/ / إدارة المنظمة: تفاصيل النشاط

إدارة المنظمة: خصوصية الأنشطة

إدارة المنظمة هي الإدارة.في السنوات العشر الماضية ، أصبحت مهنة المدير مطلوبة في سوق العمل الروسي - الشخص الذي يدير المنظمة ، التي تكون سلطاتها محدودة أكثر من تلك التي يمتلكها رجل الأعمال. ومع ذلك ، تتزامن مهامهم: تنظيم عمل الموظفين بحيث تصبح فعالة وتساهم في تطوير الشركة.

دور الإدارة في المنظمة

يتكون نشاط المدير من إدارة مؤسسة أو مؤسسة. في هذا الصدد ، يمكننا تمييز عدد من أنواع العمل التي يواجهها معظم المديرين:

  1. لتحقيق الرخاء الاقتصادي للشركة ، يتفاعل المدير مع أشخاص آخرين: المرؤوسين والعملاء.
  2. المدير تابع لكبار المسؤولين ويخدم أغراض المنظمة.
  3. لإدارة المؤسسة بكفاءة ، يشارك هذا المتخصص في دراسة وتحليل العرض والطلب في السوق.
  4. تخطيط النشاط هو عنصر مهم آخر في الإدارة.
  5. يقوم المدير بتنظيم والحفاظ على الاتصال بين الموظفين والمؤسسة والمنظمات الأخرى.
  6. يبحث هذا المتخصص أيضًا عن موارد لتحقيق الأهداف الرئيسية للمشروع.
  7. تتمثل إحدى المهام الرئيسية للمدير في وضع خطة عمل وتوزيع العمالة لتنفيذها.
  8. كما يواجه المديرون غالبًا الحاجة إلى تقديم منتج والتفاوض مع العملاء.

وبالتالي ، فإن أنشطة المدير تهدف في المقام الأول إلى تنظيم ومراقبة عملية العمل.

إدارة التنظيم: مهارات تخصصية وضرورية

لذا ، اكتشفنا أن أي مؤسسة تحتاج إلى مدير. واليوم ، تقدم الجامعات للمتقدمين تدريبًا على التخصص "مدير" ، مما يسمح لك بتعلم مهارات الإدارة.

لتصرفات هذا الاختصاصي التي تؤدي إلى ازدهار المنظمة ، يحتاج إلى المهارات التالية:

  1. مهارات تنظيمية جيدة.
  2. كفاية التواصل (القدرة على التواصل مع الناس).
  3. تطوير ضبط النفس والتنظيم الذاتي.
  4. تطوير التفكير التحليلي.
  5. القدرة على حل المشكلات وحل النزاعات بسرعة.
  6. الطاقة.
  7. القدرة على تحقيق الأهداف.

هذه ليست مهارات محددة ، ولكن بدونهاالقدرات ، لا يمكن للشخص أن يكون مديرًا جيدًا. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حاجة إلى معرفة خاصة في الصناعة التي يعمل فيها المدير: فهو يحتاج إلى معرفة شاملة ليس فقط بسوق العرض والطلب ، ولكن أيضًا بالتقنيات المستخدمة.

إدارة التنظيم: الصفات التي تتدخل في القائد

هناك أيضًا عدد من الصفات الشخصية ، لن يسمح وجودها للشخص أن يدرك نفسه كمدير بنجاح:

  1. عدم الثقة بالنفس.
  2. عدم وجود ضبط النفس ، وعدم الانضباط.
  3. السلوك السلبي.
  4. الخوف من اتخاذ القرار.
  5. اللامسؤولية.

إدارة التنظيم: التخصصات

هناك عدد من التخصصات التي تختلف.فيما بينها مجال نشاط الشركة. لذا ، فإن إدارة الفنادق والسياحة والدولة والمطاعم منتشرة على نطاق واسع. في بعض المؤسسات التعليمية ، يتم تدريب المديرين ذوي التخصص العام ، بينما في مؤسسات أخرى ، أثناء التدريب ، يتم إيلاء اهتمام خاص لأي تخصص. على سبيل المثال ، يختلف تنظيم العمل في مؤسسة عامة اختلافًا كبيرًا عن إدارة أعمال المطاعم ، وبالتالي يتطلب معرفة أخرى.

إدارة التنظيم والوظائف المحتملة

للكشف عن تخصصات الإدارة بمزيد من التفاصيل ، ضع في اعتبارك أين يمكن للمدير أن يدرك نفسه:

  1. المؤسسات الصناعية.
  2. الشركات التجارية.
  3. شركات البناء.
  4. مؤسسات النقل (تنظيم النقل ، التسليم ، إلخ).
  5. الصناعة الطبية (شركات الأدوية).
  6. المطاعم والفنادق.
  7. شركات السفر.
  8. وكالات الإعلان.
  9. مؤسسات الدولة.

وبالتالي ، تعد الإدارة مهمة جدًا في المؤسسة ، لأنه بدون الإدارة الجيدة لن يتمكن حتى أكثر الموظفين مهارة من تحقيق مهاراتهم بشكل فعال.