عندما يعتمد تنظيم العمل علىمن أجل استخدام الخبرة والإنجازات المتقدمة للعلم لإرضاء الموظفين ، يسمى هذا المفهوم بالتنظيم العلمي للعمل. في مثل هذه المنظمة ، هناك تحسن مستمر في التفاعلات المختلفة مع الموظفين والوسائل التقنية.
تخصيص عدة أهداف في منظمة علميةالعمل هو زيادة إنتاجية العمل والحفاظ على صحة العمال. بشكل عام ، يعد التنظيم العلمي للعمل عاملاً مهمًا في تحسين الكفاءة العامة لتنفيذ العمليات المختلفة في المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التنظيم العلمي للعمل في المؤسسة له عدة مهام:
- لتقليل وقت العمل لبعض أنواع العمل ؛
- إقامة تعاون رشيد وشكل من أشكال تقسيم العمل ؛
- للحد من الآثار الضارة للعمل على صحة العاملين ؛
- لتحسين ظروف عمل الموظفين ؛
- تطوير نظام محسّن لمكافآت الموظفين لتحسين جودة النظام ؛
- تحسين مؤهلات الموظفين والمهام الأخرى.
المهمة الرئيسية لإدارة المشاريعيجب أن يكون هناك شيء ما لضمان أقصى ربح لرجل الأعمال. بطريقة أخرى ، يمكن تفسير التنظيم العلمي للعمل على أنه مجموعة من التدابير التي تهدف إلى تحقيق أفضل النتائج مع تقليل تكلفة الوقت والجهد. يتم تحقيق هذا التحسين من خلال استخدام أفضل الممارسات والتقدم العلمي. بناءً على الخبرة ، يحدد موظفو منظمة مثل المنظمة العلمية للعمل المؤشرات اللازمة للعمل الفعال. يمكن أن يكون هذا ، على سبيل المثال ، أفضل منطقة في مكان العمل ، والفترة الزمنية للعمل ، وقاعدة الوقت لبقية العمال ، وغيرها.
كان التنظيم العلمي للعمل معروفًا حتى فيالعشرينات من القرن العشرين ، خلال هذه الفترة كان من الضروري استعادة الاقتصاد الوطني والصناعة ، اللذين دُمرا بعد الحرب. ولكن بعد أن تم نسيان تنظيم العمل ، ولكن الآن يزدهر التنظيم العلمي لعمل الموظفين مرة أخرى. جميع أصحاب العمل لديهم مصلحة قوية في تحقيق أقصى استفادة من أقل تكلفة ممكنة. ويقدم التنظيم العلمي للعمل حلاً لهذه القضية في ثلاثة اتجاهات:
- الاقتصادية هي توفير ما يلزموسائل لانتاج العمال. يجب أن يعمل الموظفون على أساس معرفتهم ومؤهلاتهم ومسؤولياتهم الوظيفية. يجب على أرباب العمل الحفاظ على إشراف ورقابة صارمة على عمل الموظفين. أيضًا ، يلتزم صاحب العمل بالامتثال لجدول العمل وانضباط العمل والحزمة الاجتماعية والحوافز المادية والمعنوية. يتضمن هذا العنصر أيضًا إعادة التدريب المجاني والتدريب وتزويد الموظفين بالمعلومات اللازمة.
- علم النفس الفسيولوجي هو الحكمظروف العمل المثلى للصفات الأخلاقية للموظفين. تتضمن هذه الفقرة توفير أماكن عمل مريحة ووجود غرف دافئة وزهور ومكيفات ولوحات ولوحات أثاث للإنتاج. كما يوفر مركز علم النفس الفسيولوجي مكتبًا منفصلاً لإجراء مفاوضات مختلفة أو اجتماعات مهمة.
- الاجتماعي هو توفير ظروف العمل هذهللموظفين ليتم احترامهم والعناية بهم. تشير هذه النقطة إلى أن الموظف كان يحب العمل في هذه المؤسسة ، ولا يريد ترك هذه الوظيفة. وهذا يشمل حفلات الشركات ، ووجبات العشاء المجانية ، والرحلات ، والرحلات الميدانية ، وهدايا الأعياد ، واحتفالات الذكرى السنوية ، وأعياد ميلاد الموظفين وأطفالهم ، والقروض والائتمانات بدون فوائد ، وجميع أنواع الحلول الأخرى.
من الناحية العملية ، تم التأكيد والإثبات علميًا أن التنظيم العلمي للعمل يزيد بشكل كبير من تأثير إنتاجية الموظف.
