Varje process och livet i sig är en serie val.När entreprenören bestämmer sig för att investera pengarna som tjänats in i köp av ny utrustning, vägrar entreprenören ett oändligt antal möjligheter för deras tillämpning. Det är här alternativkostnaderna kommer in. Det är den förväntade vinsten från att besluta om det bästa alternativet efter det planerade tillvägagångssättet. De kännetecknar fördelen som måste överges genom att göra det slutgiltiga valet. Ett imputerat koncept är ett som är bäst lämpat för att betrakta två evenemang som utesluter varandra. Till exempel, valet mellan att köpa ny utrustning för den vinst som tjänats in under den aktuella perioden eller att öka arbetet för företagets anställda.
Studera historia
Termen "möjlighetskostnad" är produktenden österrikiske ekonomen Friedrich von Wiesers kreativitet. Han använde det först i sin bok The Theory of the Social Economy, publicerad 1914. Men idén har länge funnits i den akademiska världen. Benjamin Franklin formulerade det berömda talesättet: "Tid är pengar." Han beskrev sitt koncept i boken "Råd till unga köpmän" redan 1764. Franklin ger exemplet med en man som tjänar tio shilling om dagen. Tänk på hans semester. Låt honom spendera sex och en halv dag på underhållning. Vid första anblicken är dess kostnader uppenbara. Det är sex pence. Men det finns också en alternativkostnad - de fem shilling som han kunde tjäna på en halv dag. Därav Franklins berömda talesätt att tid alltid är pengar. Närvaron av idén om möjlighetskostnader är också uppenbar i essän "Om vad som är synligt och vad som inte är synligt" av Frederic Bastiat, skriven 1848. I den nämner författaren som exempel en metafor om en bruten eld. Det avfärdar den allmänna uppfattningen att katastrofer, krig, terrorism och andra olyckor kan bidra till ekonomisk tillväxt. Kärnan i metaforen är att pojken krossade fönstret i bageriet och sprang iväg. Dess ersättning kostar 3000 konventionella enheter. Vissa människor tror att denna händelse inte är negativ. Glasmästaren kommer att få ytterligare 3 000 tokens och sedan spendera dem, och detta kommer att leda till ett återupplivande av den lokala ekonomin. I ett sådant resonemang finns det dock enligt Bastiat ett fel. Det ligger i det faktum att bagaren behöver spendera pengar för att återställa fönstret från sin egen ficka. Och andra producenter i regionen kommer inte att få detta belopp. De skulle trots allt kunna bli potentiella köpare av bagaren. Därför blev ekonomin inte rik, utan förlorade 3 000 konventionella enheter. Representanter för den keynesianska trenden tror att en pojke kan gynna ekonomin, men bara under kriser, när resurserna är underutnyttjade. Österrikiska ekonomer, som Bastiat på sin tid, tolkar metaforen på ett annat sätt. Anta att pojken faktiskt betalade glasmästaren. Då står det direkt klart att det faktiskt pågår stöld av 3 000 konventionella enheter. Ekonomin blir inte rikare, bara glasmästaren får fördelen, och det på andras bekostnad.
utvärdering
När en entreprenör fattar ett beslutnär det gäller investering av intjänade medel, letar han efter ett alternativ med högst avkastning. Ofta beräknas den förväntade avkastningen på investeringen och återbetalningstiden. Ett slutgiltigt beslut är dock alltid förknippat med uppkomsten av alternativkostnader. Till exempel gör en företagare ett val mellan att köpa ny utrustning eller investera i värdepapper. Vilket beslut som än tas är det förknippat med en alternativkostnad. Detta är skillnaden mellan den förväntade lönsamheten för det valda alternativet och det som måste överges.
Möjlighetskostnader spelar också en viktig roll ibestämma kapitalstrukturen. Beslutet att expandera är alltid kopplat till andra möjligheter. Och riktigheten av valet beror på noggrannheten i prognosen för deras verkliga lönsamhet. En annan viktig egenskap är risk. Det måste också beaktas när man fattar ett beslut. Förekomsten av risker är anledningen till att företaget inte alltid väljer det mest kommersiellt lönsamma, vid första anblicken, alternativet.
