Във всяко планиране има предмет на планиране - този, който съставя план, и обект на планиране - всяка операция, върху която е съставен планът.
За да разгледате видовете планиране, трябва да разберете, че по тип обект има няколко типа:
- Производственный план – он может быть балансовым, маркетинг, при който се определят всички крайни срокове за изпълнение на процесите, като се вземат предвид циклите на производство и зареждане на оборудване, както и ресурс, където се планират ресурси.
- военен;
- политически;
- Образователно планиране;
- социална;
- Планиране на трафика;
- Планиране на експерименти;
- Планиране на обучение и други видове планиране.
Също така могат да бъдат видове планиранехарактеризираща се с продължителността на интервала. Разграничава техническото и стратегическото планиране. Стратегическо е развитието на система или развитието на операции, свързани с промяна на функциите, структурата или с появата на качествени нови характеристики. Оперативното или тактическото планиране определя следните възможности - на базата на стратегията се разработват тактики и се взема бързо решение за постигане на целите.
Когато въпросът за планиранетоСлед това производствените операции подчертават краткосрочното, средносрочното и дългосрочното планиране. Годишните или краткосрочните планове с дадена технология произвеждат продукти със специфична установена номенклатура. В средносрочния план се казва, че има издаване на нови продукти с нови технически характеристики. Това може да бъде планиране на НИРД, модернизиране на технологичните процеси или подготовка на производството. Дългосрочното планиране носи план за развитие и е най-проблемният днес. Проблемът е, че няма конкретна посока за изпълнение на целта.
Има и видове планиране по темата:
- Оптимално планиране, при което има изпълнение на подготовката на планове, които носят най-добро семантично натоварване, както и математически модели, които изразяват изложението на оптимизационния проблем.
- Приемливо планиране, тук се планира процедурата за функциониране на системи въз основа на параметрите, които са достъпни за структурата.
- Адаптирано планиране, което е динамично планиране, осъществявано на базата на математически модели с експерименти. В този случай планът се подобрява напълно.
Има и такива видове планиране, които разчитат на знанието за бъдещето:
- Детерминираното планиране, което предлага смисъла на бъдещето, тази посока е много често срещана.
- Вероятностно планиране.
Планирането може да бъде динамично иСтатистика. В динамичните координати се изчисляват за всяка отделна точка от време. А при статистическо планиране компонентите на вектора, където се планира състоянието на системата, не зависят от времето.
От гледна точка на дейностите по планиране, то може да бъде насочено като планиране на икономическото планиране и управление.
Самото планиране е предмет, за койтое дадено специално планиране на целенасочена програма. Това планиране означава един вид план, в който дейността е насочена към постигане на целта. Говорейки по същество, тогава във всеки метод на планиране се крие смисълът да се насочи този метод за постигане на целите му. Методът за целево планиране в много страни се е утвърдил като най-надежден и точен. Но в Русия историята на планирането се осъществява донякъде в други посоки. Западните методи не винаги се вписват в руските условия.
