Son yıllarda ihtiyaç duyulmaktadır.lojistik alanında uzmanlar. Bu, bazılarına tuhaf gelen yeni bir meslek. Ama aslında bir lojistikçinin işinde zor bir şey yoktur. Bu uzmanlık talep görüyor ve iş borsalarındaki boş kadroların sayısı toplamın yüzde 2 ila 10'unu alıyor. Herhangi bir faaliyet alanındaki hemen hemen her şirket bir lojistik departmanına ihtiyaç duyar. Uzmanlığa bağlı olarak çeşitli işlevleri yerine getirebilir.
Büyük şirketler genellikle gibi bir lojistik departmanı varbağımsız birim. Bu alandaki tüm uzmanları sunar. Sürücüler, sevkiyatçılar, sıradan lojistikçiler ve lojistik direktörleri içerebilir. Küçük organizasyonlar, küçük birimler veya lojistikçilerin işlevlerini yerine getiren bireysel çalışanlarla sınırlıdır ve amaçlarına yakın bir bölümde listelenmiştir (ulaşım departmanı, depo vb.)
Bazen lojistik departmanı dış ilişkiler yöneticisi olarak hareket edebilir veya gümrük işlemleri ile ilgilenebilir.
Dış Ekonomik İlişkiler MüdürüSatış veya malzeme ile ilgili evrak işleriyle ilgilenir, nakliye şirketleri, tedarikçiler, sigorta şirketleri, bankalar vb. ile ilişkiler kurar. Bu nedenle, bu pozisyona "lojistik ve dış ekonomik ilişkiler yöneticisi" denir.
Lojistik departmanı yardımcı kabul edilemezyapı. Bu, herhangi bir şirketin faaliyetlerinden biridir. Bu alanda hizmet veren firmalar var. Diğer şirketlerde lojistik faaliyetler düzenliyorlar.
Lojistik departmanı belli bir yapıya sahiptir. Genellikle, her birine en yüksek yönetim kademesine ait bir lider başkanlık eder. Bunlar yöneticiler, başkan yardımcıları, patronlar vb. Organizasyon ve departmanların çalışmaları üzerinde kontrol, lojistik fonksiyonlarına ve kriterlerine karşılık gelen şirket politikasının oluşumuna katılırlar.
Lojistik yöneticileri takip ediyor. İki bağlantıya ayrılırlar. Lojistik sistem uzmanları, malların hareketi için rotaların geliştirilmesiyle ilgilenir, ürünleri minimum maliyetle depolamak için işlemler yapar. Lojistik kullanıcılar, geliştirilen programları kullanarak sorunların çözümüne doğrudan dahil olurlar.
Dikkate alınan bir sonraki işçi kategorisidepartman - bunlar nakliye departmanının ve depoların sevkıyatları, sürücüleri ve çalışanlarıdır. Ürünlerin nakliyesi veya hammadde ve malzeme alımının yanı sıra müşterilere mal teslimiyle uğraşıyorlar.
"Lojistik" kavramını, nasıl bir yapı olduğunu ve işlevlerini inceledikten sonra bu departman çalışanlarının sorumlulukları üzerinde durmak gerekir.
Nakliye departmanının başkanı olarak hareket edebilen lojistik direktörü, genel yönetimden, atanan görevlerin uygulanmasının kontrolünden ve en uygun rota planlarının araştırılmasından sorumludur.
Orta düzey personel devre analizi yapar verotalar, en karlı olanı seçmek. Depo ve departmanın diğer bölümleri içindeki lojistik sürecini düzenler ve yönetirler. Bu uzmanlar yeni planlar geliştirmeli ve onları gözden geçirmeleri için üstlerine önermelidir.
Lider Lojistik Müdürü anlaşmalarıSürekli bir üretim süreci için gerekli mal satın alma ve satma süreçlerini planlamak. Sorumlulukları arasında satış pazarının analizi, fiyatlandırma politikasının geliştirilmesi, raporlama belgelerinin hazırlanması yer almaktadır.
Nakliye departmanının memurları,nakliye için kalıcı bir çalışma programının düzenlenmesi, malların taşınması için belgelerin hazırlanması, yakıtları ve yağlayıcıları ve sürücü-nakliyecilerin çalışma saatlerini dikkate alarak.
Lojistikçinin sürekli bir üretim süreci ve ürünlerin müşterilere kesintisiz teslimini sağlamak için yaptığı tek şey budur.
