умения (всичко, от което се нуждаете, може да се чете в Интернет или в специализирани списания) и работният график на частен предприемач, т.е. занимаващ се с търговия на дребно, може да е това, което самият предприемач иска да направи. Но, разбира се, не всичко е толкова гладко, колкото изглежда: търговията може да не продължи, понякога може да бъде много трудно да се водят записи, а понякога е трудно дори да се следи търговската мрежа. Именно в такива моменти предприемачът и собственикът на търговската мрежа се нуждаят от маркетингови съвети. На вашето внимание са представени шест съвета, след които ще разберете, че една стратегия за ограничен растеж в търговската мрежа може да помогне много добре, а отчитането на стоки в търговията на дребно ще изглежда много просто и не толкова трудоемко, колкото беше преди. Така че нека започнем.
Съвет номер едно.
Не пускайте рекламни места за дребно,Следете всичко, което се случва във вашия магазин или мрежа. Ако не проверявате редовно докладите, те непрекъснато ще се натрупват (да, те няма да изчезнат навсякъде!) И накрая ще се превърнат в голям проблем, решението на което ще ви отнеме не само много време, но и сила и нерви. Трябва да разберете, че една малка търговска мрежа не е вид индивидуално предприемачество, което може да се развие напълно самостоятелно и не изисква да бъде изоставено.
Съвет номер два.
Ако търпите загуби, тогава не обвинявайтетова работници: така не само ще загубите служители, но и ще натрупате много други проблеми. Опитайте се да разгледате всички сметки за комунални услуги - може би има грешка някъде, която трябва да бъде коригирана незабавно. Ако това не помогне, помолете счетоводителя да ви покаже доклади за последните няколко месеца. Ако видите някакви проблеми, говорете за това със самия счетоводител - той ще ви даде отговор и ще ви обясни какво има за какво.
Съвет номер три.
Ако искате да се развивате, значи трябва да иматесобствена лична стратегия за ограничен растеж, тъй като нито една мрежа за търговия на дребно не може да се развива без никакви цели, поставени от шефа и капитана. Естествено, ако нямате определени умения, тогава ще трябва да се свържете с човек, който разбира какво е ограничена стратегия за растеж, ще ви помогне да се справите с проблемите и ще ви каже какво трябва да направите първо. Работата с такива специалисти струва много пари, но когато малката търговска мрежа започне да се развива от гледна точка на икономиката, ще разберете, че сте харчили парите за нищо.
Съвет номер четири.
Ако искате да получите повече печалба, не искатенезабавно трябва да повишите цените до космическите цени - това ще изплаши купувачите и малката ви мрежа за дистрибуция на дребно просто ще започне да се разпада. Ако все пак сте решили да повишите цените на продуктите, направете го по такъв начин, че той да е безпроблемен и органичен. Тоест, ако повишите цената на един продукт, след това го намалете за известно време на друг. Тази политика ще помогне да започнете да се развивате бързо и ще донесе повече печалба.
Съвет номер пет.
Ако нямате уменията, които се прилагатза да съхранявате записи на стоки на дребно, трябва да наемете лице със съответното образование. Счетоводителят ще ви помогне не само да води досиета, но и да ви каже коя ограничена стратегия за растеж е подходяща за вашия бизнес. Разбира се, отделен служител се нуждае от отделна заплата, но това ще бъде очевидно по-малко от загубите, които може да понесете поради невъзможността да съхранявате записи на стоки в дребно.
