Den här artikeln berättar vem Alexander Vysotsky är och vad
hans bidrag till utvecklingen av det inhemska näringslivet.
Affärsrådgivningssfären är ännu inte särskilt populär i Ryssland,
men redan många framåtblickande företagare höjer nivån på sina
kompetens inom managementområdet genom seminarier, utbildningar och webbseminarier.
För närvarande är den ledande positionen på detta område ockuperad av Visotsky
rådgivning.
Biografi. Fakta från livet
Alexander Vysotsky är grundaren av Visotsky Consulting och
konsultprojekt "School of Owners
Företag".
Alexander föddes i Omsk-regionen, sedan flyttade familjen till
Naberezhnye Chelny (Republiken
Tatarstan), där han tillbringade sin barndom. Kiev Air Force Academy gav Alexander
Vysotsky högre utbildning - 1992 fick han specialiteten som ingenjör i
radioelektronikutrustning för flygplan. Som kadett, han
aktivt deltagande i vetenskapliga projekt, programmerat och arbetat på institutionen
tillämpad matematik.
1993 tog Alexander positionen som chef för divisionen,
relaterat till datorteknik. Time Manager International
(Danmark) med filial i Kiev blev hans första arbetsgivare.
1994 gjorde Vysotsky och hans vänner något riktigt intressant.
företag för sig själva och grundade företaget Mak-Center, som blev återförsäljare
Apple Corporation.
1999 skapade Alexander Vysotsky märket
Master, som tillverkar utrustning förproduktion av reklamprodukter. Sedan blev han delägare och vd för prisbolaget Heroldmaster. Under 2006 genererade företaget mer intäkter än den största prisproduktionen i Europa.
2004 började Alexander först studerautbildningsaktiviteter, förbättrade ledarens effektivitet och lärde ut ledningskunnande. 35 000 företagare deltog i sådana evenemang.
Parallellt med detta bedriver han individuella konsultprojekt.
Hans artiklar publiceras i de främsta affärstidningarna: Forbes,
"General Director" m.fl.
Efter att ha samlat på sig omfattande erfarenhet, efter att ha studerat hundratals fall, beslutade Alexander
skapa en konsultprodukt som inte har några analoger på världsmarknaden. Så in
Visotsky Consulting grundades 2008.
Framgångar med Visotsky Consulting och skapandet av "Business Owners School"
Ryska affärsmän som överlevde krisen på 90-talet och vant sig vid arbetet
på gammaldags vis, kunde inte komma överens i 2000-talets realiteter. Det var svårt att acceptera faktum
att du behöver ligga steget före dina konkurrenter, annars sjunker verksamheten. De som var
mer framsynta började de gradvis införa västerländska ledningssystem. Men, som ni vet, har varje land sin egen väg, och under dessa förhållanden var det omöjligt
helt anta europeiska standarder.
Alexander Vysotsky insåg snabbt detta behov och bestämde sig för att skapa
"School of Business Owners" (SEO), där utbildning kommer att kombineras med praktik, och produkten kommer att vara implementering av självtestade effektiva ledningsmodeller.
Hittills har det internationella företaget "Vysotsky Consulting"
har 6 filialer i OSS: i Moskva, Kiev, Minsk, Almaty, St. Petersburg, Rostov-on-Don och en filial i USA, New York, där Alexander Vysotsky för närvarande bor och arbetar.
Affärsman är säker på att kombinationen av rådgivning och utbildning
användbar både för en ensam företagare och för landets ekonomi i
i allmänhet.Enligt åsikterna från dem som redan har passerat School of Business Owners är detta en ovärderlig erfarenhet inom managementområdet. Efter att ha arbetat med konsulter och instruktörer för SVB ökar företagets vinst och effektivitet ibland avsevärt.
Böcker av Alexander Vysotsky
Vid något tillfälle såg Alexander Vysotsky att det var försent
behovet av böcker som tydligt skulle beskriva hans system för implementering
ledningskunnande, generaliserad erfarenhet. Och han började skriva.
Den första boken, Responsibilities of a Company Owner, publicerades 2012 och blev snabbt populär.
popularitet bland affärsmän. Boken förklarar vem en regissör är,
chefen för företaget och vem som är ägare till verksamheten. Vad är det grundläggande
skillnaden mellan dessa två statusar och varför,om företagets ägare inte samtidigt upphör att vara dess direktör, kommer utvecklingen av företaget att upphöra. Vid vilken tidpunkt behöver företagets ägare lämna över makten till en anställd chef, för att inte bo på arbetsplatsen och försöka kontrollera allt.
Den här boken av Vysotsky, översatt till ett främmande språk, upptar nu topplinjerna i bästsäljarlistorna över utbildnings- och chefslitteratur på Amazon.
Boken "Org Board. Hur man utvecklar en företagsstruktur” blev den andra
"skapelse" av Alexander Vysotsky. Det viktigaste är att avslöja hemligheten
grundläggande principer som företagets arbete bygger på. Om du följer vissa regler säkerställs stabil utveckling och affärstillväxt.
"Finansiell planering. Konsten att skapa inkomst” är en bok där Alexander
Vysotsky beskrev huvudprinciperna för att organisera företagets verksamhet ur synvinkel
syn på ekonomi och planering av utgifter och inkomster. Boken har redan blivit ett skrivbord
för många toppchefer i Ryssland och Ukraina.
2014 publicerades ett av de mest populära verkenAlexander Vysotsky - "Småföretag. Stort spel". Det avslöjar ett särskilt relevant ämne idag: hur ägaren av företaget att komma bort från den operativa ledningen, samtidigt som den ökar
lönsamhet och effektivitet i ditt företag, och lösa frågan om personalomsättning.
Alla ovanstående publikationer är ett effektivt utvecklingsverktyg för nuvarande och framtida företagare.
Förutom böcker släppte Alexander Vysotsky en samlingDVD med de mest intressanta seminarierna. Det finns 6 av dem totalt, och de täcker ämnet företagsledning från A till Ö. De som redan har köpt DVD-seminarierna och sett alla videor har sagt att de har idéer för att utöka sina verksamheter och förbättra sitt ledningssystem.
