Изграждането на всеки обект, независимо от негохарактеристиките, се провежда съгласно специфични правила и стандарти. Преди да се заемем директно с въпроса, се разработва проект за организация на строителството. Този самостоятелен документ не може да бъде объркан с набор от работни документи. Въз основа на това развитие е определена работна опашка. Например, ако строителството на завода е насрочено за обект, който се намира на голямо разстояние от града и комуникации, на първо място е необходимо да се изгради път там, да се инсталира електропровода и ограда от определената територия.
Съгласно действащите стандарти в Руската федерациястроителният проект се счита за задължителна инструкция за всички фирми и организации, които участват в строителството. Сред тях, разбира се, са клиентът, изпълнителите и тези структури, които финансират материално и техническо снабдяване на строителството. Само след като бъдат получени и съгласувани с всички споменати организации, всеки от тях получава възможността да започне работа на сайта си. Най-често разработването на строителния проект се извършва от главния изпълнител. Ако е необходимо, той може да я възложи на специализирана организация на проекта.
Въз основа на този документ, aпроект за производство на работа в изграждането на всеки отделен магазин. Ако един общ документ предписва последователността на издигането на обекти на цялата строителна площадка, работният план се създава за всяка отделна сграда. Например в структурата на предприятието в процес на изграждане има котелна къща, пречиствателни съоръжения и азотно-кислородна станция. В каква последователност те ще бъдат издигнати, дефинирани от общия план за строителство. Но в какви срокове и с какви технологии ще бъдат изградени всяка от тях, се казва вече в проекта за производство.
Проектът на организацията на строителството включвадве основни секции: първият е градоустройственият план на сградата; 2 - графикът на изпълнение на работата. Въз основа на плана за изграждане целият обект е разделен на отделни секции. Тъй като строителството винаги е свързано с голям обем материали, механизми и структури, те трябва да бъдат поставени някъде. Мястото за временно съхранение на метални конструкции не може да бъде организирано, когато започне работа в рамките на една седмица. Само от този прост пример можем да заключим, че добре изпълненият документ осигурява ритмична работа на цялата строителна площадка.
Ако не успеете да разрешите задачата, тогавапланът на календара ще бъде коригиран и постоянно ще бъде прекъсван. Но в действителност, въз основа на календарния план, ресурсите и механизмите се разпределят между обектите в процес на изграждане. От всичко казано е очевидно, че за ритмична и систематична работа на обекта е необходимо проектът за организация на строителството да бъде разработен, като се вземат предвид всички технологични и организационни характеристики. Тя може да се изпълнява от специалисти, които имат необходимия опит в строителния бизнес.
