รากฐานของการจัดการทางการเงินถูกฝังอยู่ในแต่ละขอบเขตของกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยหน่วยงานธุรกิจ ในขณะเดียวกันพวกเขาก็ประสบความสำเร็จในการใช้วิธีพิเศษในการสร้างอิทธิพลทางการเงินเมื่อความสัมพันธ์ที่เหมาะสม
พื้นฐานการบริหารการเงินในส่วนที่ 1การดำเนินการวางแผนและการคาดการณ์ถือเป็นหนึ่งในสถานที่หลักในระบบการจัดการ เมื่อวางแผนโดยหน่วยงานธุรกิจใด ๆ ที่มีการประเมินสถานะทางการเงินโดยทั่วไปความเป็นไปได้ในการเพิ่มมูลค่าของทรัพยากรจะถูกระบุและกำหนดทิศทางของการใช้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
การพยากรณ์ทางการเงินทำหน้าที่เป็นเหตุผลแผนโดยคาดการณ์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในช่วงเวลาหนึ่ง จากการปฏิบัติจริงการพยากรณ์กิจกรรมทางการเงินในระยะยาวและระยะกลางมีความโดดเด่น ในขณะเดียวกันรากฐานของการจัดการทางการเงินในด้านการพยากรณ์จะขึ้นอยู่กับการกำหนดปริมาณทรัพยากรที่เป็นไปได้จริง ๆ กับความต้องการของพวกเขาในช่วงเวลาการวางแผน การคาดการณ์เหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่ขาดไม่ได้ในการดำเนินนโยบายทางการเงิน ในบรรดาวิธีการพยากรณ์ที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปจำเป็นต้องเน้นวิธีการ:
- การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ
- การประมวลผลของมวลรวมชั่วคราวและเชิงพื้นที่
- การวิเคราะห์สถานการณ์
- การสร้างแบบจำลองจำลอง
กลไกการบริหารการเงินนี้ให้สำหรับ: จัดลำดับความสำคัญของการใช้จ่ายในพื้นที่สำคัญพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรและระงับการระดมทุนเมื่อเลือกตัวเลือกอื่นที่ยอมรับได้มากขึ้น
การเลือกตัวเลือกโปรแกรมเฉพาะก่อนทุกอย่างขึ้นอยู่กับปัจจัยทางเศรษฐกิจและทรัพยากร จำเป็นต้องคำนึงถึงนอกเหนือจากมาตราส่วนความสำคัญและความซับซ้อนของการบรรลุเป้าหมายแล้วยังรวมถึงปริมาณสำรองที่มีอยู่ผลกระทบโดยรวมที่คาดการณ์ไว้และความสูญเสียทางทฤษฎีหากไม่บรรลุเป้าหมาย