I vardagen
Ekonomiska alternativkostnader - ett koncept,som sällan används av vanliga människor. Men i själva verket skulle det vara användbart att använda det för att fatta viktiga beslut relaterade till att spendera pengar. Överväg till exempel att köpa ett nytt stort hus. De flesta när de fattar detta beslut kommer helt enkelt att överväga fördelarna och nackdelarna med ett sådant förvärv, bedöma saldot på sitt bankkonto. Men det är så vi går miste om alternativkostnader. När allt kommer omkring är det mycket möjligt att vi egentligen inte behöver ett stort hus, och dessa pengar kan spenderas på resor eller utbildning, vilket kommer att ge ny kunskap och erfarenheter som kommer att ge inkomster i framtiden. Eller överväg ett annat exempel. Låt oss säga att vi köper en cheeseburgare för $4,50 varje dag. Om denna trend fortsätter i 25 år kommer det inte bara att leda till en försämring av vår hälsa. I det här fallet är alternativkostnaden 52 000 USD. Och detta, om så bara för att lägga avkastningen på investeringen på 5%.
Explicita kostnader
Det finns två typer av alternativkostnader.Explicita sådana är relaterade till producenternas direkta kontantkostnader. Till exempel uppgick företagets elkostnader för månaden till $100. Dessa pengar kan till exempel användas för att köpa en skrivare. Den explicita alternativkostnaden är 100 USD.
Underförstådda kostnader
Till skillnad från utgifterna för den första gruppen är de det inteframgår tydligt i företagets balansräkning. De är förknippade med risken att misslyckas. Till exempel köpte en tillverkare 1 000 ton stål och maskiner för att börja tillverka viss utrustning. Den underförstådda alternativkostnaden i detta fall kommer att vara lika med den inkomst som gått förlorad på grund av att han inte sålde vidare det han köpte, inte arrenderade sina anläggningar.
Val från många
Det bör noteras att alternativkostnader inte är detpå intet sätt summan av möjlig avkastning för alla alternativ. Detta är avkastningen för endast en av dem. Den som ligger tvåa vad gäller förväntad avkastning. Om man väljer att inte arbeta, som i Franklins exempel, så finns det också en alternativkostnad. Om vi bestämmer oss för att gå på bio istället för att sitta på kontoret ökar kostnaderna. De kommer att vara lika med det belopp som skulle tjänas per dag, plus kostnaden för biljetter.
Möjlighetslag
Produktionsmöjlighetskurvavisar processen att välja mellan två alternativ. Om man tittar på det blir det direkt tydligt att alternativkostnaderna ökar när produktionen av en vara ökar och den andra minskar. Det visar sig att man med tiden måste offra mer och mer av det andra goda. Det är precis vad lagen om ökande alternativkostnader säger. Dess funktion beror på det faktum att inte alla resurser är universella och utbytbara. Låt oss säga att vi odlar majs och vete, men vi bestämmer oss för att gradvis börja omorientera till förmån för det första. Alla marker är dock inte lika lämpade för att plantera båda grödorna. Och med tiden kommer vi att börja använda området mindre och mindre effektivt.
Döda förluster
Nu när vi har räknat ut vad som tillräknaskostnad är skillnaden mellan den förväntade avkastningen för det valda alternativet och det näst bästa alternativet, andra koncept kan övervägas. Begreppet närmast i betydelse för dem är dödviktsförluster. Skillnaden är att den betraktar pengar som redan spenderats. När vi tänker på alternativkostnader finns beloppet fortfarande i vår ficka. Du kan när som helst ändra dig och investera i ett annat alternativ. Men dödviktsförluster uppstår när vi redan har investerat vår vinst. Deras beräkning är förknippad med brist på valmöjligheter.
exempel
I vårt problem har företagaren tvåalternativ. Den första är att investera på värdepappersmarknaden. Den andra är att investera i inköp av ny utrustning, i förväntan att det kommer att öka produktiviteten i produktionen. Detta kommer att leda till lägre driftskostnader och högre vinstmarginaler. Antag att avkastningen på värdepapper är 12 %. Och inköp av utrustning ger bara 10% per år av det investerade beloppet. Naturligtvis kommer företaget att välja det första alternativet - att investera i värdepapper. Och alternativkostnaderna är i detta exempel 2 % av det investerade beloppet.
