Kendi işinize başlamadan önce,işletmenin geliştireceği bir plan geliştirmek gereklidir. Girişim stratejisinin gelişimi, oluşum aşamalarını oluşturmaktır.
Bu nokta neden bu kadar önemli?! Bir kurumsal gelişim stratejisinin gelişiminin nasıl göründüğüne bakalım.
- Çünkü bir geliştirme stratejisi geliştirerekişletmeler, sahibi iş yapmanın tüm nüanslarını öngörmek ve yeni başlayanlar, deneyimsiz yöneticiler tipik tipik hataların çoğunu önlemek mümkün olacak.
- Ayrıca, planlama, işletme sahibi tarafından teorik olarak geliştirilen ve şimdi uygulamaya konulacak olan yetkili bir başlangıç ve başarılı bir devam etmeye yardımcı olacaktır.
- İçin bir işletme geliştirme stratejisinin geliştirilmesiMevcut bir işletmeye bir örnek, yeni başlayan bir işadamı için en doğru çözüm olacaktır, çünkü bu şekilde hazır ve çalışan bir iş planına sahip olabilirsiniz.
- Şirketin hangi alanda çalışacağını, müttefiki kim olduğunu, nereden malzeme veya bilgi alacağı vb. Belirlemek için iş planlaması gereklidir.
Bir işletme geliştirme stratejisinin gelişimi nedir?
- Bir işletme stratejisi geliştirmenin ilk adımı, işletmenin uzmanlaşmasının özünü, ayrıntılarını, icracılarını ve derleme tarihinin oluşturulmasını belirlemektir.
- Bir sonraki adım, ortaklar ve bankalar için bir özgeçmiş tasarlamaktır (gerekirse bir kredi almak).
- Şirket tarafından üretilen faaliyetlerin veya ürünlerin ayrıntılı bir açıklaması.
- Pazarlama analizi: ürün veya hizmetlerin piyasada bulunan analoglarla karşılaştırılması ve olumlu yönlerin belirlenmesi.
- Mal ve hizmetlerin tanıtım yöntemleri: satış yollarının belirlenmesi, tüketiciler, teslimat ve depolama.
- Ürün imalatı veya hizmet satışı:gerekli ekipmanların satın alınması, kaynak ürün ve malzemelerin satın alınması ve satın alınan ekipmanın onarımı ve bakımı için maliyetlerin hesaplanması.
- Personel planı: gerekli personel sayısı, nitelikleri, maaş maliyetlerinin hesaplanması hakkında bilgi.
- Finansal hesaplama - bu noktada gereklidirtüm finansal işlemleri hesaplayın: ilk maliyetler ve gelir, aylık kredi geri ödeme tutarı, vergi yüzdesi. İşletme stratejisinin gelişimini planlamanın bu aşaması, kredi tutarını hesaplamak ve kesin geri ödeme süresini belirlemek için gereklidir.
- Bir işletmenin riskli anlarını öngörmek ve bunları ortadan kaldırmanın yollarını bulmak, en aza indirmek için bir strateji oluşturmak.
- Bir iş projesinin derlendiği belgelerin toplanması: finansal araştırma verileri, şartname, rakiplerin özellikleri, fiyat listeleri vb.
Kurumsal strateji geliştirme en önemli konulardan biridiriş oluştururken dikkat edin. Bir kredi almak için bir iş planı hazırlarken, dokümantasyonda mümkün olduğunca fazla hesaplama yapmak ve şirketin beklenen sonuçları tanımlamak ve bu şirketin mevcut ürün tabanı için basitçe gerekli olduğuna ikna etmek için neden sponsor olabileceğini belirlemek ve iyi bir pazar olması gerekir. satış. İşletmenin kalkınma stratejisi, borç verenleri önerilen iş projesine yatırım yapmanın fizibilitesi konusunda ikna edecektir. İşletmeye zaten sahip olan ve bir iş projesi oluşturmak isteyenler için, bu görev çok daha zor olacak, çünkü şimdi görevleri mevcut verilere göre ayarlamanız gerekiyor. Bu nedenle, işletmenin organizasyonu için hazırlık yapan acemi bir işadamı için, en iyi çözüm bir başlangıç iş planı oluşturmak olacaktır. Bu nedenle, işletmenin gelişim stratejisi, bir iş yaratmaya yönelik en önemli ve önemli adımlardan biridir.
