FTE - มันคืออะไร ตัวอย่างและวิธีการคำนวณ

คำว่า FTE หมายถึงเทียบเท่าเต็มหรือปริมาตรของงานที่ทำเป็นเวลา 40 ชั่วโมงของการทำงานของพนักงานในระหว่างสัปดาห์ การแปลตามตัวอักษรเทียบเท่าเต็มเวลาเป็นอย่างไร ซึ่งเทียบเท่ากับการจ้างงานเต็มเวลา FTE คืออะไร - ผู้จัดการของ บริษัท ขนาดใหญ่ต้องเป็นที่รู้จักซึ่งต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน มีไว้เพื่ออะไร? ด้วยการคำนวณ FTE ทำให้สามารถเปรียบเทียบและหาประสิทธิภาพของกำลังแรงงานในช่วงเวลาที่กำหนดได้ในขณะที่คำนึงถึงปัจจัยเพิ่มเติมบางประการ

การคำนวณประสิทธิภาพในการทำงาน

fte มันคืออะไร

มันค่อนข้างง่ายในการคำนวณผลกำไรที่นำผู้ขายไปยังเจ้าของ บริษัท แต่จะคำนวณรายได้ที่เกิดจากฝ่ายบัญชีหรือทนายความได้อย่างไร? ในการทำความคุ้นเคยกับคำว่า FTE เพื่อค้นหาว่ามันคืออะไรเป็นสิ่งจำเป็นก่อนอื่นเพื่อที่จะเข้าใจว่าความพยายามของพนักงานแต่ละคนของ บริษัท ขนาดใหญ่แต่ละคนมีรายได้เท่าใด

วิธีการคำนวณ

สูตรพื้นฐานสำหรับการคำนวณ FTE มีดังนี้:

ประสิทธิภาพ = อัตราส่วนของผลลัพธ์ต่อทรัพยากรที่ใช้จ่าย

เมื่อคำนวณมีกฎหลายประการที่ต้องปฏิบัติตาม:

  • ผลลัพธ์สุดท้ายควรเป็นบวกเท่านั้น งานทั้งหมดที่ตั้งไว้ก่อนหน้านี้จะต้องเสร็จสิ้น
  • การบรรลุเป้าหมายต้องเพียงพอ การกำหนดเวลาควรเปรียบได้กับชุดงานพนักงานควรได้รับทรัพยากรที่จำเป็นทั้งหมด

องค์กรพนักงาน

วิธีการคำนวณ

เพื่อทำความเข้าใจในรายละเอียดเพิ่มเติมว่ามันคืออะไร - FTEคุณควรรู้ว่าเขามีหน้าที่สร้างทีมในองค์กร ตัวอย่างเช่นเรามาดูร้านค้าปลีกที่จำเป็นในการจัดระเบียบการทำงานที่มีประสิทธิภาพของพนักงาน ในการแก้ปัญหาดังกล่าวมีสูตรสำเร็จรูป:

การหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์ต่อคน = อัตราส่วนของการหมุนเวียนในช่วงระยะเวลาหนึ่งต่อจำนวนเฉลี่ย

ด้วยการคำนวณนี้จำเป็นต้องคำนึงถึงฤดูกาลของปีและยังเป็นช่วงเวลาที่ลูกค้าเข้าร่วมมากที่สุด (วันหยุดหรือโปรโมชั่นชั่วคราว) นั่นคือเหตุผลที่ในการค้นหาว่ามันคืออะไร - FTE - เมื่อจัดระเบียบพนักงานควรใช้รายได้เฉลี่ยที่บุคคลนำมาในช่วงเวลาหลาย ๆ

ต้นทุนพนักงาน

การคำนวณ fte

เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเจ้าขององค์กรที่จะต้องทราบราคาซึ่งคุณต้องจ่ายเงินสำหรับการทำงานของพนักงาน บางครั้งพนักงานก็กลายเป็นรายจ่ายก้อนใหญ่ของ บริษัท แต่ในขณะเดียวกันพนักงานก็เป็นทุนหลักเช่นกัน

การรู้ว่ามันคืออะไรเกี่ยวกับ FTE ช่วยลดค่าใช้จ่ายพนักงาน ตัวเลือกที่นิยมที่สุดในการประหยัดเงินคือการตัดค่าแรง แนวทางนี้ไม่ได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ต้องการในตอนท้ายเสมอไป การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของผู้เชี่ยวชาญจะดีกว่ามาก ต้นทุนพนักงานประกอบด้วยต้นทุนทางตรงและต้นทุนทางอ้อม ประเภทแรกประกอบด้วย:

  • เงินเดือน;
  • การชำระเงินทางสังคม
  • การฝึกอบรมพนักงาน
  • ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการปลดพนักงาน

ค่าใช้จ่ายทางอ้อมประกอบด้วย 2 ปัจจัย ได้แก่ ค่าใช้จ่ายในการจัดสถานที่ทำงานของพนักงานใหม่และค่าใช้จ่ายในการดูแลสภาพการทำงานที่สะดวกสบาย

หากจำเป็นให้ประหยัดงบประมาณขององค์กรมันคุ้มค่าที่จะจัดการกับต้นทุนทางอ้อม หากข้อมูลถูกนำเสนอต่อพนักงานอย่างถูกต้องการประหยัดค่าเครื่องเขียนหรือเฟอร์นิเจอร์สำนักงานจะไม่เจ็บปวด แต่คนงานจะไม่ชอบตัดรายได้อย่างแน่นอน