/ Målinriktad finansiering och dess betydelse i budgetorganisationer

Målfinansiering och dess betydelse i budgetorganisationer

Redovisa kostnaderna för ett budgetföretag, liksom dessintäkter från kärnverksamhet och annan verksamhet idag är bland de svåraste och kontroversiella frågorna om redovisning för sådana organisationer. Earmarkerad finansiering i detta avseende används ganska sällan, eftersom det idag inte finns någon enhetlig metod för att arbeta med ett sådant konto. Trots alla svårigheter är det emellertid det här kontot som är det viktigaste i frågorna om att göra vinst och samordna anläggningskostnaderna. Endast när vi tillhandahåller medel för ett enda projekt inom ramen för ett program kan vi säga att det är ganska enkelt att arbeta med ett sådant konto. I alla andra fall kräver målinriktad finansiering och dess analys grundlig utbildning och en hög kvalifikationsnivå från företagets chef och revisor.

Inget färre frågor uppstår i systemetkorrekt reflektion av transaktioner vid användning av medel för sådan finansiering. Faktum är att ett sådant mottagande av medel på företagets konto föreskriver att finansiering uteslutande används för de syften och uppgifter som staten har satt upp för företaget. Annars kan högre tjänstemän i sådana budgetorganisationer hållas straffrättsligt ansvariga för missbruk av offentliga medel. Av denna anledning tillhandahåller riktad finansiering ständig övervakning av det nuvarande kassaflödet samt strikt rapportering om utfört arbete.

В рамках такого предоставления денежных средств ett antal konton öppnas för varje ideell organisation, vilket återspeglar en eller annan typ av verksamhetsaktivitet. Typiskt inkluderar sådana operationer:

  1. Mottagande och kreditering på kontot för medel som tilldelats av landets budget för vissa ändamål.
  2. Avskrivning av utgifter för underhåll av en ideell organisation på bekostnad av de erhållna medlen.
  3. Överföring av medel för genomförande av ett specifikt projekt eller program. I detta skede genomförs direkt riktad finansiering.
  4. Förvärv av anläggningstillgångar genom användning av tilldelad finansiering, samt genomfö- rande av uppsättningen för företaget.
  5. Reflektion av finansieringskällan för de förvärvade anläggningstillgångarna.
  6. Återlämnande av riktad finansiering och rapportering om genomförandet av det statliga programmet.

Redovisning av öronmärkta finansiering gerflera sätt att implementera det, var och en har sina egna fördelar och nackdelar. Systemet med modern rysk lagstiftning föreskriver inte en tydlig mekanism för dess genomförande, och det finns inte heller något normativt underbyggt och kompetent utvecklat tillvägagångssätt. Helst bör saldot på kreditkonto vara lika med summan av debetsaldon som finns i kontantkonton för budgetorganisationen. I praktiken uppstår emellertid ofta situationer när medel från riktad finansiering ännu inte har mottagits och organisationen redan bär de faktiska kostnaderna för att genomföra det statliga programmet. Ibland kan till och med uppstå situationer där det totala beloppet för företagets utgifter kommer att vara mer än de avsatta medlen. I det här fallet måste den ideella organisationen skriva serviceanmärkningar om tilldelning av ytterligare öronmärkta medel för genomförandet av programmet i sin helhet.

Sammanfattningsvis kan vi dra slutsatsen att måletfinansiering är den planerade fördelningen av medel från statsbudgeten för ett projekt eller ett program för att öka den socioekonomiska utvecklingen i landet. Tyvärr skämmer vårt land för närvarande inte riktigt sina medborgare med olika program, men jag skulle vilja tro att vi också en dag kommer att nå utvecklingsnivån i västländerna.