ท่ามกลางแนวคิดที่หลากหลายของ "วัฒนธรรม" มีความโดดเด่นหลายประเภท ประเภทของวัฒนธรรมแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับใครและใครถูกสร้างขึ้น มีประเภทหลัก - ชนชั้นสูงพื้นบ้านมวลชนเคาน์เตอร์และวัฒนธรรมย่อย Elite ถูกสร้างขึ้นสำหรับกลุ่มคนแคบ ๆ ที่มีการเตรียมความพร้อมสำหรับการรับรู้วัฒนธรรมที่ผลิต ตามกฎแล้วมันถูกสร้างขึ้นโดยผู้คนจำนวน จำกัด (ผู้สร้างมืออาชีพ)
Bulk ถูกสร้างขึ้นเพื่อการรับรู้ที่กว้างขึ้น เกิดขึ้นเมื่อต้นศตวรรษที่แล้วและยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน วัฒนธรรมแบบนี้แพร่หลายมากที่สุดเนื่องจากผลิตขึ้นสำหรับฝูงที่ไม่ต้องการการฝึกอบรมพิเศษ
วัฒนธรรมพื้นบ้านถูกสร้างขึ้นโดยไม่เปิดเผยตัวตน - แน่นอนไม่ทราบชื่อผู้สร้างนิทานเพลงและมหากาพย์ ในกระบวนการถ่ายทอดจากรุ่นสู่รุ่นมันสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับต้นฉบับ
วัฒนธรรมต่อต้านคือวัฒนธรรมที่เข้าไปตัดกับรากฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปในสังคม ส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมของเยาวชนโดยมีภูมิคุ้มกันและการปฏิเสธบรรทัดฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปหรือองค์ประกอบของแต่ละบุคคล
วัฒนธรรมย่อยเป็นบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ของพฤติกรรมของส่วนหนึ่งสังคมจัดกลุ่มโดยเฉพาะ อาจเป็นเพศอายุอาชีพ ฯลฯ ในประเภทนี้ให้พิจารณาวัฒนธรรมย่อยต่อไปนี้: องค์กรและกฎหมาย
วัฒนธรรมองค์กรเป็นบรรทัดฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปพฤติกรรมของคนที่เป็นพนักงานของ บริษัท เดียวกัน ศูนย์กำหนดเป้าหมายสำหรับการดำเนินการที่พนักงานทุกคนของ บริษัท ทำงาน ประเภทของวัฒนธรรมองค์กรขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์:
- ประเภทแรกคือวัฒนธรรมแห่งอำนาจ โดยธรรมชาติแล้วมักเกิดขึ้นในองค์กรขนาดเล็กซึ่งมีความจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างมีอำนาจโดยบุคคลที่เป็นศูนย์กลางของ บริษัท สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นภายในองค์กรและภายนอกได้อย่างเพียงพอซึ่งจะทำให้สามารถควบคุมสถานการณ์ได้อย่างครอบคลุม ใน บริษัท ดังกล่าวผู้นำมีบทบาทสำคัญคือความสามารถในการจัดการบุคลากร ในที่นี้มักมีการบันทึกลำดับชั้นของอำนาจไว้มากที่สุด หากมีโอกาสที่พนักงานจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งผู้ที่พิสูจน์ความภักดีต่อหัวหน้า บริษัท จะไต่เต้า การตัดสินใจใน บริษัท นี้มีขึ้นและดำเนินการอย่างรวดเร็ว
- ประเภทที่สองคือวัฒนธรรมของบทบาท ส่วนใหญ่มักเป็นเรื่องปกติในสถาบันราชการที่มีประสบการณ์หลายปี ที่นี่ไม่ได้รับการต้อนรับความคิดริเริ่มส่วนบุคคลไม่มีการรับรู้คุณสมบัติส่วนตัวของผู้นำ - ในความเป็นจริงไม่มีผู้นำเช่นกัน - มีเกมเล่นตามบทบาทที่ชัดเจนซึ่งได้รับแรงหนุนจากประสบการณ์หลายปีของ บริษัท เอง เป้าหมายหลักของ บริษัท ดังกล่าวคือเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตไม่สะดุดและมีเสถียรภาพ การหาเหตุผลมักถูกลืมที่นี่
- ประเภทที่สามคือวัฒนธรรมงาน ใน บริษัท ดังกล่าวทุกอย่างอยู่ภายใต้การปฏิบัติของงานที่ต้องตระหนัก หลังจากดำเนินการแล้วเจ้าหน้าที่ทั้งหมดจะถูกควบคุมตัวไปที่ใหม่ ผลลัพธ์ของการทำงานของทั้งทีมมีความสำคัญที่นี่การมีส่วนร่วมส่วนบุคคลจะถูกดูดซับโดยความสำเร็จร่วมกัน ผลที่ได้จะสูงกว่าความทะเยอทะยานส่วนตัวจึงเป็นเรื่องยากที่จะเติบโตอย่างมืออาชีพที่นี่
- ประเภทที่สี่คือวัฒนธรรมบุคลิกภาพ บุคลิกภาพของตัวเองและการมีส่วนร่วมในกระบวนการมีความสำคัญมากที่นี่ กระบวนการผลิตทั้งหมดเต็มไปด้วยความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความสามารถในการแลกเปลี่ยนความช่วยเหลือการโน้มน้าวใจ เป้าหมายร่วมกันไม่ได้เป็นผลลัพธ์สำหรับ บริษัท สิ่งสำคัญคือการเติบโตอย่างมืออาชีพของพนักงานแต่ละคน
วัฒนธรรมทางกฎหมายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมทั่วไปของผู้คนทั้งหมดซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้สภาพอากาศทางกฎหมายที่สะดวกสบายสำหรับสมาชิกแต่ละคนในสังคม ประเภทของวัฒนธรรมทางกฎหมาย:
1. p. ถึง. สังคมทั้ง;
2. n. ถึง. คนต่างหาก;
3. n. ถึง. กลุ่มวิชาชีพ.
วัฒนธรรมทุกประเภทแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับใครเป็นผู้ขนส่งในขณะนี้ - สมาชิกของสังคมสมาชิกของกลุ่มวิชาชีพหรือบุคคล ตัวอย่างเช่นวัฒนธรรมทางกฎหมายของแพทย์เกิดขึ้นก่อนในที่ทำงานและเมื่ออยู่ในสังคมแพทย์จะปฏิบัติตามกฎทั่วไปและบรรทัดฐานของพฤติกรรม ในทำนองเดียวกันมีวัฒนธรรมทางกฎหมายสำหรับผู้พิพากษาทนายความและกลุ่มวิชาชีพอื่น ๆ วัฒนธรรมทุกประเภทเกี่ยวพันกันอย่างใกล้ชิด
